2014年本是不平凡的年，在這不平凡的一年里，電商也在不斷的洗牌。從京東收購易迅可以看出現(xiàn)在的電商行業(yè)競爭極大，不光是平臺與平臺之間的競爭，還有平臺內(nèi)部的商家之間競爭。作為一個(gè)賣家，如今在這競爭激烈的情況必須要找一個(gè)有非常雄厚經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)的，第三方電商公司給予幫助。不然只會(huì)成為強(qiáng)者口中的食物。

2014年天貓雙十一銷售額為571億元這個(gè)數(shù)值比去年增長了160%，這571億是各個(gè)網(wǎng)購族的獻(xiàn)禮，也是各第三方電商公司的努力。下面我們來看看慧博和合電商方面的情況。隨著2014年11月12日零點(diǎn)的到來，天貓雙十一總銷售額創(chuàng)下新的世界紀(jì)錄，慧博和合與客戶也再度共贏，服務(wù)的客戶共創(chuàng)下1.56億銷售額，不僅為大賣家，更幫眾多中小賣家搭乘雙十一的東風(fēng)著實(shí)賺了一筆，并為以后的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

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在電商迅猛發(fā)展的今天，淘寶真可謂是日新月異，只有真正加入淘寶賣家的大軍中，才知：一入淘寶深似海，從此安逸是路人，在大浪淘沙的殘酷現(xiàn)實(shí)面前，錦上添花易，雪中送炭難，落井下石易，潤物無聲難，攜手大賣家再度登頂易，幫助小賣家扎實(shí)成長難。

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雙十一，電商狂歡節(jié)，準(zhǔn)確來說只是大賣家的狂歡節(jié)：順風(fēng)順?biāo)臅?huì)場與資源位，多不勝數(shù)的合作伙伴，完美無瑕的方案，吸人眼球的噱頭，絡(luò)繹不絕的忠粉，源源不斷的新客戶，高不可攀的銷售額……

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慧博和合在做什么

2014年雙十一，慧博和合服務(wù)客戶近2000家，在為服務(wù)的品牌和大賣家錦上添花的同時(shí)，如春雨潤物般，一步一個(gè)腳印助中小賣家扎實(shí)成長，服務(wù)的客戶中，其中90%為合作半年以上客戶，數(shù)據(jù)在合作期間有明顯提升，其中點(diǎn)擊率（CTR）提升35倍，轉(zhuǎn)化率提升37倍，投入產(chǎn)出比（ROI）提升510倍，利潤均大幅度提升。為淘寶為電商的發(fā)展做出我們的努力。

1、?助力起跑的明星品牌
服務(wù)的明星店鋪有53家，僅以海爾和貝立安為例……

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貝立安品牌：

全網(wǎng)代理，全網(wǎng)銷售額相比去年大幅上升，其中，2013及2014雙11當(dāng)天數(shù)據(jù)對比（消毒/吸奶器/小家電）：貝立安淘寶全網(wǎng)排名由2013年的第6，上升到2014年的第3名。貝立安淘寶全網(wǎng)排名第3,旗艦店占比55.8%?

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海爾母嬰旗艦店：店鋪上線33天首戰(zhàn)告捷！

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2、不能忘記中小賣家

馬云大人曾說過：阿里的成功是一個(gè)生態(tài)鏈的成功，而中小賣家是這個(gè)生態(tài)鏈的基礎(chǔ)，是阿里成功最不能少的因素。基于此，慧博在為大賣家錦上添花的同時(shí)，化作春雨，堅(jiān)持為中小賣家服務(wù)，潤物無聲，盡職盡責(zé)輔助中小賣家健康成長，做好大家身邊的電商專家。

那么，對于中小賣家來說，什么才是最重要的呢？與大賣家一樣拼銷售額嗎？NO！我們應(yīng)該找準(zhǔn)自己的定位，揚(yáng)長避短，從點(diǎn)擊率、轉(zhuǎn)化率、投入產(chǎn)出比、投入產(chǎn)出周期等方面入手，全面提升店鋪利潤，加快店鋪成長步伐，這才是硬道理。

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?告別雙十一，期待雙十二

2014年雙十一已經(jīng)結(jié)束，輝煌或戰(zhàn)果已成為過去，繼續(xù)揚(yáng)帆起航，備戰(zhàn)雙十二，照亮中小賣家淘寶路，讓其在屬于自己的狂歡節(jié)中有所成長，有所收獲，加速成長。

慧博和合，愿做春雨，潤物無聲，不僅可以做好您身邊的電商成長專家，還可以做一名合格的“代（運(yùn)營）孕媽媽”哦，欲知詳情，請注意后續(xù)報(bào)道，下回見嘍！

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慧博和合——潤物無聲，您身邊的電商成長專家

2014年慧博和合在電商發(fā)展中為各賣家送去了豐厚的禮物，這是慧博和合與賣家合作后應(yīng)有的回報(bào)。這一天也讓慧博和合學(xué)到了很多，慧博和合從成立之日到今年已經(jīng)經(jīng)過了不同的風(fēng)雨，在這艱難的歷程中，慧博和合學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)，積累了很多經(jīng)驗(yàn)。祝慧博和合2015再創(chuàng)輝煌。