7月10日，在馬鋼礦業(yè)資源集團(tuán)公司召開的上半年績(jī)效對(duì)話會(huì)暨安委會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)上,，寶鋼資源高級(jí)副總裁,、馬鋼礦業(yè)黨委書記,、總經(jīng)理張華說(shuō),，上半年新冠病毒全球蔓延和世界經(jīng)濟(jì)衰退等影響,，公司上下深入貫徹落實(shí)中國(guó)寶武,、寶鋼資源以及政府相關(guān)要求,，緊緊圍繞做好“六穩(wěn)”要求，有序推進(jìn)公司各條產(chǎn)線,、各重點(diǎn)工程復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,，全面對(duì)標(biāo)找差、推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí),，保持了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的良好勢(shì)頭,，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收31.64億元、利潤(rùn)5.57億元,，分別同比增長(zhǎng)4.96%,、23.56%，順利完成上半年“時(shí)間過(guò)半,、任務(wù)過(guò)半”的任務(wù)目標(biāo),。

馬鋼礦業(yè)上半年之所以畫出精美效益圖主要體現(xiàn)六個(gè)方面工作做得扎實(shí)有效,。

一是疫情防控好。疫情發(fā)生以來(lái),，馬鋼礦業(yè)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨中央,、上級(jí)黨委及屬地政府的部署，扛起商情防控主體責(zé)任,，黨政工團(tuán)各級(jí)組織,，開展最廣泛動(dòng)員、采取最有力措施,、組織最強(qiáng)力量,，牢牢掌握疫情防控主動(dòng)權(quán)，確保了公司范圍內(nèi)疫情防控“零病例”,、“零感染”。

二是運(yùn)行質(zhì)量好,。公司堅(jiān)持疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩手抓,、兩不誤”，優(yōu)化組產(chǎn)模式,、搶抓市場(chǎng)機(jī)遇,、拓展?fàn)I銷渠道，營(yíng)業(yè)收入,、利潤(rùn)總額等主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)超額完成目標(biāo)計(jì)劃,。EVA、凈資產(chǎn)收益率,、資產(chǎn)負(fù)債率,、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù)等評(píng)價(jià)指標(biāo)也都有了明顯進(jìn)步,。

三是轉(zhuǎn)型發(fā)展好,。公司堅(jiān)持“三高兩化”戰(zhàn)略路徑，圍繞“一體兩翼”產(chǎn)業(yè)格局,，堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大,。羅河一期500萬(wàn)噸/年擴(kuò)能、鐘九鐵礦,、姑山露轉(zhuǎn)井項(xiàng)目行政審批手續(xù)順利辦理,；姑山鐘九鐵礦、材料公司板材項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利,，高村三期,、白象山擴(kuò)能等項(xiàng)目前期工作積極謀劃。

四是安全環(huán)保穩(wěn),。今年以來(lái),，公司扎實(shí)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系,、雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)、安全信息化建設(shè),、相關(guān)方安全管理,，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控和安全專項(xiàng)整治等工作，安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定,。同時(shí),，以解決環(huán)保突出問(wèn)題為重點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)“三治四化”工作,，實(shí)現(xiàn)了總量控制有效,、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)可控。

五是深化改革穩(wěn),。公司深入推進(jìn)改革創(chuàng)新,，著力在改革的力度、深度和廣度上尋求突破,，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力,。南山礦、姑山礦,、桃沖礦三家分公司變更為子公司,。正式托管了嘉華商品混凝土公司。完成了南山礦,、姑山礦檢修業(yè)務(wù)整合,。廠辦大集體改革、退休人員社會(huì)化管理,、優(yōu)化勞動(dòng)合同,、優(yōu)化勞動(dòng)用工等工作穩(wěn)妥推進(jìn)并取得積極成效。

六是整合融合穩(wěn),。公司堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng),、體系先行、融合發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)了與向?qū)毼涔芾眢w系的平穩(wěn)過(guò)渡,，提高了內(nèi)部協(xié)同效率，整合融合效應(yīng)逐步顯現(xiàn),。如,，明確了授權(quán)清單，商業(yè)計(jì)劃書納入寶鋼資源統(tǒng)一管理,，謀劃了安徽省內(nèi)鐵礦資源整合方案,，寶鋼資源與馬鞍山市、池州市政府簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，部分項(xiàng)目融入江寧—博望一體化示范區(qū)建設(shè),。

馬鋼礦業(yè)上半年經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的大幅改善還得益于五座礦山和三家經(jīng)濟(jì)實(shí)體的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和主動(dòng)作為,。

南山礦堅(jiān)持疫情期間連續(xù)組產(chǎn)，自我加壓,，主動(dòng)擔(dān)當(dāng),，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)順產(chǎn)，上半年鐵精礦超進(jìn)度計(jì)劃10.61萬(wàn)噸,，充分體現(xiàn)了大礦擔(dān)大責(zé)的擔(dān)當(dāng)作為,。

姑山礦面對(duì)疫情和主力礦山減產(chǎn)等不利因素的影響，開展全員思想大討論,、生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽,，二季度超額完成當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)，快速扭轉(zhuǎn)了一季度虧損的被動(dòng)局面,。

桃沖礦抓住輔料市場(chǎng)有利時(shí)機(jī),，實(shí)現(xiàn)了量?jī)r(jià)齊升，同時(shí),，環(huán)比均有上升,。同時(shí)，開拓銷售渠道,，熔劑產(chǎn)品成功進(jìn)入寶鋼股份，取得零的突破,。

羅河礦優(yōu)化產(chǎn)品定價(jià)機(jī)制與模式,，實(shí)現(xiàn)了效益最大化。強(qiáng)化成本管控,，成品礦完全成本在礦業(yè)板塊成本最低,。

張莊礦以占公司26%的精礦產(chǎn)量，創(chuàng)造了馬鋼礦業(yè)近45%的利潤(rùn),。同時(shí),，“智能采礦、無(wú)人駕駛,、智能選礦,、一鍵充填”為核心的智慧制造示范基地初具雛形，形成樣板,。

建材科技公司強(qiáng)化創(chuàng)新銷售策略,，實(shí)行產(chǎn)品包銷模式，有效解決了物流瓶頸問(wèn)題,，基本實(shí)現(xiàn)以銷定產(chǎn),。

材料科技公司克服諸多農(nóng)務(wù)矛盾和困難，完成土地征用及地表遷移等工作,；二季度加快項(xiàng)目建設(shè),，彌補(bǔ)了疫情對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的影響,。

商品混凝土公司抓住二季度量旺季銷售機(jī)遇，加強(qiáng)與南京中聯(lián)的對(duì)標(biāo)找差,，超額完成全年利潤(rùn)目標(biāo),。（章利軍 張鵬）