一個(gè)鋼鐵企業(yè)的鳳凰涅蓜

2020-06-19 23:01:57 sunmedia 1612


  10年間,,我國鋼鐵工業(yè)高速發(fā)展,,成就舉世矚目。但是,,隨著市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生的深刻變化,,我國鋼鐵行業(yè)長期粗放式發(fā)展積累的深層次矛盾正在逐步顯現(xiàn)。

  揮起,,重?fù)簟?/p>

  錘子的世界只有堅(jiān)強(qiáng),。

  迎著陽光將黑色金屬鑿響。

  鋼鐵的音符,,在空中久久回蕩,。

  ———致鋼鐵

  曾經(jīng)鋼鐵的美好,,現(xiàn)在已是舊時(shí)容顏。

  近日,,山西規(guī)模最大的民營企業(yè)海鑫鋼鐵因負(fù)債率超過100%,,資不抵債,山西運(yùn)城市中級(jí)人民法院裁定受理其債權(quán)人提出的重整申請(qǐng),,標(biāo)志著海鑫集團(tuán)破產(chǎn)重整進(jìn)入法律程序,。

  這,只是鋼鐵行業(yè)的冰山一角,。

  面對(duì)鋼鐵行業(yè)和市場(chǎng)形勢(shì)持續(xù)低迷,、節(jié)能環(huán)保和淘汰落后產(chǎn)能壓力持續(xù)增大、行業(yè)效益持續(xù)不振等情況,,一批批民營鋼企前仆后繼倒下來,。河北省是民營鋼鐵經(jīng)濟(jì)大省,其中一大批均是中小鋼鐵企業(yè),,有著非常共性的特點(diǎn),,一位不愿具名的唐姓老板告訴記者,他在近兩年的企業(yè)經(jīng)營中一直過的是“進(jìn)也不是,,退也不是”的日子,,“養(yǎng)育快十年的孩子,不要就不要了,?”

  在河北唐山經(jīng)營一家小型鋼鐵廠的唐老板,,是在2009年單體企業(yè)規(guī)模發(fā)展最快的時(shí)期進(jìn)入鋼鐵領(lǐng)域,那一年,,全國共有鋼企500多家,,民營鋼企就有450多家;那一年,,鋼鐵行業(yè)正是里外交困,,金融危機(jī)的影響在繼續(xù)發(fā)酵,全行業(yè)在低谷里徘徊,,產(chǎn)量忽高忽低,,誰心里都沒譜;也正是那一年,,唐老板企業(yè)的粗鋼產(chǎn)能將將在10萬噸上下,。

  無可奈何中,一批又一批地方鋼鐵企業(yè)卷入了激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中,,相繼難以為繼,。今年上半年,河北民營鋼鐵企業(yè)粗鋼產(chǎn)量同比下降2.21%,生鐵產(chǎn)量同比下降1.67%,,銷售收入同比下降11.64%,。

  唐老板告訴記者,從2011年開始,,各種成本上升,,尤其是人力成本和財(cái)務(wù)成本上升,利潤率開始下滑,,又不能停產(chǎn),,就是個(gè)維持。

  過剩的產(chǎn)能

  12月3日,,冶金工業(yè)規(guī)劃研究院發(fā)布了《2015年我國鋼鐵需求預(yù)測(cè)成果》(下簡稱“報(bào)告”),。該報(bào)告預(yù)測(cè)明年全國鋼材需求量將小幅增長1.41%達(dá)到7.20億噸,但產(chǎn)能過剩的問題仍將十分突出,。

  “積累多年的巨大鋼鐵產(chǎn)能,,就像一個(gè)張開大口的獅子一樣,可以吞噬鋼鐵行業(yè)僅有的效益,,勞動(dòng)成果被產(chǎn)能過剩消耗了?!敝袊撹F工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長兼秘書長張長富曾這樣解釋,。

  《河北省環(huán)境治理攻堅(jiān)行動(dòng)方案》和《河北省大氣污染防治行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案》明確提出到2017年底,河北省鋼鐵產(chǎn)能削減6000萬噸,,到2020年再削減2600萬噸,。

  在河北省唐山地區(qū)星羅棋布的鋼鐵企業(yè)中,唐老板曾經(jīng)憑借自己獨(dú)到的經(jīng)營手法和對(duì)市場(chǎng)行情的準(zhǔn)確把握,,取得不錯(cuò)業(yè)績,。但如今,唐老板的企業(yè)也不能幸免,,近兩年來陸陸續(xù)續(xù)減少產(chǎn)量,,如今,攔腰砍下一半產(chǎn)能,。

  “就這能不能過了這道坎我還不知道,,我身邊就有不少朋友的企業(yè)關(guān)門停產(chǎn)!”唐老板介紹說,,現(xiàn)在很多鋼鐵企業(yè)老板在硬撐,,由于前幾年的積累,大家還能維持一段時(shí)間,,但是以后呢,?20年前,一噸普通鋼的利潤在2000元以上,10年前,,還有1000多元,,現(xiàn)在都比不上豬肉價(jià)了。

  產(chǎn)能過剩不是唐老板一個(gè)企業(yè)造成的,,而是整個(gè)行業(yè)的問題,,政策又無時(shí)不在影響著行業(yè)的發(fā)展?!拔易⒁獾?,2014年開局以來,國務(wù)院批準(zhǔn)開投1萬億新型金融品種的貸款額度用于棚戶區(qū)改造,,改造重點(diǎn)放在連片老舊城區(qū),。”唐老板露出笑容,,“這意味著我們?cè)瓉硪恍┑厥屑?jí)中心城市在過去發(fā)展過程中相對(duì)滯后的老舊城區(qū)的改造,,將在2015年達(dá)到高潮?!?/p>

