奔馳陷質量危機:半年發(fā)布召回信息數(shù)十次 涉及車輛近80萬輛

2020-07-19 13:45:22 sunmedia 2608


不久前,梅賽德斯-奔馳發(fā)布2020年上半年銷量數(shù)據(jù),。數(shù)據(jù)顯示,,2020年1-6月其在華累計交付新車346,067輛,基本已經(jīng)恢復至上一年同期水平。相比寶馬(含MINI)329,069輛和奧迪301,817輛的成績,,2020年上半場,,奔馳完勝。

不過,,在華的階段性勝利,,并不意味著奔馳的日子就很好過。7月8日,,戴姆勒首席執(zhí)行官康林松(Ola Kaellenius)就在公司年度股東大會上表示,,盡管中國市場出現(xiàn)反彈,但近幾個月累積的業(yè)務虧損在年底前無法恢復,,需要進一步削減成本,。

事實上,奔馳削減成本之舉,,已有多時,。與削減成本相關聯(lián)的,是隨之而來的質量危機,。

國家市場監(jiān)督管理總局缺陷產(chǎn)品管理中心發(fā)布的公告顯示,,2020年以來,奔馳已在華發(fā)起召回14次,。其最新一次召回公告,,幾乎與2019年財報同步發(fā)布。

數(shù)十次的召回,,涉及C級,、E級、S級,、GLA,、AMG等幾乎覆蓋國產(chǎn)和進口的全系熱門車型,,共計79.4萬輛,。

這一數(shù)字不僅遠超2020年上半年34.6萬輛的銷量成績,而且還超過了奔馳2019年在華的銷量總數(shù)(70萬輛),。

值得關注的是,,2019年,奔馳的質量表現(xiàn)也同樣不樂觀,。數(shù)據(jù)顯示,,2019年奔馳在華召回汽車超過145萬輛。而在此前的2018年,,召回數(shù)量還只有不到20萬輛,。

不難看出,近兩年來,,奔馳“工藝嚴謹,、品質高貴”的品牌形象,,已難挺立。

01 品質已無保障

數(shù)據(jù)顯示,,截至2020年7月10日,,國內市場共有超過30家車企發(fā)布了73次召回,共計召回車輛約332.2萬輛,。

其中,,以BBA為代表的豪華品牌發(fā)起召回41次,涉及車輛約161.1萬輛,,召回次數(shù)和數(shù)量,,均占比過半。

如果說豪華品牌是上半年汽車召回的重災區(qū),,那么,,奔馳就是重災區(qū)之首。

整個上半年,,奔馳共發(fā)起召回14次,,涉及車輛近80萬輛,接近整個豪華品牌召回總數(shù)的一半,。

相比之下,,同屬豪車品牌第一陣營的寶馬和奧迪,就顯得較為“含蓄”了,。奧迪上半年召回缺陷產(chǎn)品約41萬輛,,而寶馬召回不到1萬輛。

在奔馳數(shù)十次的召回中,,6月29日因車輛存在滲油安全隱患發(fā)起的召回,,是涉及車輛最多的一次,包括進口C級,、SLC級,、CLS級、E級,、GLC SUV和國產(chǎn)C級,、E級、GLK級等在內的數(shù)十款車型,,共計66.9萬輛,。

奔馳的公告顯示,本次召回范圍內部分車輛,,發(fā)動機的高壓燃油泵與低壓燃油管的結合處,,在受到長期的熱負荷影響后密封性將降低,低溫條件下車輛冷啟動時,可能發(fā)生滲油,,存在安全隱患,。

對此,奔馳將為召回范圍內的車輛免費更換高壓燃油泵燃油管,。

不過,,從奔馳客服中心的回應來看,涉事車輛除了漏油問題外,,似乎還存在發(fā)動機水泵故障,、曲軸故障、機油乳化以及發(fā)動機異響等問題,。這一點,,從車質網(wǎng)等第三方車輛投訴平臺的諸多投訴中,也能得到佐證,。

