2014年,那些殘酷的互聯網商戰(zhàn)

2020-06-19 23:01:57 sunmedia 2895


商界招商網 文/朱作明綜合

“十年生死兩茫茫,,淘寶興,,易趣亡。有啊拍拍,,無處話凄涼,??v使相逢應不識,,亞馬遜,,新蛋網。當當紐約忽上市,,傷女友,,罵投行。卓越無言,,京東降價忙,。料得年年腸斷處,學技術,,到藍翔,。”

在網上看到一個總結2014年互聯網動態(tài)的段子,,在互聯網這個戰(zhàn)場上,,真的是你方唱罷我登場,“年年愁斷腸”!

雙十二大戰(zhàn)

“剁手族”還在清點雙十一掃蕩的戰(zhàn)利品,,“雙十二”又來了,經過一個購物狂歡之后,,如何吸引“剁手族”的興趣,,各大電商都絞盡了腦汁。除了傳統(tǒng)的價格戰(zhàn),,移動互聯網也成了他們的新戰(zhàn)場,,小編為了吸引買家的興趣,想出來的辦法也是讓人醉了!

以上分別是剛過去的雙十二購物節(jié)天貓,、京東以及蘇寧的頁面,。

網易大戰(zhàn)陌陌,唱吧很受傷

2014年12月8日上午10時許,, 唱吧創(chuàng)始人陳華在多個媒體和自媒體群發(fā)布了這樣一條信息:各位,,唱吧KTV即將要上線試運營了,我們誠意邀請各位著名自媒體和行業(yè)大佬搶先免費體驗唱吧KTV。

然而,,當12月10日到來時,,唱吧KTV預想中的刷屏和搶頭條并沒有發(fā)生,現狀是:幾乎在各大媒體的要聞區(qū)看不到唱吧線下KTV上線的信息,。而這一切的“幕后元兇”正是網易和陌陌的撕逼大戰(zhàn),,丁三石無意中傷害了唱吧,你考慮過陳華的感受嗎?

12月10日上午,,在陌陌將要赴美上市之際,,網易公司突然發(fā)布聲明稱,陌陌公司創(chuàng)始人,、CEO唐巖在網易工作期間存在不法行為,,喪失職業(yè)操守、利用職務之便為其妻子所在公司輸送利益,。并且還因個人作風問題于2007年被中國警方拘留10日,。

隨后陌陌的投資人,網易前總裁李勇進行了回應,,力挺陌陌唐巖,。一石激起千層浪,就此陌陌和網易大戰(zhàn)引發(fā)了新浪微博和微信朋友圈瘋狂的刷屏,,各種基于此的新聞評論和文案層出不窮,,成為了當天最熱的科技新聞。

反觀唱吧方面,,雖然12月10日邀請了一大票媒體人去現場體驗KTV,,并且陳華現場宣布控股麥頌的新聞都沒有引發(fā)太大的關注。在朋友圈除了唱吧的員工和去了現場的幾位媒體人贊揚外,,此次準備已久的上線活動幾乎可以說以失敗告終,。正所謂無心插柳柳成蔭,有心栽花花不發(fā),,這或許就是陳華的宿命,。

羅永浩VS 王自如:嘴仗勝利了不代表真的勝利了

錘子科技掌門人羅永浩和科技測評機構Zealer的創(chuàng)始人王自如的“辯論賽”也是2014年不過錯過的亮點。事情的緣由是Zealer在8月1號的視頻中對錘子手機Smartisan T1進行了測評,,其對于錘子手機的各項點評和態(tài)度激起了羅永浩的不滿,,于是羅永浩和王自如相約于8月27號在優(yōu)酷上進行公開辯論。因王自如與劉翔長得十分相像,,故而這一場互聯網大戰(zhàn)又稱:羅質翔,。

在這場全程近3小時的辯論中羅永浩一直處于進攻的狀態(tài)因而顯得十分強勢,尤其是針對王自如團隊的一些不專業(yè)表現進行猛烈攻擊,。而王自如則處于被打壓的境地,,發(fā)言過程中經常被羅永浩打斷,。尤其是到辯論最后羅永浩開始有意無意從道德層面對王自如團隊進行批判,使得王自如幾無還手之力,。

老羅曾說“我不是為了輸贏我就是認真”,,在今天看來則是“我不是為了認真我就是要輸贏”,難免讓人覺得“贏了嘴巴輸了人心”;而對于年輕的王自如和他的團隊來說以后的路該如何堅定的走下去,,在此引用王自如的一段話:“我不在乎70歲時是否老有所依,,但我卻害怕30不到就丟失了自己”,祝福他們,。當然也有網友表示“辯論的結果是:iPhone是這個星球上最好用的手機”,、“你們意識到了嗎?這是中國人經歷過的最接近總統(tǒng)電視辯論的一次直播”。芮成鋼曾經說過:“這個世界沒有真相,,只是事實和角度”,。

