寶武集團中南股份煉鐵廠積極響應(yīng)“活下去 好起來”戰(zhàn)略，以“赤鐵英雄”活動為抓手，圍繞降本增效、提升效率等目標，開展了“金點子”評選活動，鼓勵員工在崗位上發(fā)揮創(chuàng)新智慧，取得了顯著成效。截至目前，已評審出31項優(yōu)秀“金點子”，為關(guān)鍵能耗指標達標和生產(chǎn)效能提升作出了積極貢獻。

高爐車間煤頭資源再利用，年化效益67萬元

高爐車間團隊針對六煤線噴吹煤使用過程中產(chǎn)生的煤頭進行資源化再利用，發(fā)現(xiàn)這些煤頭含碳量高達66.38%，具備回收價值。宋謝敏團隊通過煤場的天車抓斗吊運，將每班約5噸煤頭按固定比例均勻加入噴吹煤中，優(yōu)化了煤頭的回收過程，杜絕了低價外賣。同時，該舉措盤活了六煤線原煤堆放貨位，為公司創(chuàng)造了67萬元的年化效益。

原燒車間創(chuàng)新改造提效率，年省電費24萬元

在原燒車間，陳偉賢和團隊提出改進建議，針對3號受料槽供料效率低的問題，通過優(yōu)化擋板與皮帶之間的間距、改造皮帶格網(wǎng)，減少了堵料現(xiàn)象；同時，對受料斗加裝振動器并設(shè)置程序自動啟停，有效解決了粘料和懸空不下料的問題。經(jīng)過改造后，皮帶輸送效率提升了一倍，輸送時間得到了縮短，年電費節(jié)省24萬元。

焦爐節(jié)水行動見成效，年化降本47萬元

焦爐車間面臨著生產(chǎn)水使用量大幅波動的挑戰(zhàn)。為降低生產(chǎn)水使用量，化產(chǎn)中心經(jīng)理帶領(lǐng)團隊開展了節(jié)水攻關(guān)行動。通過實施制冷水池串級使用等措施，焦爐的新焦水消耗顯著降低，從9月初至今，平均日用水量降至1950立方米，節(jié)約水量達600立方米/天，每月節(jié)省新水成本約3.92萬元，年化降本47萬元。

通過實施這些創(chuàng)新舉措，中南股份煉鐵廠不僅有效降低了生產(chǎn)成本，還提升了能源利用效率，為公司在降本增效方面取得了可觀的成績。此次“金點子”評選活動的成功實施，進一步激發(fā)了員工的創(chuàng)新動力，推動了公司持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提升整體競爭力。

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