值得一提的是,,奔馳質量問題的大規(guī)模爆發(fā),并不是今年上半年才開始的,。

查閱國家市場監(jiān)督管理總局缺陷產(chǎn)品管理中心發(fā)布的召回公告,,2019年,奔馳在華發(fā)布召回公告27次,,累計召回缺陷車輛145.82萬輛,,位居當年國內市場召回品牌榜之首。

產(chǎn)品質量的大幅下滑,,除了產(chǎn)品設計與裝配問題之外,,減配是另一個重要原因。北京奔馳位于大興亦莊的工廠,,多次被媒體報道存在車身材料,、零件減配等問題。

以奔馳E級,、C級,、GLC SUV為例。國產(chǎn)之后,,奔馳官方打著“降低中國消費者維修成本”的口號,,將幾款車型的部分材料由鋁合金,,更換成鋼材,。

但問題在于,國產(chǎn)車型會加長車身,,而車身材料“鋁換鋼”后,,會大幅增加整車重量,進而給車輛帶來質量隱患。

2018年前后,,車身材料減配帶來的隱患開始顯現(xiàn),,奔馳E級因減震器斷裂,頻繁陷入“斷軸門”風波,。

斷軸事件曝出之后,,奔馳方面并不承認產(chǎn)品存在質量問題,僅為部分涉事車輛更換了加強版減震器,。

直到2019年5月和11月,,奔馳才被迫對近百萬輛C級、E級車型發(fā)起召回,,召回原因除了斷軸之外,,還包括爆胎、發(fā)動機異響等問題,。

再聯(lián)系到去年4月鬧得人盡皆知的西安女車主維權事件,,可以看出奔馳“工藝嚴謹、品質高貴”的品牌形象,,早已名“負”其實,。

02傲慢已成習慣

除了頻發(fā)的質量問題,傲慢的姿態(tài)也讓奔馳在國內飽受詬病,。

“花100多萬給自己添堵,,也真是夠夠的?!边@是一位奔馳S400 Hybrid車主接受媒體采訪時的原話,。

在不少奔馳車主看來,相比頻發(fā)的質量問題,,奔馳傲慢的姿態(tài)更加令人難以接受,。

車主們的吐槽,并非無稽之談,。

從很多公開報道來看,,針對產(chǎn)品的質量問題,奔馳與4S店之間經(jīng)常存在“踢皮球”的現(xiàn)象,,而且“出現(xiàn)問題-消費者與4S店交涉-留車觀察-觀察無果-消費者要求退/換貨-置之不理”,,已成為奔馳的慣用套路。

除此之外,,奔馳還有存在霸王條款,、曲解三包政策等諸多行為。以至于不少消費者表示,,在奔馳面前本來是“上帝”的顧客,,變成了弱勢群體與“刁民”,,完全沒有得到應有的尊重。即使奔馳迫于輿論壓力發(fā)布相關聲明,,但基本是用詞極為官方,,沒有道歉的誠意和對消費者的愧疚。

相比面對消費者時的傲慢,,在對公層面,,奔馳的態(tài)度也沒好到哪里去。

2017年,,高田氣囊事件爆發(fā),,國家質檢總局多次約談奔馳,要求對問題車輛進行召回,,但奔馳幾次無動于衷,,直到最后一刻才發(fā)起召回。這樣的態(tài)度與其美國在市場的表現(xiàn),,截然不同,。

再將目光拉回到2020年。今年年初,,北京奔馳向天津政府發(fā)出申請,,表示“如果不能在2月10日復工,北京奔馳將日虧4億元”,。在中國疫情最為兇猛之時,,奔馳的這一舉動,讓不少人感到心寒,。

而奔馳6月29日發(fā)起的召回,,也是在國家市場監(jiān)督管理總局啟動缺陷調查時進行的,屬于被動召回,。

不過,,奔馳的傲慢,顯然是有底氣的,。

數(shù)據(jù)顯示,,在疫情逐漸緩和的二季度,奔馳交出了20.7萬輛的銷量成績單,,相較去年同期大幅增長21.6%,。

也正是憑借二季度的搶眼表現(xiàn),奔馳才得以16,998輛的優(yōu)勢反超寶馬,,重新奪回豪華市場銷量冠軍頭銜,。

值得一提的是,這種“真香定律”的演繹,,并非今年才有,。

2017年前后,奔馳因E級和GLC多次自燃事故,,陷入“自燃門”,。彼時雖然輿論兇猛,但并未影響到奔馳的暢銷,。當年,,奔馳銷量同比增幅高達26%,秒殺奧迪(1%)和寶馬(15%),。