但后面的錘子手機降價,老羅生生打了自己的臉,。

雕爺與萬能大熊的撕逼大戰(zhàn)

這場論戰(zhàn)毫無征兆的發(fā)生了,,很罕見,也很精彩,。大熊首先發(fā)難:

寫了一篇《宗寧:雕爺牛腩為什么不會成功?》的文章,,“雕爺做牛腩的時候,我就知道不會成功,。原因也比較簡單,,因為之前接觸過鼎暉和俏江南的案子。我這人不太相信什么奇跡,,鼎暉俏江南都做不成的事情,,我不認為雕爺能做成。當然,,大家可以心理期盼著逆襲的情節(jié)發(fā)生,,但我覺得人不要挑戰(zhàn)常識。

當然,,失敗的核心原因其實一句話就可以說明白了,,太難吃了。

后來黃太極又開了大黃瘋火鍋和牛燉,,雕爺則開了薛蟠烤串和河貍家。這也是為什么我對這些事情的評論就是,,要學習一個項目炒熱接著炒下一個項目的經驗,,充分挖掘一個事件的價值,不然等這個事情涼了或者黃了,,就虧大了,?!?/p>

雕爺反擊文章出爐:《誰說雕爺牛腩不賺錢?》

“今天明明都周三了!為何美劇《黑名單》、《破產姐妹》,、《國土安全》都沒更新?太惡劣了,,沒事干啦……時間還早,無心睡眠,,干脆碼字,。

碼點啥呢?突然想起,這兩天白天,,不斷有人微博@我,,說有個叫“無能的大熊”一笨笨,寫了篇《雕爺牛腩為什么不會成功》傻文,,喊我反駁一下,,我簡直笑瘋了,什么?最近三年餐飲行業(yè),,還有比雕爺牛腩更成功的案例么?你不如去寫篇《為什么小米不會成功》比較好吧?

不過,,又有很多人告訴我,這個家伙是干什么“微商培訓”的,,嗯,,這個最近名聲可不太好,專門騙人囤貨,,然后朋友圈賣三無產品的……考慮到“無能的大熊”本人商業(yè)常識差到無以復加,,居然很多人夸他那篇爛文“寫得很有道理”,我就只能出手救人了——各位,,商業(yè)是有邏輯的,,那篇屎,漏洞像是篩子一樣多,,我撿幾個大漏勺講講,,算是給無知弱弱們免費上課?!?/p>

少爺創(chuàng)始團隊內訌

這本來有可能是一家前途無量的明星創(chuàng)業(yè)公司,,卻在公司剛剛走上正軌時,創(chuàng)始人團隊分崩離析,。我們不知這場風波將何時,,以何種方式做結,也不知這家明星公司最后的命運,。合伙人,、股權、融資,、眾籌……在很多關鍵環(huán)節(jié)上,,這些初出茅廬的創(chuàng)業(yè)者們處理的輕率,,為以后埋下更大隱患。西少爺案例,,對于許許多多正走在創(chuàng)業(yè)路上的公司,,或可為前車之鑒

隨著“西少爺”的走紅,孟宋之間的不滿在一片紅火之下被暫時地“和諧”掉了,。

孟兵提到為了公司之后在海外的發(fā)展,,希望組建VIE結構,他的投票權是其他創(chuàng)始人的三倍,。

宋鑫要1000萬,,理由是當時西少爺的估值有4000萬,他可以分得四分之一,。

11月15日晚七點半,,西少爺創(chuàng)始人之一的袁澤陸匆匆趕到五道口某創(chuàng)業(yè)沙龍活動,這比之前約定時間晚了近半個小時,?;顒又鬓k方曾擔憂,袁是否能如期出席,。

兩天前,,西少爺另一創(chuàng)始人宋鑫在知乎上發(fā)布一篇名為《西少爺賴賬,眾籌的錢怎么還》,,指責CEO孟兵將其“逼”走,,并拖欠早期眾籌股東的錢遲遲不還。在靜默一天之后,,14日晚間,,“西少爺”官方以另外兩位創(chuàng)始人羅高景、袁澤陸的身份發(fā)布公開信回應宋鑫指責,,稱其全文污蔑,。主要當事人孟兵則以“新品研發(fā)”為由,表示不再對該事做進一步的解釋說明,。

從4月8號開業(yè),,到6月中旬宋鑫離開,在短短兩個月里,,這家由四名合伙人創(chuàng)辦的明星創(chuàng)業(yè)公司已經分東離西,。

結語:商場如戰(zhàn)場,何況是互聯網這個變化莫測的世界里,,各家為了贏得競爭,,手段層出不窮,使出了十八班武藝,只能告誡仍在戰(zhàn)場上,,或者即將商場的創(chuàng)業(yè)者們,且行且珍惜!


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