? 近年來我國逐漸發(fā)展為五金大國,，雖為名副其實的五金大國,，但并非五金強國，在處處商機的同時也危機四伏，國外優(yōu)質(zhì)五金產(chǎn)品仍占有巨大市場，如何使中國轉(zhuǎn)變?yōu)槲褰饛妵?
觀國際五金市場動態(tài)發(fā)展，隨著我國在世界地位的不斷提高，全球越來越多的國家開始使用中國五金產(chǎn)品，在一定程度上刺激了我國五金產(chǎn)品的發(fā)展,。近年來我國五金行業(yè)不斷壯大，雖為名副其實的五金大國,，但并非五金強國,，在處處商機的同時也危機四伏，國外優(yōu)質(zhì)五金產(chǎn)品仍占有巨大市場,，如何使中國轉(zhuǎn)變?yōu)槲褰饛妵?筆者查閱文章無數(shù),，整理歸納出五金工具業(yè)面對五大方面的轉(zhuǎn)變,。
中華品牌
全國工商聯(lián)五金商會副會長的高文光指出，如何創(chuàng)造中國自身與市場相稱的品牌,，這是急需解決的一個問題,。目前，我國的五金產(chǎn)品在國際上幾乎沒有知名品牌,，一些自主品牌雖然在國內(nèi)享有盛名,，但仍未走出國門。
我國五金行業(yè)的生產(chǎn),、營銷的發(fā)展必須走向國際化,。同時，應使大財團介入做大做強我國五金產(chǎn)業(yè),，如從前日本的松下,、索尼都不是電器行業(yè)的，但本身是大財團,，在看到家用電器的發(fā)展前景后,，紛紛介入，成就了現(xiàn)在一統(tǒng)天下的局勢;另外要改變目前五金工具生產(chǎn)企業(yè)單打獨斗的現(xiàn)象,，走聯(lián)合、合作品牌之路,。國內(nèi)企業(yè)應放眼將來,，定目標在建立“大中華”品牌的宏偉志向上，為中國五金產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻力量,。
培養(yǎng)與管理
國內(nèi)五金工具企業(yè)普遍在培養(yǎng)管理體系上相對稚嫩,，企業(yè)不妨引進先進的管理體系，向國外取經(jīng),，增強企業(yè)內(nèi)的體制,，從而帶動員工的工作效率。在培養(yǎng)方面加大人才建設的投入尤為重要,，培育高技術人才是企業(yè)進步的根本之道,。
企業(yè)應注重提高內(nèi)部整體的管理水平，合理制定品牌戰(zhàn)略,，明確的分工,，并且高效協(xié)調(diào)各個部門有條不紊的貫徹實施企業(yè)的品牌戰(zhàn)略，以提升企業(yè)的品牌價值,，借鑒國外企業(yè)有效的管理路線,，使人看見有條理，有規(guī)模的企業(yè),，以此增強企業(yè)品牌在國際市場上的話語權,。
研發(fā)創(chuàng)新
為滿足國內(nèi)外五金工具產(chǎn)品市場的需要,，應加快新產(chǎn)品開發(fā)的腳步，強化專精領域,，注重研發(fā)部分,，已申報或獲得的專利積極投入使用，將資金投入研發(fā)創(chuàng)新中,。
研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品要具有掙脫傳統(tǒng)五金形式單一的特點,，在材質(zhì)與色彩的搭配、功能與形體上創(chuàng)新,，朝人性化方向革新,，運用人體工程學，在設計上追求大膽而勇敢的創(chuàng)意,，運用考究的材質(zhì),，新產(chǎn)品應符合五金工具標準，注重產(chǎn)品的安全性能,，在實用安全的基礎上,，兼具有藝術的設計感。
提高品質(zhì)
在國內(nèi)企業(yè)以低價角逐競爭的今天,，為避免惡性競爭,，應提高五金工具質(zhì)量的檔次。五金工具需要嚴把產(chǎn)品質(zhì)量這一關,，努力做到工具產(chǎn)品品質(zhì)達到ANSI美國標準,，DIN德國標準及GB中國國家標準。目前國內(nèi)外市場對高檔五金工具產(chǎn)品的需求量很大,，大部分市場份額卻被國外五金工具品牌占據(jù),，國產(chǎn)五金工具在產(chǎn)品檔次上有許多不足之處。對此企業(yè)需要改進兩點,，加大研發(fā)機構的設立以及檢測中心的配備,。
服務與宣傳
凡是高端頂級的企業(yè)，在賺取豐富利潤的同時,，也具備一流的服務,，增強企業(yè)的售后服務水平，應是國內(nèi)企業(yè)需要努力的目標,，企業(yè)應有遠見,，售后服務水平考驗著一個品牌的綜合實力，知名的品牌背后必定有著讓人信賴的全方位售后保障,，五金企業(yè)逐漸意識到售后服務是增強品牌市場競爭力的一個重要法寶,。

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