6月3日,，由重慶市北碚區(qū)物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會主辦,，重慶智生優(yōu)活生活服務(wù)集團協(xié)辦的“抱團發(fā)展,、兼善天下——智生優(yōu)活社區(qū)O2O最佳模式研討會”在智生優(yōu)活北碚運營中心舉行。北碚區(qū)房管局副局長胡澤紅、北碚區(qū)房管局物業(yè)科科長王南瓊,，重慶市物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會書記高希全，重慶市物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會秘書長李益品，北碚區(qū)物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會會長劉家弟,，北碚區(qū)物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會副會長高榮江，北碚區(qū)物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會秘書長任強等領(lǐng)導和嘉賓出席了此次研討會,。

智生優(yōu)活生活服務(wù)集團總裁 ?陳進

此次研討會深入分析了物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展至今所面臨的各種困境,。針對物業(yè)管理企業(yè)的現(xiàn)狀及李克強總理“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃的指示，智生優(yōu)活生活服務(wù)集團提出了“互聯(lián)網(wǎng)+物業(yè)服務(wù)+智慧云社區(qū)+社區(qū)O2O生活服務(wù)”的一整套合作計劃,，通過“聯(lián)合,、再造、共贏”徹底為各物業(yè)企業(yè)解決轉(zhuǎn)型升級的后顧之憂,。會后,，9家物業(yè)管理企業(yè)與智生優(yōu)活生活服務(wù)集團簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，對應服務(wù)面積高達615萬平方米,。而更多物業(yè)管理企業(yè)也紛紛表示出了與智生優(yōu)活合作的意向,。

在本次研討會上，北碚區(qū)物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會會長劉家弟代表與會各物業(yè)管理企業(yè)發(fā)言,。對于各物業(yè)企業(yè)發(fā)展面臨的困境,，他表示,，“新環(huán)境下的物業(yè)管理企業(yè)，必須專注轉(zhuǎn)型,，突破目前面臨的困境,。”他的發(fā)言得到與會各物業(yè)管理企業(yè)代表們的熱烈響應,。

智生優(yōu)活生活服務(wù)集團副總裁 ?彭燏

重慶智生優(yōu)活服務(wù)集團副總裁彭燏則對與會者深入解析了智生優(yōu)活社區(qū)O2O運作模式和核心價值,。

“隨著移動互聯(lián)網(wǎng)進入成熟時代，用戶對服務(wù)的需求的提升,，傳統(tǒng)的遠程電商平臺與小區(qū)物業(yè)管理很難滿足業(yè)主消費者的個性化需求,，只有服務(wù)精細化才能本質(zhì)的解決用戶體驗。線上流量入口的說法逐漸向線下服務(wù)入口轉(zhuǎn)移,、而線下的入口必然是社區(qū),，這是時代賦予物業(yè)管理公司的機會?！迸頍硎?。

他向與會者坦言，社區(qū)O2O服務(wù)沒有想象的那么簡單,，要想成功必須具備四個條件：用戶基數(shù)夠大,、服務(wù)供應鏈完整，行業(yè)規(guī)模夠大,，去環(huán)節(jié)化(去門店化),，缺一不可。由于軟件開發(fā)的巨大成本與運營成本,，單一的物管公司和開發(fā)商是很難具備以上的所有條件,。只有大家把個體資源優(yōu)勢與傳統(tǒng)服務(wù)鏈打通整合起來形成生態(tài)圈，優(yōu)勢互補,，抱團生長,，才能在轉(zhuǎn)型升級的過程中體現(xiàn)集群優(yōu)勢與規(guī)模效應，才能真正提升長久可持續(xù)的盈利能力,。

彭燏認為,，區(qū)別于其他社區(qū)O2O項目，智生優(yōu)活將為合作的物業(yè)管理公司帶來四大核心價值：

1.免費的移動數(shù)字物管平臺,，為物管公司節(jié)約大筆經(jīng)費,，更很大程度提高了物管公司的辦公效率，減員增效,，助推物業(yè)管理公司傳統(tǒng)辦公向現(xiàn)代化辦公的加速進程,。