2018年,,因E級、GLC大規(guī)模爆發(fā)減震器斷裂事故,,奔馳再次被推上輿論的風口浪尖,。但這一年,奔馳不僅銷量增速仍居BBA之首,,達到11.1%,,而且還取代了寶馬的豪華品牌銷量亞軍之位,與冠軍奧迪只有數(shù)千臺的差距,。

而在去年,,雖然西安女車主維權事件一度讓奔馳處于輿論的漩渦,但2019年奔馳依舊穩(wěn)坐國內豪華品牌銷量榜第二把交椅,,在全國車市整體下滑8.2%的情況下,,取得6.2%的增長。

任產(chǎn)品質量問題如何頻發(fā),,任車主用戶如何吐槽投訴,,奔馳自巋然不動,產(chǎn)品依舊賣得起勁,。放眼國內車市,,如此傲嬌的汽車品牌,除奔馳之外恐怕也沒有第二家了,。

03 能否繼續(xù)領跑,?

隨著2020年車市下半場序幕的拉開,奔馳想要繼續(xù)領跑,,并不容易,。

上半年,雖然奔馳累計銷量處于領先地位,,但其銷量并未與寶馬拉開較大距離,。數(shù)據(jù)顯示,進入二季度后,,奔馳銷量為20.7萬輛,,寶馬的銷量超過21.2萬輛,。從二季度的表現(xiàn)來看,奔馳并不占優(yōu),。

下半年,,隨著競爭對手寶馬和奧迪新車的密集上市,奔馳將面臨更大壓力,。

在國內新能源市場上的遲鈍反應,,或許是奔馳繼續(xù)領跑的又一“絆腳石”。

截至2019年,,中國新能源汽車市場產(chǎn)銷量已經(jīng)連續(xù)兩年超過100萬輛,。然而,在過去的兩年中,,奔馳并未在新能源汽車市場上搶占先機,。

直到2020年初,奔馳才發(fā)布其新能源計劃,。按計劃,,到2020年底,奔馳將投放5款純電動乘用車產(chǎn)品和20款插電混動車型,。

不過,,從奔馳于2019年11月推出的首款國產(chǎn)純電動SUV車型EQC高昂的售價和并不太受追捧的實際表現(xiàn)來看,奔馳的新能源計劃想取得顯著成效,,也非易事,。

另外,考慮到戴姆勒集團將要實施的“降薪裁員,、嚴控成本”計劃,,未來奔馳產(chǎn)品的質量是否會繼續(xù)下滑,也是一個未知數(shù),。

除此之外,,從不斷被曝出的減配丑聞、不斷爆發(fā)的質量問題和對解決問題的傲慢態(tài)度來看,,奔馳似乎從未真正尊重過中國市場和國內消費者,。

相對應的是,奔馳的“種種劣行”,,正在讓國內消費者的不滿日勝,。

雖然存在眾多不利變數(shù),但奔馳方面依舊顯得頗有信心,。

康林松在接受媒體采訪時表示:“中國是最具前景的市場之一,,也是奔馳成功的推動力之一。近期奔馳在中國市場的表現(xiàn),,有理由讓人保持謹慎樂觀的態(tài)度,?!?/p>

而北京梅賽德斯-奔馳銷售服務有限公司總裁兼首席執(zhí)行官楊銘也表示:“2020年下半年,我們將繼續(xù)秉持‘客戶為先’,,持續(xù)推進產(chǎn)品攻勢,,升級客戶服務、客戶關懷及數(shù)字化品牌體驗,?!?/p>

然而,,如果奔馳不將“升級用戶服務體驗”的口號落到實處,,并在產(chǎn)品減配、產(chǎn)品質量和解決問題態(tài)度等方面做出改變,,那么奔馳未來想要領跑中國豪華品牌市場,、續(xù)寫銷量和利潤的神話,將是一句空話,。

文章來源: 市界

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