2020年8月3日,，陜鋼集團召開了“十四五”規(guī)劃咨詢項目啟動會議,，正式啟動陜鋼集團“十四五”規(guī)劃編制工作,。集團公司黨委書記,、董事長,、總經(jīng)理楊海峰參加會議并講話,，北京和君咨詢業(yè)務(wù)合伙人和相關(guān)專家,，集團公司各領(lǐng)導(dǎo),、各部門負(fù)責(zé)人,，以及各子公司相關(guān)負(fù)責(zé)人等參加會議,。會議由集團公司總工程師郗九生主持,。

楊海峰在會上指出，在百年未有之大變局面前,，“十四五”規(guī)劃對陜鋼集團未來發(fā)展具有至關(guān)重要的意義,。他要求，一是各級領(lǐng)導(dǎo),、各級單位要高度重視“十四五”規(guī)劃編制工作,，樹立主人翁意識、擔(dān)當(dāng)意識,、大局意識,、憂患意識，把陜鋼這盤棋規(guī)劃好,；二是要密切配合,、通力合作，共同完成編制工作,、配合規(guī)劃落地和打造與戰(zhàn)略規(guī)劃相匹配的能力,，有效支撐戰(zhàn)略落地實施。楊海峰對和君咨詢主持編制工作提出了具體要求和期望,，陜鋼集團“十四五”規(guī)劃,，要在戰(zhàn)略方向可選擇、中遠(yuǎn)期目標(biāo)有銜接,、專項與總體相匹配,、瓶頸問題有效應(yīng)對、契合上級導(dǎo)向和要求,、戰(zhàn)略規(guī)劃可操作,、年度實施有步驟、定期復(fù)盤不跑偏,，希望和君咨詢能成為陜鋼集團的賦能者,、總體規(guī)劃的撰稿人、專項規(guī)劃的審核者,、戰(zhàn)略規(guī)劃的總裝廠,、共性規(guī)律的引入者、生存密碼的解碼人,，提供高質(zhì)量的規(guī)劃報告和戰(zhàn)略實施方案，推動陜鋼集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,。

會上,，和君咨詢業(yè)務(wù)合伙人、項目總監(jiān)李德志和項目經(jīng)理丁成舉分別對集團總體戰(zhàn)略規(guī)劃及其他子規(guī)劃相關(guān)團隊成員進行了介紹,，對項目需求與規(guī)劃和項目計劃與配合相關(guān)內(nèi)容進行了介紹,，對陜鋼集團在“轉(zhuǎn)型產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，創(chuàng)新服務(wù)模式，打通產(chǎn)業(yè)鏈,，降本增效,，打造中國西部最具競爭力的高端鋼鐵材料服務(wù)商，建成美麗幸福新陜鋼”的愿景目標(biāo)方面提出了規(guī)劃框架思路,。

和君咨詢業(yè)務(wù)合伙人,、項目總監(jiān)張鵬對人力資源專項規(guī)劃從項目需求理解、項目計劃與配合和項目成員方面進行了介紹,，提出人力資源規(guī)劃要上啟集團戰(zhàn)略,、下接人力六大模塊,以績效提升為最終目的的優(yōu)化原則，支撐戰(zhàn)略規(guī)劃落地實施,，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),。

郗九生在主持會議時強調(diào)了此次“十四五”規(guī)劃的重要意義，明確了各規(guī)劃的牽頭對接部門,，并對規(guī)劃編制過程中配合和后期各階段報告的征求意見等工作環(huán)節(jié)提出了具體要求,。