2.通過物業(yè)公司所服務(wù)的業(yè)主會員在智生優(yōu)活平臺上消費所產(chǎn)品的巨大流水，物業(yè)公司可以獲得的可觀的利潤分成,，這為物業(yè)公司創(chuàng)造了新的盈利模式,?；蛟S，在不久的將來,，合作物業(yè)公司通過平臺的盈利分成會超過物管費的收取,。

3.物業(yè)公司員工通過對智生優(yōu)活相關(guān)產(chǎn)品的營銷亦可以獲得相應的銷售提成，不僅增加員工了收入,，可以提升物業(yè)人員的服務(wù)主動性與服務(wù)質(zhì)量,，讓物業(yè)管理公司更好的留住人才和吸引人才。

4.對于服務(wù)小區(qū)的業(yè)主,，可以在智生優(yōu)合的社區(qū)平臺上解決吃住行,、娛游購的眾多生活需求，業(yè)主享受坐在家中隨時隨地一站購物,，一站式入戶配送,，還有可能享受到低于傳統(tǒng)線下賣場更低的商品價格，得到真正的實惠,，從而提高業(yè)主對物業(yè)公司服務(wù)的認可度和美譽度,。

智生優(yōu)活董事長陳進則向與會者描繪了集團的宏大戰(zhàn)略規(guī)劃。他表示,，未來3~5年,，智生優(yōu)活將向社區(qū)O2O投資10億元。并在一年內(nèi),，在重慶主城九區(qū)搭建完整的物流配送體系(超1500個配送點)與超大型本地化社區(qū)商城,，逐步形成數(shù)百萬會員及幾十萬家社區(qū)商業(yè)組成的重慶本土人居生活服務(wù)的生態(tài)圈，通過強大的跨界,、跨商家的積分系統(tǒng)，深耕重慶本土人居生活服務(wù),。

此外,，智生優(yōu)活還將在主城九區(qū)建立大量的五公里商圈服務(wù)運營中心，通過精細化的服務(wù)與管理運營,，為合作物業(yè)的業(yè)主帶來完美的生活體驗與陪伴型管家服務(wù)體驗,。

而對于物業(yè)管理企業(yè)未來轉(zhuǎn)型的方向，重慶市物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會高希全書記表示,，“用工,、物料等成本的剛性增長與物業(yè)管理收費的不同步，導致了物業(yè)管理企業(yè)的生存空間狹小,。形勢逼迫下,，各物業(yè)管理企業(yè)必須開源節(jié)流，找出路,?！睂τ诨ヂ?lián)網(wǎng)+,，高書記要求各物業(yè)管理企業(yè)必須“看得見，看得懂,，跟得上,。”在轉(zhuǎn)型的過程中,，不能忘了物業(yè)服務(wù)的最大價值最好基礎(chǔ)服務(wù),，完成業(yè)主委托。

北碚區(qū)房管局副局長胡澤紅則提醒物業(yè)管理企業(yè),，不能總是叫苦,、叫窮、叫累,，二是要跟上時代步伐,，積極的轉(zhuǎn)型升級。他表示,，“‘互聯(lián)網(wǎng)+’是轉(zhuǎn)型升級的基礎(chǔ),，在做好基本物業(yè)服務(wù)的基礎(chǔ)上，積極抱團發(fā)展,，提升盈利能力,。智生優(yōu)活對行業(yè)提升很重要，各物業(yè)管理企業(yè)應該積極配合,，讓線下資源成為‘金飯碗’”,。

據(jù)悉，此次研討會后,，與智生優(yōu)活集團簽訂了互聯(lián)網(wǎng)+智慧云社區(qū)+社區(qū)O2O生活服務(wù)的戰(zhàn)略合作協(xié)議的企業(yè)工友9家,。分別是重慶泰吉物業(yè)管理有限公司、重慶川儀物業(yè)管理有限公司,、重慶康順物業(yè)管理有限公司,、重慶市北碚區(qū)宏康物業(yè)管理有限公司、重慶和善物業(yè)管理有限公司,、重慶昱翔物業(yè)管理有限公司,、福建省中庚物業(yè)管理有限公司重慶分公司、重慶天祜物業(yè)管理有限公司,、重慶弘恒物業(yè)管理有限公司,。