首鋼通鋼礦業(yè)板石球團(tuán)廠工會(huì)以“建設(shè)新通鋼、建功新時(shí)代”為落腳點(diǎn),，全面開(kāi)展全年的合理化建議征集與實(shí)施工作,。他們聚焦扭虧目標(biāo),，樹(shù)立堅(jiān)決打贏生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)翻身仗的信心,，一直將合理化建議征集工作做為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓,，截至10月末共計(jì)收集合理化建議120余條,，上報(bào)通鋼礦業(yè)有價(jià)值并且已經(jīng)實(shí)施的建議80條,，創(chuàng)效近4萬(wàn)余元,。這些合理化建議,，大到節(jié)省資金，小到提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,，均取得了實(shí)實(shí)在在的效果,。

在征集到的合理化建議中，有許多建議在實(shí)施過(guò)程中具有非常好的價(jià)值,。比如維修區(qū)趙玉彬提出的“關(guān)于對(duì)造球圓盤給礦皮帶自制更換的建議”,，球團(tuán)廠造球圓盤給礦皮帶外購(gòu)一條需5000元左右，為節(jié)省費(fèi)用維修區(qū)檢修人員利用更換下舊皮帶自制造球給礦皮帶三條,，全部更換后,，能夠滿足生產(chǎn)需要，此項(xiàng)節(jié)省維修費(fèi)用1.2萬(wàn)余元,。劉向明于5月份提出的“關(guān)于降低成品溜槽磨損的建議”,，是針對(duì)成品系統(tǒng)由于成品球沖刷問(wèn)題,，使溜槽及圍板磨損嚴(yán)重，經(jīng)常由于磨損造成皮帶跑偏,，掉料現(xiàn)象,。他建議利用檢修時(shí)間在成品溜槽易磨損的部位焊接擋料板，改變下料點(diǎn),，不僅降低了圍板的磨損,，同時(shí)杜絕了皮帶跑偏現(xiàn)象，實(shí)施后預(yù)計(jì)年可節(jié)約成本1.2萬(wàn)元,。維修電工張延偉同志在6月份提出了“關(guān)于對(duì)天車照明進(jìn)行改造的建議”,，球團(tuán)廠原料天車照明為金屬鹵化物燈，由于工藝原因以前24小時(shí)常亮,，將天車照明分為兩路控制,，將白天采光充足的位置分為一路控制，采光不足為一路控制,，在白天將采光充足的一路停掉,，既保證了生產(chǎn)，又節(jié)約了電能,。5個(gè)金屬鹵化物燈按每天停電10小時(shí)計(jì)算,，每年可節(jié)省用電15千瓦。

通過(guò)合理化建議活動(dòng)的開(kāi)展,，極大地調(diào)動(dòng)了球團(tuán)廠崗位工人發(fā)現(xiàn)隱患,、消除隱患的意識(shí)和積極性，日常工作中也加大了互相監(jiān)督,、互相檢查,，真正做到了隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)整改，整改不了的及時(shí)上報(bào),，為生產(chǎn)穩(wěn)順和設(shè)備的穩(wěn)定提供了保障,。