  唐老板寄望于棚戶區(qū)改造,,希望能從中分到一杯羹。

  斷裂的資金鏈

  “如果有機(jī)會(huì)重來的話,,兩件事不能干:一是別做大,,二是別借錢!”說話者正是四川的“冶金鼻祖”,,如今亦是四川最大的民營鋼鐵企業(yè)———川威集團(tuán)掌門人王勁,。

  這個(gè)一度籠罩在光環(huán)下的百年老店,今年因?yàn)橘Y金鏈崩潰,、生產(chǎn)受困被推上風(fēng)口浪尖,。

  今年以來,鋼鐵價(jià)格繼續(xù)下滑,,含釩鋼材不含稅均價(jià)一度跌至2700元,,川威鋼材生產(chǎn)虧損嚴(yán)重加劇。

  因?yàn)楫a(chǎn)能過剩,,部分甚至全部停產(chǎn)導(dǎo)致利潤下滑,,直接影響銀行對(duì)企業(yè)的還款能力評(píng)估,銀行收貸致使企業(yè)缺少資金維持基本生產(chǎn),,成為惡性循環(huán),,這是眾多民企面臨的共同問題。

  所幸,,唐老板在過去經(jīng)營尚可,,家底“厚實(shí)”,,還能維持基本運(yùn)作。但他不想也不能坐以待斃,。

  “先從精簡人員開始,,不能創(chuàng)造價(jià)值的崗位全部撤掉,不必要的辦公室全部撤離,,這樣能節(jié)省8%左右的經(jīng)營開支,。”顯然,,唐老板有著自己的考量,,“然后,盡可能優(yōu)化物流成本,,這樣每噸產(chǎn)品最多能節(jié)省150~200元的費(fèi)用,。最后,綜合利用余熱發(fā)電,,別小看余熱的力量,,余熱發(fā)電能占到全部用電的70%,一年可省下上千萬元,?!?/p>

  眼下,互聯(lián)網(wǎng)愈來愈熱鬧,,唐老板也想?yún)⑴c一把,。他說,應(yīng)該利用現(xiàn)代化信息工具,,積極探索發(fā)展電子商務(wù)。

  “10年前,,很多鋼企依靠資源賺取第一桶金,,之后又靠信息不對(duì)稱賺取第二桶金。但現(xiàn)在,,整個(gè)市場(chǎng)愈來愈透明,,不論你愿意還是不愿意,我認(rèn)為,,鋼鐵電商的時(shí)代就會(huì)到來,。”唐老板相信,,用不了幾年,,企業(yè)的交易習(xí)慣、交易行為,、貿(mào)易模式都會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)的影響下發(fā)生翻天覆地的變化,。

  “目前,還沒有成熟的模式可以參考,但是我們一直在努力,?!碧评习逭f。

  提高環(huán)保,,迫在眉睫

  已是艱難度日的唐老板,,還要面對(duì)他必須面對(duì)的環(huán)保壓力。

  去年《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》連續(xù)報(bào)道河北地區(qū)邯鄲武安和唐山等地的鋼鐵,、水泥污染后,,使地方政府更加嚴(yán)厲執(zhí)行環(huán)保政策,加上河北緊鄰北京,,每次出現(xiàn)霧霾天氣,,河北不免被指責(zé)為污染禍?zhǔn)祝谶@樣的壓力下,,鋼企尤其是民營鋼企更是首當(dāng)其沖,。

  唐老板說,通過提高環(huán)保要求壓縮民營鋼企數(shù)量將成為減產(chǎn)重點(diǎn),,不少中小鋼企很可能在今后倒下或被迫離場(chǎng),,這將是最壞的結(jié)果。

  不過,,唐老板也有自己的擔(dān)心和疑慮,,“霧霾嚴(yán)重了,壓力就大,,天氣如果轉(zhuǎn)好了,,是不是壓力就沒那么大了?如果僅僅通過環(huán)保路徑來淘汰落后企業(yè),,化解過剩產(chǎn)能,,會(huì)不會(huì)發(fā)生‘越淘汰越多’的情況?因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)在關(guān)閉了落后的小高爐的同時(shí),,新建符合環(huán)保要求的大高爐,,導(dǎo)致總產(chǎn)能不降反增?!?/p>

  不過,,在競(jìng)爭(zhēng)中升級(jí),在升級(jí)中競(jìng)爭(zhēng),,不就是一種良性循環(huán)嗎,?

  唐山地區(qū)鋼鐵企業(yè)眾多,市場(chǎng)上的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)和價(jià)格戰(zhàn)屢見不鮮,。唐老板認(rèn)為,,未來企業(yè)的發(fā)展想在原有的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上有所拓展難度巨大,,能維持原有的市場(chǎng)份額就非常不錯(cuò)了。

  “轉(zhuǎn)型,,也只有轉(zhuǎn)型這條路可走,。但對(duì)于像我們這樣的企業(yè)來說,又怎能面對(duì)產(chǎn)能過剩,、資金緊缺,、環(huán)保這三道坎?!?/p>

  隨著市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生的深刻變化,,面對(duì)唐老板們的無可奈何,我國鋼鐵行業(yè)長期粗放式發(fā)展積累的深層次矛盾正在逐步顯現(xiàn),。

(來源:人民政協(xié)報(bào))


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