2014年本是不平凡的年,，在這不平凡的一年里,，電商也在不斷的洗牌,。從京東收購易迅可以看出現(xiàn)在的電商行業(yè)競爭極大,，不光是平臺與平臺之間的競爭,，還有平臺內(nèi)部的商家之間競爭,。作為一個賣家，如今在這競爭激烈的情況必須要找一個有非常雄厚經(jīng)營經(jīng)驗的,，第三方電商公司給予幫助,。不然只會成為強者口中的食物。

2014年天貓雙十一銷售額為571億元這個數(shù)值比去年增長了160%,，這571億是各個網(wǎng)購族的獻禮,，也是各第三方電商公司的努力。下面我們來看看慧博和合電商方面的情況,。隨著2014年11月12日零點的到來,，天貓雙十一總銷售額創(chuàng)下新的世界紀(jì)錄，慧博和合與客戶也再度共贏,，服務(wù)的客戶共創(chuàng)下1.56億銷售額,，不僅為大賣家，更幫眾多中小賣家搭乘雙十一的東風(fēng)著實賺了一筆,，并為以后的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

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在電商迅猛發(fā)展的今天，淘寶真可謂是日新月異,，只有真正加入淘寶賣家的大軍中,，才知：一入淘寶深似海，從此安逸是路人,，在大浪淘沙的殘酷現(xiàn)實面前,，錦上添花易，雪中送炭難,，落井下石易,，潤物無聲難，攜手大賣家再度登頂易,，幫助小賣家扎實成長難,。

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雙十一，電商狂歡節(jié),，準(zhǔn)確來說只是大賣家的狂歡節(jié)：順風(fēng)順?biāo)臅雠c資源位,，多不勝數(shù)的合作伙伴，完美無瑕的方案,，吸人眼球的噱頭,，絡(luò)繹不絕的忠粉，源源不斷的新客戶,，高不可攀的銷售額……

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慧博和合在做什么

2014年雙十一,，慧博和合服務(wù)客戶近2000家，在為服務(wù)的品牌和大賣家錦上添花的同時,，如春雨潤物般,，一步一個腳印助中小賣家扎實成長，服務(wù)的客戶中,，其中90%為合作半年以上客戶,，數(shù)據(jù)在合作期間有明顯提升，其中點擊率（CTR）提升35倍,，轉(zhuǎn)化率提升37倍,，投入產(chǎn)出比（ROI）提升510倍，利潤均大幅度提升,。為淘寶為電商的發(fā)展做出我們的努力,。

1、?助力起跑的明星品牌
服務(wù)的明星店鋪有53家,，僅以海爾和貝立安為例……

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貝立安品牌：

全網(wǎng)代理,，全網(wǎng)銷售額相比去年大幅上升，其中,，2013及2014雙11當(dāng)天數(shù)據(jù)對比（消毒/吸奶器/小家電）：貝立安淘寶全網(wǎng)排名由2013年的第6,，上升到2014年的第3名。貝立安淘寶全網(wǎng)排名第3,旗艦店占比55.8%?

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海爾母嬰旗艦店：店鋪上線33天首戰(zhàn)告捷,！

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2,、不能忘記中小賣家

馬云大人曾說過：阿里的成功是一個生態(tài)鏈的成功,，而中小賣家是這個生態(tài)鏈的基礎(chǔ)，是阿里成功最不能少的因素,?；诖耍鄄┰跒榇筚u家錦上添花的同時,，化作春雨,，堅持為中小賣家服務(wù)，潤物無聲,，盡職盡責(zé)輔助中小賣家健康成長,，做好大家身邊的電商專家。

那么,，對于中小賣家來說,，什么才是最重要的呢？與大賣家一樣拼銷售額嗎,？NO,！我們應(yīng)該找準(zhǔn)自己的定位，揚長避短,，從點擊率,、轉(zhuǎn)化率、投入產(chǎn)出比,、投入產(chǎn)出周期等方面入手,，全面提升店鋪利潤，加快店鋪成長步伐,，這才是硬道理,。

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?告別雙十一，期待雙十二

2014年雙十一已經(jīng)結(jié)束,，輝煌或戰(zhàn)果已成為過去,，繼續(xù)揚帆起航，備戰(zhàn)雙十二,，照亮中小賣家淘寶路,，讓其在屬于自己的狂歡節(jié)中有所成長，有所收獲,，加速成長,。

慧博和合，愿做春雨,，潤物無聲,，不僅可以做好您身邊的電商成長專家，還可以做一名合格的“代（運營）孕媽媽”哦，欲知詳情,，請注意后續(xù)報道,，下回見嘍！

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慧博和合——潤物無聲,，您身邊的電商成長專家

2014年慧博和合在電商發(fā)展中為各賣家送去了豐厚的禮物,，這是慧博和合與賣家合作后應(yīng)有的回報。這一天也讓慧博和合學(xué)到了很多,，慧博和合從成立之日到今年已經(jīng)經(jīng)過了不同的風(fēng)雨，在這艱難的歷程中,，慧博和合學(xué)到了很多經(jīng)驗,，積累了很多經(jīng)驗。?；鄄┖秃?015再創(chuàng)輝煌,。