首鋼通鋼礦業(yè)板石球團(tuán)廠工會以“建設(shè)新通鋼,、建功新時代”為落腳點(diǎn),，全面開展全年的合理化建議征集與實施工作。他們聚焦扭虧目標(biāo),，樹立堅決打贏生產(chǎn)經(jīng)營翻身仗的信心,，一直將合理化建議征集工作做為一項重點(diǎn)工作來抓，截至10月末共計收集合理化建議120余條,，上報通鋼礦業(yè)有價值并且已經(jīng)實施的建議80條,，創(chuàng)效近4萬余元。這些合理化建議,，大到節(jié)省資金,，小到提高勞動生產(chǎn)效率，均取得了實實在在的效果,。

在征集到的合理化建議中,，有許多建議在實施過程中具有非常好的價值。比如維修區(qū)趙玉彬提出的“關(guān)于對造球圓盤給礦皮帶自制更換的建議”,，球團(tuán)廠造球圓盤給礦皮帶外購一條需5000元左右,，為節(jié)省費(fèi)用維修區(qū)檢修人員利用更換下舊皮帶自制造球給礦皮帶三條，全部更換后,，能夠滿足生產(chǎn)需要,，此項節(jié)省維修費(fèi)用1.2萬余元。劉向明于5月份提出的“關(guān)于降低成品溜槽磨損的建議”,，是針對成品系統(tǒng)由于成品球沖刷問題,，使溜槽及圍板磨損嚴(yán)重,，經(jīng)常由于磨損造成皮帶跑偏，掉料現(xiàn)象,。他建議利用檢修時間在成品溜槽易磨損的部位焊接擋料板,，改變下料點(diǎn)，不僅降低了圍板的磨損,，同時杜絕了皮帶跑偏現(xiàn)象,，實施后預(yù)計年可節(jié)約成本1.2萬元。維修電工張延偉同志在6月份提出了“關(guān)于對天車照明進(jìn)行改造的建議”,，球團(tuán)廠原料天車照明為金屬鹵化物燈,，由于工藝原因以前24小時常亮，將天車照明分為兩路控制,，將白天采光充足的位置分為一路控制,，采光不足為一路控制,，在白天將采光充足的一路停掉,，既保證了生產(chǎn)，又節(jié)約了電能,。5個金屬鹵化物燈按每天停電10小時計算,，每年可節(jié)省用電15千瓦。

通過合理化建議活動的開展,，極大地調(diào)動了球團(tuán)廠崗位工人發(fā)現(xiàn)隱患,、消除隱患的意識和積極性，日常工作中也加大了互相監(jiān)督,、互相檢查,，真正做到了隨時發(fā)現(xiàn)隨時整改，整改不了的及時上報,，為生產(chǎn)穩(wěn)順和設(shè)備的穩(wěn)定提供了保障,。