中國石化新聞網(wǎng)訊 2月份以來,，國內(nèi)丙烯市場需求增加,，價格不斷上揚,。齊魯石化烯烴廠緊盯市場需求，通過持續(xù)優(yōu)化原料結(jié)構(gòu),、生產(chǎn)組織和員工培訓(xùn)等,，不斷增產(chǎn)丙烯。2月生產(chǎn)丙烯27936噸,，超產(chǎn)436噸,，其中聚合級丙烯超產(chǎn)528噸，為公司整體效益提升作出了貢獻,。

順“市”而為 優(yōu)化原料增加產(chǎn)出比

丙烯是從液化氣中提取的一種高附加值化工原料,，是最重要的石油化工產(chǎn)品之一，也是三大合成材料的基本原料,。隨著丙烯下游產(chǎn)品的快速發(fā)展,，市場對丙烯的需求也日漸增長。

公司生產(chǎn)技術(shù)部,、科技發(fā)展部等職能部門緊盯市場,，把增產(chǎn)丙烯等高附加值產(chǎn)品作為提升效益的一種重要手段，分析研判市場形勢,，探討提質(zhì)增效路徑,，積極創(chuàng)造條件，全力組織增產(chǎn)。

足量優(yōu)質(zhì)原料是多產(chǎn)丙烯的前提,。在公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,，烯烴廠加強原料質(zhì)量管理，從源頭上控制石腦油,、加氫裂化尾油質(zhì)量,，對常一線石腦油進行單輸、單儲,、單裂,。

與此同時，面對原料和產(chǎn)品市場的快速變化,，他們優(yōu)化乙烯裝置氣體原料中的乙烷投入方案,，壓減乙烷投入量，多投尾油和輕烴,，提高裝置總投入量,，確保乙烯產(chǎn)量的同時，努力增加邊際效益高的丙烯產(chǎn)量,。

“目前,，尾油投入比例提高了近7個百分點?！绷呀廛囬g主任馮丙坤說,，因為尾油丙烯收率要遠高于石腦油。

應(yīng)“市”而變 優(yōu)化生產(chǎn)實現(xiàn)效益最大化

3月1日,，在烯烴廠裂解車間控制室,，車間分離單元班長鄒建華正在對丙烯塔各項參數(shù)進行調(diào)整。

“當前丙烯效益非常好,，尤其是聚合級丙烯,，車間為此順勢調(diào)整增加了丙烯負荷?！编u建華說,，分離單元采取三個丙烯塔優(yōu)化操作，多采聚合級丙烯,，

為多產(chǎn)丙烯,，裂解車間制定并實施了多項優(yōu)化措施。組織三常一線原料單儲單裂,，持續(xù)優(yōu)化裂解深度,，適當降低加氫尾油和石腦油裂解爐的裂解深度。分離系統(tǒng)實施精細化操作,，反應(yīng)器控制系統(tǒng)實施預(yù)知性維護使用,，優(yōu)化碳三反應(yīng)器運行,，控制好丙烯塔靈敏板溫度，減少丙烯損失,。

“在保證乙烯產(chǎn)量完成計劃的同時,，丙烯小時產(chǎn)量達到了42噸左右?！瘪T丙坤算了一筆賬,。

不停地進行算算算的不單是馮丙坤他們，生產(chǎn)技術(shù)科主任師高輝和原料優(yōu)化小組成員,，每天都要根據(jù)裂解爐運行和原料組分變化情況,，反復(fù)測算邊際效益，找出最合理的裂解深度,，拿出創(chuàng)效最優(yōu)方案,，為決策層提供最新數(shù)據(jù)。

2月14日,，丙烯價格出現(xiàn)明顯上升,，烯烴廠及時調(diào)整裂解爐運行模式，實施“6+2+5”（6臺石腦油裂解爐+2臺尾油裂解爐+5臺輕烴裂解爐）運行模式,，雙烯小時產(chǎn)量達144.27噸,，丙烯產(chǎn)量提高2.67噸，小時產(chǎn)量達42.19噸,。

“以變應(yīng)變,，穩(wěn)中求變，目的就是實現(xiàn)效益最大化,?！?烯烴廠副經(jīng)理賈廣斌說，根據(jù)原料,、設(shè)備、市場等變化,，快速動態(tài)調(diào)整裂解爐運行工況,，保證將每一滴原料“吃干榨凈”。

協(xié)同協(xié)作 優(yōu)化培訓(xùn)為增產(chǎn)提供充足動力

丙烯制冷壓縮機是復(fù)疊制冷非常重要的一環(huán),，一旦出現(xiàn)波動就會造成乙烯制冷壓縮機,、甲烷制冷壓縮機等出現(xiàn)連鎖反應(yīng)，進一步造成全裝置的波動,，也會直接影響冷箱,、乙烯精餾塔等多個環(huán)節(jié)。

“如何保障丙烯制冷壓縮機平穩(wěn)運行,？假如出現(xiàn)波動,，怎樣正確處理,？處理過程如何進行優(yōu)化？”2月19日,，裂解車間橫四班班長苗榮業(yè)利用空余時間,，組織青工針對三個問題進行桌面演練。

“先應(yīng)當?；鹁鏆饣厥諌嚎s機,，保證火炬系統(tǒng)不出問題?！?“熱區(qū)應(yīng)當降負荷處理,，各塔系統(tǒng)維持正常運轉(zhuǎn)?！鼻喙べ谳x,、王智分別談了自己的觀點。

像這樣的桌面推演只是烯烴廠強化員工培訓(xùn)的方式之一,。今年以來,，該廠采取“線上拓展+線下集中”的培訓(xùn)方式，打造了班組安全島,、微信等多個職工精準培訓(xùn)平臺,。整理了裝置近三年來17個問題案例以及2000年以來集團公司內(nèi)部97個非計劃停工案例，充實到“班組安全島”,，利用工余時間組織職工進行24小時不斷線培訓(xùn),。

通過開展精準培訓(xùn)，員工操作技能得到了持續(xù)提升,，對裝置安穩(wěn)生產(chǎn),，提升裝置產(chǎn)量，多創(chuàng)效益,，起到了很好的保障作用,。

來源：中國石化新聞網(wǎng)（劉新圣）

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