今年以來，渭南市東雷抽黃工程管理中心把黨史學(xué)習(xí)教育落實到灌區(qū)建設(shè),、為群眾和職工辦實事辦好事的實踐中,，通過實施“五大提升工程”，講好黃河故事,，助力鄉(xiāng)村振興,，落實高質(zhì)量發(fā)展，把“一條渠道一道風(fēng)景,、一座泵站一個景點,、一處設(shè)施一個景觀”由愿景變?yōu)楝F(xiàn)實。

一是實施工程管護質(zhì)量提升工程,。把項目改造與年度維修計劃相結(jié)合,，全年落實投資1.8億元。改造總干渠節(jié)制閘6座,，對總干渠土護坡實施了網(wǎng)格生態(tài)工程建設(shè),，修復(fù)秋汛水毀工程260項；推行了渠長制試點,，整修渠道789公里,，清除淤積70萬立方米，維修各類建筑物3580座,，骨干渠道全部做到面光線直無雜草,、無淤積、無鼠洞,、無險工段,；檢修水泵、閘閥,、真空泵,，保養(yǎng)高低壓盤柜，抗磨涂噴泵體,、葉輪,，制作刷新各類制度,、標識牌，工程設(shè)施,、機電設(shè)備的完好率達98%以上,。為增強糧食生產(chǎn)能力、增加群眾收入夯實了水利基礎(chǔ),。

二是實施信息化水平提升工程。以智慧灌區(qū)建設(shè)為目標,，建成了新民,、東雷兩個灌溉系統(tǒng)信息化分中心，覆蓋11座泵站26萬畝灌溉面積,，把單座泵站分別管理變?yōu)槿到y(tǒng)泵站統(tǒng)一調(diào)度,、統(tǒng)一管理，機房無人值班或少人值守,，變“手工操作”為“自動化控制”,、“經(jīng)驗管理”為“信息管理”、“人員跑腿”為“數(shù)據(jù)跑腿”,，減輕了職工勞動強度,，提高了泵站效率，降低了運行成本,。特別是灌區(qū)群眾通過手機APP平臺接入,，足不出戶就能及時了解開機動態(tài)、灌溉進度,、申請用水,、繳費查詢、反映問題,，增強了獲得感,、幸福感、安全感,。

三是實施泵站環(huán)境面貌提升工程,。以建設(shè)百里綠化長廊和花園式泵站為重點，投資200余萬元,，栽植國槐,、金絲柳、紅葉李等32個品種40多萬株綠植,，鋪設(shè)節(jié)水花磚500余平方米,，植草皮150平方米，泵站綠化率60%以上,，基本上做到了四季有綠,、三季有花,，為開展鄉(xiāng)村環(huán)境整治行動樹立了示范。

四是實施單位文化建設(shè)提升工程,。東雷抽黃工程紀念館設(shè)計通過評審,，建成了1200平方米的職工活動中心，改變了以往干部職工活動無場所的狀況,，各單位發(fā)揮創(chuàng)意,，把習(xí)近平新時代治水思路、黃河燦爛文化,、偉大建黨精神,、新時代水利精神和東雷抽黃精神相結(jié)合，建設(shè)文化墻,、文化長廊170多米,，講好抽黃故事，豐富黃河文化,。同時為基層站安裝各類健身器材93件,，豐富了干部職工的文化生活。

五是實施干部職工生活品質(zhì)提升工程,。以建設(shè)示范小區(qū)為重點的老舊小區(qū)改造基本完成,。計劃用3年時間，對28座基層泵站生活基礎(chǔ)設(shè)施進行全面提升改造,，今年已完成8個基層單位的職工食堂,、浴室、洗衣房及公共衛(wèi)生間的改造,，提升改造后的生活設(shè)施,、設(shè)備一應(yīng)俱全；翻新改造職工宿舍96間,；建設(shè)了職工心靈驛站,；興建了3座休閑讀書亭。促進干部職工扎根基層,，熱愛水利,，奉獻人民。

“五大提升工程”的順利實施,，增強了單位的向心力,、感召力，激發(fā)了廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的激情,。全中心完成斗口引水量1.19億立方米,，灌溉農(nóng)田159萬畝次，超額41.5%完成了年度目標任務(wù),；渠道水利用系數(shù)由0.55提高到0.563,，同時畝均灌溉用水由90立方米左右下降到80立方米以下,，年節(jié)約用水1800萬立方米，減少群眾水費支出780萬元,；泵站能源單耗由4.2度/千噸米下降到3.9度/千噸米,，年節(jié)約電能600萬度。

來源：陜西省水利廳官網(wǎng)??宋科 左丹丹