正商書院建院于2010年,，是以國學(xué)文化為主導(dǎo)的服務(wù)于企業(yè)家的教育傳播平臺，同時也是一個由企業(yè)家、專家,、創(chuàng)業(yè)者為一體的學(xué)習(xí),、交流,、合作的戰(zhàn)略平臺,，全國目前擁有企業(yè)家學(xué)員20000多名。

正商書院吉林分院建院于2017年,，著力打造“企業(yè)學(xué)習(xí)一站式服務(wù)平臺”,。常年開設(shè)“國學(xué)商道班”、“國學(xué)秀才班”,、“管理實戰(zhàn)班”等班型,，并承接企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、咨詢,、紅色之旅等培訓(xùn)項目,。

來自美國的EHC增長突破系統(tǒng)

2014年6月，美國EHC企業(yè)增長突破統(tǒng)被首次引進中國,，幫助企業(yè)進行管理創(chuàng)新,、產(chǎn)品創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新。截止目前,，已經(jīng)成功幫助近300家企業(yè),，涵蓋100多個不同的細分行業(yè)。通過幫助企業(yè)導(dǎo)入EHC/OKR等世界500強管理工具,，咨詢企業(yè)的業(yè)績均獲得了30%300%的業(yè)績提升,，客戶滿意度高達100%。

正商書院吉林分院引入頂級師資,、頂級課程

2019年4月27日,，正商書院吉林分院特邀“中國EHC技術(shù)咨詢首席顧問”、“EHC增長突破系統(tǒng)中國項目負責(zé)人”,、“企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式設(shè)計專家”,、“英國利物浦大學(xué)工商管理博士”蘇建老師，為所有學(xué)員及廣大吉林企業(yè)家?guī)怼禘HC增長突破系統(tǒng)總裁課程》,。

蘇建老師主要從三個方面闡述了有關(guān)EHC增長系統(tǒng)的問題：

1.企業(yè)經(jīng)營中遇到的實際問題,？

2.什么是EHC增長突破系統(tǒng)？

3.EHC增長突破八大系統(tǒng),？

1.企業(yè)經(jīng)營中遇到的實際問題

• 缺乏清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標(biāo)

• 缺乏創(chuàng)新的商業(yè)模式,，經(jīng)營模式同質(zhì)化

• 缺乏先進的資金管理系統(tǒng),，導(dǎo)致經(jīng)營資金緊張

• 沒有尖刀產(chǎn)品，產(chǎn)品同質(zhì)化競爭,，打價格戰(zhàn)

• 缺乏聚焦，企業(yè)多元化發(fā)展,，核心業(yè)務(wù)不明確

• 股權(quán)結(jié)構(gòu)不明確,，治理結(jié)構(gòu)不清晰

• 沒有獲得更好支持企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)品專利權(quán)和經(jīng)營資質(zhì)p客戶的信用風(fēng)險管理缺乏控制，產(chǎn)生大量超帳期貨款p缺乏有激勵性的工資體系,，人員效率不能得到更好的發(fā)揮

• 不能預(yù)測到行業(yè)的未來走向和政府對行業(yè)的政策調(diào)整

2.什么是EHC增長突破系統(tǒng)

EHC最主要是解決三個問題：

第一個問題：你的戰(zhàn)略增長點在哪里,？

企業(yè)把這個問題解決了了，戰(zhàn)略就完成了一半,。很多企業(yè)家之所以困惑,，就是因為還沒有找到增長點。戰(zhàn)略首先是要實現(xiàn)增長,，如果沒弄清增長點在哪理,，我們的人力資源配置、財務(wù)資源配置,、技術(shù),、市場等工作都沒了方向，就像我們帶著大部隊往一個山頭沖過去,，結(jié)果沒有敵人,。因此增長點就是企業(yè)的戰(zhàn)略方向，找到了企業(yè)增長點,，其他的所有工作就有了方向,，就是技術(shù)性問題。

第二個問題：如何實現(xiàn)增長,？

既然找到了增長點,，那么你要把這個山頭攻下來，也就是如何實現(xiàn)增長,，這就是產(chǎn)品和商業(yè)模式設(shè)計的問題,。

第三個問題：增長的責(zé)任如何分解？

如何讓每個人扛起攻山頭的責(zé)任,？這就是戰(zhàn)略目標(biāo)的分解,、績效評估與激勵。

3. EHC增長突破八大系統(tǒng),？

其中,，在談到“董事長管理駕駛艙系統(tǒng)”，蘇老師講到：

在歷史的變革中,，戰(zhàn)爭歷史也在發(fā)生著變革,，武器越來越先進,，兵種也開始多樣化，由原先單一的軍種作戰(zhàn)開始演變?yōu)槿娐?lián)合作戰(zhàn),，就連單一的戰(zhàn)爭模式也變成了多樣化的戰(zhàn)爭模式,！然而軍事變革無論怎樣發(fā)展都離不開一樣，那就是軍事指揮中心,。

所有的軍事戰(zhàn)爭都是需要指揮作戰(zhàn)的,，因為只有核心的軍事指揮，才能讓一支部隊擁有默契,，才能讓上千人或者是上萬人,，乃至百萬人的心融在一起，威力非常強大,。

軍事指揮中心的重要性不可同日而語,，一個好的指揮中心，他可以第一時間做出防衛(wèi),，或是進攻某一重要目標(biāo)的動作,，命令可以迅速傳達到每一個士兵，這樣的軍事指揮中心可以讓部隊高效運行,，想不打勝仗都在所難免,。

一天的課程在意猶未盡中結(jié)束，學(xué)員在現(xiàn)場做了課程收益的分享,。

有的同學(xué)表示：：“蘇老師具有非常強的財務(wù)功底,，真正從財務(wù)科學(xué)闡述企業(yè)經(jīng)營和戰(zhàn)略增長系統(tǒng)，實操性非常好,?！?/p>

有的同學(xué)表示：“雖然第一次來到吉林正商書院的課堂，但是高端的甄選師資,，指導(dǎo)企業(yè)實際發(fā)展的課程,，專業(yè)而周到的服務(wù)，是大家尋找企業(yè)家精神港灣的不二之選,?！?/p>

還有的同學(xué)表示：”正商書院的課程在商業(yè)模式創(chuàng)新、管理理念提升,、企業(yè)盈利系統(tǒng)打造上都具有非常好的實操性,！是不可多得的開拓視野、學(xué)即能用的好課,！”