本鋼集團產(chǎn)品質(zhì)量控制樹起“三道防線”

2020-06-19 23:01:57 sunmedia 868


??? 以滿足用戶需求為中心打好市場牌,,本鋼集團給產(chǎn)品標配“身份證”,實現(xiàn)質(zhì)量全程可控,;亮質(zhì)量“問題單”,,對質(zhì)量責任一追到底,,實施質(zhì)量“叫停制”,,嚴控不合格品產(chǎn)生,。這三條一道比一道嚴的產(chǎn)品質(zhì)量防控線,,使本鋼集團產(chǎn)品質(zhì)量不斷攀升,。近3年來,,本鋼集團產(chǎn)品先后獲得冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量“金杯獎”和遼寧省名牌產(chǎn)品,本鋼集團還獲得了遼寧省首屆省長質(zhì)量獎等榮譽稱號,,并成為國內(nèi)第四家,、冶金行業(yè)首家全國質(zhì)量管理創(chuàng)新基地。
??? 標配質(zhì)量“身份證”,,實現(xiàn)質(zhì)量全程可控,。本鋼集團以市場為中心,以用戶需求為準,,不斷提升質(zhì)量管理水平,,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實際,建立起產(chǎn)品質(zhì)量“身份證”制,從訂單到客戶形成全鏈條質(zhì)量管理體系,,每一卷鋼卷從簽訂訂單開始,,就標配一份質(zhì)量“身份證”,從用戶個性化要求,、產(chǎn)品質(zhì)量標準,、規(guī)格、品種等都做了詳細標注,,然后從合同實施開始到生產(chǎn)每道工序,,可全程跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量到每一道關(guān)口的質(zhì)量信息,確保了產(chǎn)品在每一道工序的都能嚴格按照“身份證”上的要求,,嚴格進行生產(chǎn),,并隨時將質(zhì)量數(shù)據(jù)進行記錄,建立起產(chǎn)品質(zhì)量電子檔案,,使每一生產(chǎn)環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)量都有人監(jiān)管,,真正做到了從產(chǎn)品的產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā),、產(chǎn)品制造,、產(chǎn)品檢測、產(chǎn)品交付和售后服務(wù)的全過程質(zhì)量管理,。
??? 亮質(zhì)量“問題單”,,對質(zhì)量責任一追到底。為確保產(chǎn)品質(zhì)量有人管,,出現(xiàn)問題能及時整改,,本鋼集團全面推進質(zhì)量創(chuàng)新管理,建立產(chǎn)品質(zhì)量可追溯制度,,對不合格品全線進行考核,集團質(zhì)量管理部門,,每旬,、每月、每季定期進行考核,,發(fā)現(xiàn)問題第一時間下發(fā)質(zhì)量整改通知單,,根據(jù)質(zhì)量“身份證”的電子質(zhì)量檔案,進行問題追蹤,,原因分析,,生產(chǎn)單位要在兩天內(nèi)上報質(zhì)量處理意見,并根據(jù)質(zhì)量“問題單”,,及時采取科學(xué)有效的改進辦法和預(yù)防措施,。為確保發(fā)現(xiàn)用戶使用過程出現(xiàn)的質(zhì)量問題,集團派駐了技術(shù)服務(wù)組到用戶,,每周進行質(zhì)量問題反饋,,由集團質(zhì)量管理部門組織生產(chǎn)制造,、技術(shù)研發(fā)等相關(guān)部門、和生產(chǎn)單位召開專題會,,對反饋的質(zhì)量問題進行逐一確認,,并下發(fā)《技術(shù)服務(wù)組反饋問題落實任務(wù)單》,由牽頭單位負責任務(wù)單整改措施的制訂和落實,。對于產(chǎn)生原因簡單或管理類的問題,,要在一周內(nèi)上報改進措施,保證在一個月內(nèi)整改完成,,以快速反饋給用戶,,滿足用戶市場需求。集團還加大了內(nèi),、外部質(zhì)量損失的考核力度,,產(chǎn)品質(zhì)量與職工的獎金掛鉤,與生產(chǎn)廠領(lǐng)導(dǎo)的年薪掛鉤,,一旦發(fā)生質(zhì)量事故,,嚴格實行重罰。同時對出現(xiàn)的質(zhì)量問題不護短,,在每周集團生產(chǎn)例會上對出現(xiàn)的質(zhì)量問題,,進行揭短亮丑,對產(chǎn)品質(zhì)量和各工序生產(chǎn)質(zhì)量進行點評,,對質(zhì)量問題堅決不放過,,對質(zhì)量責任一追到底,嚴把每一道產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),。
??? 實施質(zhì)量“叫停制”,,嚴控不合格品產(chǎn)生。本鋼集團注重強化過程質(zhì)量控制和工序產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督與管理,,一切以市場為中心,,推行了質(zhì)量缺陷“叫停制”,對生產(chǎn)過程產(chǎn)生的不合格品,,堅決實行質(zhì)量叫停制,,集團下發(fā)了《本鋼質(zhì)量缺陷叫停制度》及補充規(guī)定,質(zhì)量管理部門對每道生產(chǎn)工序的產(chǎn)品質(zhì)量進行實時監(jiān)控,,發(fā)現(xiàn)連續(xù)出現(xiàn)能導(dǎo)致產(chǎn)品改判或降級的缺陷,,馬上向生產(chǎn)廠下達《質(zhì)量缺陷叫停通知單》。生產(chǎn)廠接到叫停通知后,,立刻停機整改,,待原因分析清楚、整改措施落實到位后,方可繼續(xù)生產(chǎn),。嚴格的質(zhì)量叫停制度,,嚴控不合格品流入下一道工序,確保了高質(zhì)量產(chǎn)品的生產(chǎn),。
??? 本鋼集團還以持續(xù)改進為手段,,不斷建立和細化各項管理制度,有針對性地開展質(zhì)量攻關(guān),,盯住質(zhì)量問題抓整改,,瞄準持續(xù)改進目標不放松,切實增強產(chǎn)品的市場競爭力,,今年前9個月本鋼集團產(chǎn)品以良好的質(zhì)量贏得國內(nèi)外用戶認可,,產(chǎn)品出口在全國鋼企遙遙領(lǐng)先。

本鋼集團產(chǎn)品質(zhì)量控制樹起“三道防線”

本鋼集團產(chǎn)品質(zhì)量控制樹起“三道防線”


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