寶武集團(tuán)中南股份煉鐵廠積極響應(yīng)“活下去 好起來(lái)”戰(zhàn)略,，以“赤鐵英雄”活動(dòng)為抓手，圍繞降本增效,、提升效率等目標(biāo),，開(kāi)展了“金點(diǎn)子”評(píng)選活動(dòng)，鼓勵(lì)員工在崗位上發(fā)揮創(chuàng)新智慧,，取得了顯著成效,。截至目前，已評(píng)審出31項(xiàng)優(yōu)秀“金點(diǎn)子”,，為關(guān)鍵能耗指標(biāo)達(dá)標(biāo)和生產(chǎn)效能提升作出了積極貢獻(xiàn),。

高爐車(chē)間煤頭資源再利用，年化效益67萬(wàn)元

高爐車(chē)間團(tuán)隊(duì)針對(duì)六煤線噴吹煤使用過(guò)程中產(chǎn)生的煤頭進(jìn)行資源化再利用,，發(fā)現(xiàn)這些煤頭含碳量高達(dá)66.38%,，具備回收價(jià)值。宋謝敏團(tuán)隊(duì)通過(guò)煤場(chǎng)的天車(chē)抓斗吊運(yùn),，將每班約5噸煤頭按固定比例均勻加入噴吹煤中,，優(yōu)化了煤頭的回收過(guò)程，杜絕了低價(jià)外賣(mài),。同時(shí),，該舉措盤(pán)活了六煤線原煤堆放貨位，為公司創(chuàng)造了67萬(wàn)元的年化效益,。

原燒車(chē)間創(chuàng)新改造提效率,，年省電費(fèi)24萬(wàn)元

在原燒車(chē)間，陳偉賢和團(tuán)隊(duì)提出改進(jìn)建議,，針對(duì)3號(hào)受料槽供料效率低的問(wèn)題，通過(guò)優(yōu)化擋板與皮帶之間的間距,、改造皮帶格網(wǎng),，減少了堵料現(xiàn)象；同時(shí),，對(duì)受料斗加裝振動(dòng)器并設(shè)置程序自動(dòng)啟停,，有效解決了粘料和懸空不下料的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)改造后,，皮帶輸送效率提升了一倍,，輸送時(shí)間得到了縮短，年電費(fèi)節(jié)省24萬(wàn)元,。

焦?fàn)t節(jié)水行動(dòng)見(jiàn)成效,，年化降本47萬(wàn)元

焦?fàn)t車(chē)間面臨著生產(chǎn)水使用量大幅波動(dòng)的挑戰(zhàn),。為降低生產(chǎn)水使用量，化產(chǎn)中心經(jīng)理帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展了節(jié)水攻關(guān)行動(dòng),。通過(guò)實(shí)施制冷水池串級(jí)使用等措施,，焦?fàn)t的新焦水消耗顯著降低，從9月初至今,，平均日用水量降至1950立方米,，節(jié)約水量達(dá)600立方米/天，每月節(jié)省新水成本約3.92萬(wàn)元,，年化降本47萬(wàn)元,。

通過(guò)實(shí)施這些創(chuàng)新舉措，中南股份煉鐵廠不僅有效降低了生產(chǎn)成本,，還提升了能源利用效率,，為公司在降本增效方面取得了可觀的成績(jī)。此次“金點(diǎn)子”評(píng)選活動(dòng)的成功實(shí)施,，進(jìn)一步激發(fā)了員工的創(chuàng)新動(dòng)力,，推動(dòng)了公司持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提升整體競(jìng)爭(zhēng)力,。

關(guān)鍵詞：中南股份煉鐵廠,