快約是一個(gè)為用戶(hù)提供時(shí)間和技能的平臺(tái)，用戶(hù)可以以自己的時(shí)間或者技能為依托,，在快約上開(kāi)店,，將自己的時(shí)間和技能售賣(mài)給有需求的用戶(hù),；有需求的用戶(hù)也可以在快約上進(jìn)行搜索，與相應(yīng)的店主進(jìn)行溝通,，購(gòu)買(mǎi)自己需要的時(shí)間或者技能。快約的創(chuàng)始人兼CEO季小武笑稱(chēng)其為手機(jī)上服務(wù)業(yè)的“淘寶”,。

據(jù)相關(guān)報(bào)道稱(chēng)，快約在去年年底拿到了共計(jì)500萬(wàn)的天使投資,，而在近期,，快約也已經(jīng)拿到了2000萬(wàn)的PreA輪融資。這足以說(shuō)明快約的產(chǎn)品,、服務(wù)以及模式都比較符合當(dāng)下的市場(chǎng),，并且擁有者巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

季小武表示,，會(huì)將新一輪的融資用在兩個(gè)方面，首先是對(duì)產(chǎn)品的繼續(xù)優(yōu)化,，會(huì)進(jìn)行城市的試點(diǎn)工作,。第二點(diǎn)是對(duì)終極目標(biāo)的布局（由于涉及商業(yè)機(jī)密，暫不詳細(xì)報(bào)導(dǎo)）,，快約立志于打造一個(gè)隨時(shí)隨地的服務(wù)交易平臺(tái),，并且計(jì)劃在3年之內(nèi)不盈利，而是專(zhuān)注于對(duì)快約服務(wù)品質(zhì)的提升,。

在當(dāng)今的社會(huì),，人們?cè)谙掳嘀螅鶗?huì)感到無(wú)所事事,，將自己的時(shí)間浪費(fèi)在一些垃圾信息的閱讀,，以及盲目的追趕潮流之中。而快約的出現(xiàn),，是希望其用戶(hù)能夠?qū)⒆约旱乃槠瑫r(shí)間以及剩余價(jià)值利用起來(lái),，在這些時(shí)間里提高了自己的技能或者能夠?yàn)樽约憾噘嵰恍╁X(qián)。

這就是說(shuō),，如果用戶(hù)是抱著賺錢(qián)為目的進(jìn)入了快約平臺(tái),，那么用戶(hù)就可以將自己的技能進(jìn)行明碼標(biāo)價(jià)，然后利用快約平臺(tái)與需要服務(wù)的人達(dá)成交易,，從而賺到錢(qián),。如果用戶(hù)是帶著學(xué)習(xí)知識(shí)和技能的目的進(jìn)入了，那么用戶(hù)只需要付出一些代價(jià)就能夠輕松的學(xué)到自己想要學(xué)習(xí)的知識(shí)或者技能,。

有人認(rèn)為,，快約就是一個(gè)社交平臺(tái)。對(duì)此,，季小武做出了自己的解釋?zhuān)旒s是一個(gè)弱社交重服務(wù)的交易平臺(tái),，只是本身帶有著社交功能的一個(gè)服務(wù)平臺(tái)，而不是社交平臺(tái),。對(duì)于造成這樣的誤解,，季小武也表示，可能是因?yàn)樵诋a(chǎn)品初期為了吸引用戶(hù)而過(guò)于偏向娛樂(lè)化,，在產(chǎn)品的后期,，快約平臺(tái)會(huì)轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)技能售賣(mài)方面的服務(wù)。

目前,，快約的注冊(cè)用戶(hù)已經(jīng)超過(guò)了800萬(wàn),，并且有超過(guò)30%的留存率以及5%的付費(fèi)轉(zhuǎn)化率，每個(gè)月的成交金額已經(jīng)達(dá)到了500萬(wàn),。

據(jù)悉，國(guó)外相同類(lèi)型的產(chǎn)品Thumbtack，在2014年拿到了1億美金的投資,，并且于一年之內(nèi)累積融資2.25億美元,，當(dāng)前的市場(chǎng)估值在18億美元左右?？旒s的目標(biāo),，就是打造一個(gè)國(guó)內(nèi)的Thumbtack，讓用戶(hù)都能夠?qū)⒆约旱氖Ｓ鄡r(jià)值和碎片時(shí)間進(jìn)行充分的利用,，而不再無(wú)所事事,。

相信快約能夠平穩(wěn)的度過(guò)創(chuàng)業(yè)的寒冬期，在龐大的數(shù)據(jù)支持下,，累積更多的用戶(hù),，擁有一個(gè)更加輝煌燦爛的發(fā)展前景。