?? ?5月29日,，施可豐脲甲醛控釋復(fù)合肥一次性試產(chǎn)成功,。手捧著雪白如玉,、圓潤(rùn)如珠的復(fù)合肥顆粒,，總工程師張文重激動(dòng)不已：“400多個(gè)日日夜夜，無(wú)數(shù)研發(fā)與生產(chǎn)人員的艱辛付出,，如今終于得到回報(bào)。這種新型肥料不僅能將肥料中的氮利用率能提高80%,，還具有抗旱保水的環(huán)保功效,。掌握化肥進(jìn)步科技，力助農(nóng)戶增收增產(chǎn)始終是施可豐人孜孜不舍的追求,，這也是我們2014年獻(xiàn)給農(nóng)民朋友們的一份厚禮,！”

??? 我們只產(chǎn)真化肥

??? 山靈水秀之地，往往也是藏龍臥虎之所,。在蒙山之畔,，沂水之濱的這片民風(fēng)淳厚的熱土上，孕育出了中國(guó)復(fù)合肥行業(yè)響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放疲菏┛韶S,。以堅(jiān)持品質(zhì)升級(jí)為目標(biāo),，以追求農(nóng)戶滿意為愿景的施可豐化工股份有限公司，目前擁有具備國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平的氨酸反應(yīng)法造粒,、硫基噴漿造粒等各種類型的肥料生產(chǎn)線10余條,，當(dāng)前復(fù)合肥年產(chǎn)能已達(dá)150噸以上。

??? “科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,，施可豐多年來(lái)始終以“掌握化肥進(jìn)步科技,，力助農(nóng)戶增收增產(chǎn)”為企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，先后研發(fā)出長(zhǎng)效緩釋型肥料,、包膜控釋型肥料,、脲甲醛新型肥料等肥效高,、增產(chǎn)效果好的綠色環(huán)保型肥料10余種，在新型肥料的研發(fā)與生產(chǎn)上,，均達(dá)到了國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,。

??? 目前各類復(fù)合肥企業(yè)如雨后春筍般蓬勃發(fā)展的同時(shí)也導(dǎo)致了魚(yú)龍混雜的后果，個(gè)別企業(yè)為了追求巨額利潤(rùn),，“偷養(yǎng)分”,、以次充好、甚至直接生產(chǎn)假化肥等坑農(nóng)害農(nóng)行為屢見(jiàn)不鮮,。面對(duì)這種形勢(shì),，施可豐董事長(zhǎng)解永軍的承諾擲地有聲：“我們只產(chǎn)真化肥！”

??? 走進(jìn)施可豐廠區(qū),，門口宣傳欄中最先看到的是這樣9個(gè)字：愛(ài)土地,、愛(ài)作物、愛(ài)農(nóng)民,?！?億農(nóng)民以汗珠子摔八瓣的代價(jià)滋養(yǎng)了整個(gè)中華民族的崛起，我們都是農(nóng)民的子孫,，對(duì)他們的坑害不僅國(guó)法難容,，更是一種莫大的罪孽！”施可豐生產(chǎn)中心總經(jīng)理王安震說(shuō),，“為中國(guó)農(nóng)民生產(chǎn)高質(zhì)量的復(fù)合肥是我們始終如一的追求,，合格的企業(yè)只產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，這是我們整個(gè)生產(chǎn)中心的核心理念,?！?/p>

?

????質(zhì)量得不到保障，我們寧可停產(chǎn)

??? 在所有生產(chǎn)人員的價(jià)值理念排序中,，產(chǎn)品質(zhì)量始終被排在第一位,。6月中旬，由于臨沂地區(qū)連日陰雨,，空氣濕度極大,，某生產(chǎn)高氮肥的車間因?yàn)楹Y分系統(tǒng)設(shè)備發(fā)潮，篩分效果不好,，成品中容易有細(xì)粉影響產(chǎn)品質(zhì)量,，生產(chǎn)中心果斷決定讓車間停產(chǎn)。雖然這個(gè)決定對(duì)企業(yè)而言是一種損失,，但幾乎所有人都毫無(wú)怨言地表示接受,。

