2025年伊始,，方大九鋼公司全體干部員工充滿信心，緊密圍繞黨的二十屆三中全會及中央經(jīng)濟工作會議精神,，謀劃新篇,，開啟新局，奮力沖刺元月“開門紅”,。公司各部門緊扣精細化管理,，加強節(jié)能降耗，推動降本增效,，全力實現(xiàn)新年的開門紅目標(biāo),。

煉鐵廠積極推動精細化管理理念，提升高爐操作穩(wěn)定性,，確保生產(chǎn)高效穩(wěn)產(chǎn),。工藝優(yōu)化,、成本對標(biāo),、物料保障、設(shè)備管理是該廠的工作重點,，特別是通過精準(zhǔn)施策和系統(tǒng)降本,，確保高爐穩(wěn)定順行，力爭達到年度目標(biāo),。該廠還通過強化物料質(zhì)量監(jiān)控,，防止成分波動，確保生產(chǎn)順暢,。

煉鋼廠在“成本*”和“節(jié)能降耗”目標(biāo)引領(lǐng)下,，深化安全生產(chǎn)管理，推廣先進的煉鋼技術(shù)和操作流程,，優(yōu)化冶煉和合金控制,，確保產(chǎn)品質(zhì)量提升。該廠還在連鑄生產(chǎn)中注重提升設(shè)備精度,，推動穩(wěn)態(tài)澆鑄,，確保鑄坯質(zhì)量穩(wěn)定。

軋鋼廠嚴(yán)格按“效益*化,、成本*化”原則組織生產(chǎn),，開展技術(shù)攻關(guān),，開發(fā)新產(chǎn)品，優(yōu)化工藝流程,，提升成材率,。同時，廠區(qū)強化設(shè)備隱患排查和修復(fù),，提升設(shè)備運轉(zhuǎn)率,，減少能源消耗。

動力廠緊緊圍繞提升發(fā)電效率,，強化設(shè)備管理,，確保發(fā)電設(shè)備穩(wěn)定運行。該廠還推動燃氣發(fā)電效率提升,，確保超高溫燃氣發(fā)電項目按時投產(chǎn),，助力公司發(fā)電量增長。

物流運輸部以高效安全為核心,，強化生產(chǎn)保障服務(wù),，確保原料供應(yīng)和產(chǎn)品發(fā)運順暢。嚴(yán)格按照生產(chǎn)需求,，優(yōu)化配送流程,，提高工作效率，為生產(chǎn)單位提供全方位保障,。

檢測部則強化檢化驗工作,，確保質(zhì)量控制精細化,，推動檢化驗自動化與智能化建設(shè),，提升工作效率,，確保設(shè)備和生產(chǎn)的高效配合,，保障企業(yè)順利實現(xiàn)開門紅,。

自動化部將通過智能制造提升企業(yè)整體生產(chǎn)效率,，加快信息化建設(shè),，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供技術(shù)支撐,。通過提升網(wǎng)絡(luò)安全保障,，公司信息化系統(tǒng)得以穩(wěn)定運行,，進一步推動企業(yè)向智能化、信息化邁進,。

方大九鋼以高度的責(zé)任感和使命感,，全面布局2025年各項工作，沖刺開門紅,，力爭各項業(yè)務(wù)在新的一年實現(xiàn)突破,，推動企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展,。

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