江蘇省鋼鐵行業(yè)新一輪企業(yè)聯(lián)合重組正在醞釀中。記者近期從江蘇省鋼鐵行業(yè)協(xié)會獲悉,，第一輪重組目標設(shè)定為全省前4家鋼鐵企業(yè)占全省粗鋼產(chǎn)能比例爭取超過80%,，前8家產(chǎn)能占比力爭達到100%,。這意味著,，未來江蘇省內(nèi)的合規(guī)鋼鐵企業(yè)有望整合為8大企業(yè)集團，其中包括1家年產(chǎn)達5000萬噸以上的特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè),。

3月1日舉辦的江蘇省鋼鐵行業(yè)協(xié)會一屆三次會員大會上審議討論了《江蘇省鋼鐵行業(yè)聯(lián)合重組方案(建議稿)》,。方案提出，力爭培育1家產(chǎn)量達到5000萬噸以上,、具有國際競爭力的特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè),；培育3家產(chǎn)量達到2000萬噸以上、具有較強國際競爭優(yōu)勢的大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè),；培育34家具有較強品種國際競爭優(yōu)勢的特色化鋼鐵企業(yè),，包括優(yōu)特鋼、工模具鋼,、不銹鋼,。

在工作路徑上，鼓勵優(yōu)勢企業(yè)作為龍頭企業(yè)建立產(chǎn)能整合平臺,，積極與目標企業(yè)間進行雙向自由選擇,，整合產(chǎn)權(quán)或經(jīng)營權(quán)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局和生產(chǎn)要素配置,，主動壓減缺乏競爭力的過剩產(chǎn)能,，提高產(chǎn)業(yè)集中度。充分尊重企業(yè)主體地位,，避免政府進行“拉郎配”,，發(fā)揮市場機制作用，同時由政府提供配套的政策措施,、管理,、服務。

具體來看,，重整的方式可以多元化,，包括參股、控股,、資產(chǎn)收購,、信托管理、委托經(jīng)營等,，實施跨地區(qū),、跨行業(yè)、跨所有制,、跨產(chǎn)業(yè)鏈上下游的聯(lián)合重組,。以徐州為例，當?shù)噩F(xiàn)有18家鋼鐵企業(yè),，規(guī)模相對分散,，此外還集中了10家左右焦化企業(yè),，可以考慮進行焦化和鋼鐵企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈上下游重組。

“企業(yè)聯(lián)合重組已成為化解產(chǎn)能嚴重過剩矛盾,、促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的迫切需要,。”江蘇省鋼鐵行業(yè)協(xié)會執(zhí)行會長,、江蘇永鋼集團有限公司董事長吳耀芳表示：“加快企業(yè)聯(lián)合重組,，一方面可以對現(xiàn)有分散的產(chǎn)能進行優(yōu)化配置，促進部分過剩產(chǎn)能退出市場,；另一方面有利于推動優(yōu)勢企業(yè)進一步做優(yōu)做強,，形成由優(yōu)勢企業(yè)主導的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局?！?/p>

此外,，江蘇省鋼鐵行業(yè)協(xié)會提出，聯(lián)合重組并不是企業(yè)之間簡單的加減法,，而是將淘汰落后,、聯(lián)合重組、產(chǎn)能置換,、升級改造相結(jié)合,。重組同時調(diào)整省內(nèi)鋼鐵產(chǎn)業(yè)布局，合理分配沿海,、沿江,、沿運河和內(nèi)陸鋼廠的產(chǎn)能、設(shè)定區(qū)域產(chǎn)量上限,；加強環(huán)保,、節(jié)能、質(zhì)量,、標準,、技術(shù)綜合執(zhí)法，促進不符合規(guī)范條件的企業(yè)加快退出,。

面對諸多困境,，江蘇省鋼鐵行業(yè)協(xié)會建議：成立由政府主要領(lǐng)導擔綱的領(lǐng)導小組，建立鋼鐵企業(yè)聯(lián)合重組服務體系,，設(shè)立鋼鐵產(chǎn)業(yè)聯(lián)合重組基金,，發(fā)揮市場在聯(lián)合重組中的關(guān)鍵作用，同時優(yōu)化聯(lián)合重組的政策環(huán)境,，真正打破阻礙鋼鐵企業(yè)聯(lián)合重組的有形與無形障礙,。