??? 停產(chǎn)車間的車間主任說(shuō)：“職工收入受影響是肯定的，但這也比質(zhì)量出問(wèn)題強(qiáng),。車間絕大部分職工都是農(nóng)民出身,，生產(chǎn)出質(zhì)量不合格的產(chǎn)品就等于坑害自己,，這種事我們是絕不會(huì)干的?！?/p>

??? 生產(chǎn)部長(zhǎng)說(shuō)：“停產(chǎn)會(huì)影響我們的生產(chǎn)計(jì)劃完成率,，也會(huì)影響我個(gè)人的工作績(jī)效，但在質(zhì)量面前無(wú)條件可講,。如果產(chǎn)品質(zhì)量得不到保障,，我們寧可停產(chǎn)！”

??? 甚至連急著要貨的業(yè)務(wù)員在得知這種情況后,，也主動(dòng)掛斷了本打算催貨的電話,。絕不能讓一粒不合格的產(chǎn)品流入農(nóng)戶的手中，這是施可豐全體人員的共識(shí),。

??? 正是這種始終將質(zhì)量視為生命的企業(yè)文化,，直接促進(jìn)了施可豐質(zhì)量管理能力的強(qiáng)化和產(chǎn)品品質(zhì)的提升。為了生產(chǎn)出最好品質(zhì)的產(chǎn)品,，施可豐的追求是采用最先進(jìn)的工藝,，使用最高效的設(shè)備，推行最嚴(yán)格的管理,。生產(chǎn)中心的各條生產(chǎn)線每個(gè)年度都要制定出工藝優(yōu)化方案,，因?yàn)楦倪M(jìn)提升永無(wú)止限；設(shè)備部將每臺(tái)設(shè)備都編上了“身份證號(hào)碼”,，維護(hù)保養(yǎng)人是誰(shuí)一目了然,，號(hào)召大家像愛(ài)護(hù)孩子一樣愛(ài)護(hù)設(shè)備，保證讓每臺(tái)設(shè)備的狀態(tài)都像壯壯實(shí)實(shí)的孩子一樣健康,；生產(chǎn)部像監(jiān)控犯人一樣實(shí)行對(duì)各條生產(chǎn)線質(zhì)量控制點(diǎn)的嚴(yán)格監(jiān)管,，絕不能讓任何影響質(zhì)量的隱患因素“作出事來(lái)”,。

??? 可以允許錯(cuò)誤,，決不容忍欺騙

??? 前幾年，施可豐某車間的一位班長(zhǎng)因?yàn)楦稍锕ざ纬霈F(xiàn)了幾分鐘的溫度偏低,，擔(dān)心自己班里的這段產(chǎn)品水分超標(biāo),，偷偷地停了10幾分鐘的自動(dòng)取樣器，這個(gè)“貓膩”行為被生產(chǎn)部發(fā)現(xiàn)后,，處分的嚴(yán)厲程度是驚人的：車間主任,，免職；作弊班長(zhǎng),，開(kāi)除,。

??? “我們?cè)试S在工作中犯錯(cuò)誤，但絕不允許在質(zhì)量問(wèn)題上進(jìn)行欺騙,！”生產(chǎn)中心總經(jīng)理王安震說(shuō)：“質(zhì)量上的欺詐就是對(duì)農(nóng)民利益的損害,，這種行為是無(wú)法被原諒的,。我們可以把不合格的產(chǎn)品重新回爐，即使增加大量成本也在所不惜,。但我們絕不能讓不合格的產(chǎn)品流入市場(chǎng),，讓老實(shí)巴交的農(nóng)民朋友們吃虧。這是施可豐最基本的道德底線,?！?/p>

?

??? 正是基于這種信念，才讓施可豐有了奮進(jìn)的動(dòng)力,，有了騰飛的翅膀,；也讓施可豐的產(chǎn)品有了質(zhì)量上的優(yōu)良，口碑上的翅膀,。

或許,，“心”的力量才是關(guān)鍵，正如每名施可豐人都會(huì)默誦的企業(yè)“七愿”：

愿土地生態(tài)平衡

愿作物健康成長(zhǎng)

愿農(nóng)戶增收增產(chǎn)

愿商家盈利久遠(yuǎn)

愿祖國(guó)國(guó)泰民安

愿人類和諧發(fā)展?

愿眾生功德圓滿

(稿源：廣告人雜志）