上半年，陜鋼集團(tuán)漢鋼公司緊盯全年進(jìn)口礦“海江鐵”聯(lián)運(yùn)200萬噸目標(biāo)不放松,，積極克服疫情期間船只組織難的問題，并緊抓進(jìn)口礦市場走勢，在價(jià)格低點(diǎn)時(shí)加大采購量,，上半年海江鐵聯(lián)運(yùn)裝船量114.78萬噸，較去年同期增幅29％,，完成全年計(jì)劃量的57.39％,；到廠量較去年同期增加25％，節(jié)約運(yùn)輸成本較去年同期提高29.36％,，均創(chuàng)“海江鐵”聯(lián)運(yùn)以來歷史最好紀(jì)錄,。?

緊盯全年運(yùn)輸目標(biāo)，提前謀劃,，夯實(shí)責(zé)任落實(shí),。?

2020年初，漢鋼公司按照集團(tuán) “三會(huì)”明確的漢鋼公司進(jìn)口礦“海江鐵”聯(lián)運(yùn)200萬噸任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行責(zé)任分解和落實(shí),，制定了每個(gè)月進(jìn)口礦裝船量目標(biāo)臺階,，并與部門領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo),、責(zé)任科長和業(yè)務(wù)員績效掛鉤,，實(shí)行剛性考核。同時(shí),，還要求對未完成目標(biāo)臺階要分析清楚原因,，找出差距和不足,，并提出改進(jìn)措施，確保完成月度目標(biāo),。截至6月底,，海江鐵量聯(lián)運(yùn)裝船量較去年同期增加33萬噸。?

積極克服疫情困難,，迎難而上,，確保生產(chǎn)穩(wěn)定。?

年初,，受疫情影響,，港口人員復(fù)工、復(fù)產(chǎn)遲,，港口船舶無法?？俊⒀b卸人員無法返崗,，但為了降低生產(chǎn)成本,，漢鋼公司充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，一手抓疫情防控,，一手加強(qiáng)與各港口的信息傳遞,，對港口船只組織、人員返崗等信息及時(shí)掌控,，積極與鐵路運(yùn)輸部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),，并緊盯船只行駛路線，對發(fā)運(yùn),、在途,、到廠等信息第一時(shí)間傳遞公司卸車部門，提高了到廠卸車效率,，保證了生產(chǎn)的穩(wěn)定順行,。3月份海江鐵聯(lián)運(yùn)裝船量33.89萬噸，實(shí)現(xiàn)了歷史最好水平,。?

實(shí)行“一船兩卸”運(yùn)輸模式,，再接再厲，深挖降本源泉,。?

降低生產(chǎn)成本是開啟“海江鐵”聯(lián)運(yùn)的初衷,。2020年以來，漢鋼公司為降低物流運(yùn)輸費(fèi)用,，實(shí)行“一船兩卸”,，除生產(chǎn)急需用料走鐵路直發(fā)外，發(fā)揮多港口綜合發(fā)運(yùn)能力，最大限度的采取“海江鐵”聯(lián)運(yùn),。同時(shí),，業(yè)務(wù)員還將“海江鐵”聯(lián)運(yùn)與進(jìn)口礦價(jià)格走勢緊密連接，通過前期的市場分析,、預(yù)判,，緊抓進(jìn)口礦價(jià)格低點(diǎn)時(shí)，搶抓采購時(shí)機(jī),，及時(shí)確盤,，并加大發(fā)運(yùn)量。截至6月底,，海江鐵聯(lián)運(yùn)節(jié)約物流運(yùn)輸成本較去年同期增加547萬元,，增幅29.36％。（漢鋼公司 來婧 王炯）?