企業(yè)就像人一樣,，有軀干和靈魂,，沒有靈魂的軀干就是行尸走肉，同樣企業(yè)沒有靈魂也只是機(jī)器的堆壘,，制造物品的工具,。而企業(yè)的靈魂就是企業(yè)文化,，它看不見摸不到，卻實(shí)實(shí)在在的存在于企業(yè)中,，是企業(yè)行為規(guī)范的準(zhǔn)則,，是企業(yè)和諧發(fā)展的力量,。

來到中德不足百天，雖然時間不長,，但我卻已經(jīng)被中德的企業(yè)文化深深的折服,。初到中德，我也曾感到彷徨,，面對新的環(huán)境,，有點(diǎn)不知所措。通過對《文化中德》和《輝煌中德》的學(xué)習(xí),，讓我增長了知識,，開闊了視野?！罢荷茷椤钡慕?jīng)營哲學(xué)讓我找到了行事準(zhǔn)則,，“五多”（多學(xué)習(xí)、多觀察,、多思考,、多實(shí)踐、多總結(jié)）讓我明白了做事的方法,，“經(jīng)營管理四大理念要訣”（1,、“一把手的兩個是”：一把手首先是人事管理高手，再者是經(jīng)營管理導(dǎo)師,；2,、“兩個抓手”：沿著企業(yè)文化這條線抓誠信體系建設(shè)，沿著業(yè)務(wù)這條線抓經(jīng)營管理工作,；3,、“兩個務(wù)必牢記”：統(tǒng)籌布置工作任務(wù)牢記“三要素”項(xiàng)目，責(zé)任人,，完成時間,，安全檢查工作務(wù)必牢記“四部曲”策劃，實(shí)施,，檢查改進(jìn),；4、“回頭看”：凡事都要回頭看,。）讓我了解了公司管理堅持的原則,。這些源自實(shí)踐、歷經(jīng)考驗(yàn)的企業(yè)文化,，讓我找到了自己的定位,，融入的過程就像推門進(jìn)家一樣親切、熟悉、自然,。

中德文化的締造者——程田青董事長?

中德的企業(yè)文化,，仿佛一盞指路明燈，也讓我找到了前進(jìn)的方向,。從一開始的陌生到了解,、從了解到認(rèn)知、從認(rèn)知到感悟,，這一系列的變化過程,，我深有體會，也收獲滿滿,，受益匪淺，可以說,，給我提供了一道豐盛的文化大餐,，讓我的心靈在中德的文化土壤里茁壯成長，精神愉悅,。當(dāng)忙完手頭的工作后,，我會情不自禁的翻開文化手冊，那一行行雋永的文字如同跳動的火焰,，點(diǎn)燃我的激情,，催人奮進(jìn)，又如絲絲春雨,，滋潤心田,，讓我深受感動和鼓舞。

中德的成長已度過了風(fēng)風(fēng)雨雨的十七個春秋,，十七年來,，中德之所以能夠?qū)崿F(xiàn)超常規(guī)跨越式發(fā)展，其中一個很重要的原因,，就是始終不渝致力于企業(yè)文化建設(shè),，以文化的力量推動企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。建設(shè)具有自身特色的企業(yè)文化是中德多年來不懈的追求,，公司的十七年風(fēng)雨之路,，積淀了較為深厚的文化底蘊(yùn)，有著共同目標(biāo),、共同理想,、共同價值觀和共同信仰的中德人不斷總結(jié)、提煉,、升華,，形成了以“正己善為”、“五多”（多學(xué)習(xí)、多觀察,、多思考,、多實(shí)踐、多總結(jié)）等為精髓的獨(dú)具特色的管理理念和經(jīng)營模式,，被全體員工認(rèn)知,、認(rèn)可、認(rèn)同,，并深植于企業(yè)團(tuán)隊(duì)機(jī)構(gòu)內(nèi)的思想精髓和精神理念,，凝聚和激勵中德人一路同心、同德,、同行,，克服了一個又一個困難，取得了一次又一次勝利,。

企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)的是以人為本的文化,，人是知識和技術(shù)的載體，因而企業(yè)文化重在對人的最大潛能的發(fā)揮,，而這種潛能的最終目標(biāo)是轉(zhuǎn)變員工的思想認(rèn)識,，提高他們的專業(yè)理論和技術(shù)能力，從而形成企業(yè)核心競爭力,。中德的企業(yè)精神是：“創(chuàng)新 高效 敬業(yè) 奉獻(xiàn)”,，它是公司的生命和靈魂，使公司走向成功,，使公司的一切工作都以卓越的成效完成,，真正做到“更上一層樓”。而企業(yè)價值觀“企業(yè)增效,，員工增收,，合作共贏，永續(xù)發(fā)展”更是對中德的發(fā)展起到了重要推動作用,，具體體現(xiàn)在企業(yè)增效,、員工增收是一種相輔相成的關(guān)系，員工是企業(yè)增效的價值創(chuàng)造者,，企業(yè)增效后,，員工才能增長收入，共享發(fā)展成果,。企業(yè)要持續(xù)健康發(fā)展,，就要實(shí)現(xiàn)員工收入增長和企業(yè)發(fā)展同步、勞動報酬增長和勞動生產(chǎn)率提高同步,，“兩個”同步是實(shí)現(xiàn)收入倍增目標(biāo)的前提,。企業(yè)的發(fā)展,，社會的進(jìn)步，是企業(yè)上下游合作方及社會各界共同經(jīng)營的成果,。唯有合作,，才能進(jìn)步；唯有合作,，才能發(fā)展,。所以企業(yè)增效，讓創(chuàng)業(yè)者發(fā)展,，讓合作者共贏,，如此種種，企業(yè)才會永續(xù)發(fā)展,。

中德文化,，從多角度闡釋了中德人對企業(yè)生存和發(fā)展的文化感悟，提出了中德人的行為文化標(biāo)準(zhǔn),，展示了中德品牌文化的內(nèi)涵,，體現(xiàn)了中德人追求和諧幸福生活的共同理想。它如同一部企業(yè)憲章,，目的就是用企業(yè)理念、企業(yè)精神,、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,、企業(yè)共同價值觀、員工道德行為準(zhǔn)則等等,，進(jìn)一步統(tǒng)一員工思想,，規(guī)范員工行為，凝聚發(fā)展合力,，提升企業(yè)品質(zhì),，完成中德的企業(yè)使命“做世界最好的門窗材料，造全球最優(yōu)的塑料管道,，創(chuàng)行業(yè)尖端的汽車部件,，中德制造讓生活更美好”，為實(shí)現(xiàn)中德集團(tuán)成為“行業(yè)標(biāo)桿,，晉商楷模,，民族典范，世界強(qiáng)企”的愿景目標(biāo)提供可靠的思想保證和精神動力,。