不是所有起盤都可以帶來(lái)很好的效果的,運(yùn)營(yíng)得不好可能就很容易崩盤,。下面介紹微商起盤運(yùn)營(yíng)過(guò)程中容易繞過(guò)這些坑犯的一些錯(cuò)誤,微商培訓(xùn)建議大家看看,可能會(huì)讓你省下很多試錯(cuò)的時(shí)間和金錢成本,。

微商培訓(xùn):運(yùn)營(yíng)中容易犯的錯(cuò)誤

一,、起盤期招商爆發(fā),供應(yīng)鏈跟不上嚴(yán)重缺貨

對(duì)起盤期招商量有預(yù)期,及時(shí)了解招商進(jìn)度,。重視供應(yīng)鏈管控,深入了解產(chǎn)業(yè)帶,同時(shí)與幾家工廠合作,簽訂合同提前把有可能發(fā)生的狀態(tài)及解決方案協(xié)商好,。

二,、起盤太快運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)服務(wù)跟不上

微商企業(yè)高效運(yùn)營(yíng)最大的秘訣就是書面化。起盤前組建好運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),制定好書面化可落地執(zhí)行的工作內(nèi)容及管理辦法,運(yùn)營(yíng)中嚴(yán)格執(zhí)行跟進(jìn),定期優(yōu)化,。

三,、起盤期小白代理大批進(jìn)入培訓(xùn)跟不上

當(dāng)新代理加入公司后,不是給他貨,讓他自己賣。而應(yīng)該深度挖掘代理資源,落地復(fù)制統(tǒng)一行動(dòng),。幫助新代理梳理資源和制定目標(biāo),給新代理分享經(jīng)驗(yàn)和傳授技能,然后跟蹤進(jìn)度和修正指導(dǎo),。

微商培訓(xùn):運(yùn)營(yíng)中容易犯的錯(cuò)誤

四、起盤期過(guò)后,勢(shì)能減少代理動(dòng)力不持久

起盤前規(guī)劃好全年的勢(shì)能節(jié)點(diǎn),。傳統(tǒng)節(jié)假日,、互聯(lián)網(wǎng)節(jié)日;年會(huì)、旅游,、演唱會(huì),、培訓(xùn)、周年慶等會(huì)議;創(chuàng)建品牌日等,。持續(xù)不斷的勢(shì)能可以活躍代理團(tuán)隊(duì),提升動(dòng)銷和拉新,。

五、線上線下培訓(xùn)的持久常態(tài)化不夠清晰

系統(tǒng)的代理幫扶,代理30天常規(guī)運(yùn)營(yíng):帶著新代理做活動(dòng),第一個(gè)7天做拉新,第二個(gè)7天做培訓(xùn),第三個(gè)7天轉(zhuǎn)化升級(jí),第四個(gè)7天復(fù)制經(jīng)驗(yàn),準(zhǔn)備下一輪30天常規(guī)運(yùn)營(yíng),。不斷重復(fù)優(yōu)化這30天常規(guī)運(yùn)營(yíng),。

微商培訓(xùn):運(yùn)營(yíng)中容易犯的錯(cuò)誤

六、沒有足夠強(qiáng)大的系統(tǒng)做支撐

當(dāng)微商團(tuán)隊(duì)有一定數(shù)量的代理時(shí),如何下單?如何授權(quán)?如何計(jì)算返利?... ...這些問(wèn)題都靠純?nèi)斯そ鉀Q耗時(shí)耗力還容易出錯(cuò),這時(shí)候引進(jìn)微商系統(tǒng)就很重要了,。系統(tǒng)可以計(jì)算返利,、統(tǒng)一下單,還有一個(gè)好處就是有貨物一碼追蹤系統(tǒng),可以解決亂價(jià)問(wèn)題,。

七、沒有持續(xù)穩(wěn)定的流量及成交

如果可以持續(xù)不斷的策劃各種吸引人的引流活動(dòng),并且給到你的代理團(tuán)隊(duì)可復(fù)制落地方法確保執(zhí)行到位,就會(huì)有源源不斷的低成本流量,形成自動(dòng)裂變系統(tǒng),。