獨(dú)山子石化:苦練組合拳 共克時(shí)艱保效益

2020-11-17 14:03:34 sunmedia 3116


獨(dú)山子石化公司積極應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情和國(guó)際油價(jià)下跌影響,,把“戰(zhàn)嚴(yán)冬,、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺(tái)階”主題教育與提質(zhì)增效專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)有機(jī)融合,、一體推進(jìn),,通過(guò)苦練“主題教育,、科技創(chuàng)新,、勤儉節(jié)約,、崗位實(shí)踐”組合拳,,決勝提質(zhì)增效專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),招招見(jiàn)實(shí)效,。

今年前8個(gè)月,,加工原油470萬(wàn)噸,生產(chǎn)乙烯93.77萬(wàn)噸,,按期完成既定生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),。

推進(jìn)主題教育,吹響提質(zhì)增效“沖鋒號(hào)”

獨(dú)山子石化公司黨委持續(xù)優(yōu)化主題教育活動(dòng)方案和推進(jìn)實(shí)施大表,。黨委書(shū)記,、總經(jīng)理帶頭,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)積極響應(yīng),,采用中心組學(xué)習(xí),、專(zhuān)題輔導(dǎo)、黨課,、生產(chǎn)會(huì)等方式層層宣講,,廣大員工深入學(xué)習(xí),廣泛討論,,轉(zhuǎn)變觀念,。公司領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研9次,二級(jí)單位黨委班子及機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人調(diào)研96次,,高質(zhì)量落實(shí)73項(xiàng)170條提質(zhì)增效具體措施,。黨校到各單位宣講45場(chǎng),各單位宣講268場(chǎng),,開(kāi)展大討論223次,,覆蓋全員。

各黨支部組織黨員參觀新疆第一口油井,、獨(dú)山子蒸餾釜等石油精神教育基地,號(hào)召黨員堅(jiān)定“過(guò)緊日子”觀念,,憶苦思甜勇?lián)?dāng),。

公司黨委舉辦四場(chǎng)“提質(zhì)增效勇?lián)?dāng),抗疫發(fā)展雙勝利——弘揚(yáng)石油精神提升良好形象”大講堂,,1100人現(xiàn)場(chǎng)聆聽(tīng),,6768人收看直播,深化主題教育,,弘揚(yáng)石油精神,,凝聚干事創(chuàng)業(yè)力量,,助力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn),。

強(qiáng)化科技創(chuàng)新,,落穩(wěn)提質(zhì)增效“壓艙石”

獨(dú)山子石化公司重點(diǎn)強(qiáng)化科技支撐和技術(shù)攻關(guān),推進(jìn)提檔創(chuàng)優(yōu)工作,。通過(guò)原料優(yōu)化,,裝置平穩(wěn)運(yùn)行,產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān),,減少物料排放損失,、降低過(guò)渡料比例、推進(jìn)信息系統(tǒng)整合制定措施,,實(shí)現(xiàn)聚乙烯專(zhuān)用料比例75%以上,,聚丙烯專(zhuān)用料比例70%以上,高端專(zhuān)用料產(chǎn)量20萬(wàn)噸,,同比增加50%,,開(kāi)發(fā)和推廣化工產(chǎn)品新牌號(hào)5個(gè)。

乙烯廠全密度聚乙烯裝置在疫情防控和安全生產(chǎn)的雙重壓力下,,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的探索研究,、自主技術(shù)創(chuàng)新,僅僅用了6個(gè)小時(shí),,世界首次成功連續(xù)轉(zhuǎn)產(chǎn)不同催化劑茂金屬產(chǎn)品,,取得了茂金屬聚乙烯生產(chǎn)技術(shù)上的全新突破,且將轉(zhuǎn)產(chǎn)時(shí)間由原來(lái)的56小時(shí)縮短至6小時(shí),,節(jié)省原料,、檢修等費(fèi)用300余萬(wàn)元,增產(chǎn)聚乙烯產(chǎn)品2000余噸,。

橡膠聯(lián)合車(chē)間攻克了困擾聚苯乙烯HIPS線10年的設(shè)計(jì)缺陷,,成功將進(jìn)料負(fù)荷由投產(chǎn)之初的70%提高到95%,產(chǎn)量由每小時(shí)3.8噸提升到4.5噸,,節(jié)約配料時(shí)間約50分鐘,,年增產(chǎn)高效產(chǎn)品7008噸,增加效益1470萬(wàn)元,。

煉油廠加氫聯(lián)合車(chē)間通過(guò)技術(shù)攻關(guān)提高氫氣回收率,,每月多回收氫氣195.3噸,增效31.6萬(wàn)元,,提高石腦油收率,,每小時(shí)增產(chǎn)石腦油1.5噸,月增效105萬(wàn)元。

設(shè)備檢修公司針對(duì)含高濃度硫化氫,、機(jī)械密封頻繁失效泄漏的關(guān)鍵設(shè)備液力透平,,制定出“改造密封輔助循環(huán)系統(tǒng)”“調(diào)整軸套密封圈位置”“改進(jìn)機(jī)封型式和配套密封墊片”三項(xiàng)技改措施,實(shí)施后,,機(jī)封運(yùn)行周期提升2倍以上,,創(chuàng)造效益380萬(wàn)元。

牢記勤儉持家,,扎緊提質(zhì)增效“錢(qián)袋子”

獨(dú)山子石化上下統(tǒng)一思想,,迅速轉(zhuǎn)變觀念,堅(jiān)定“一切成本皆可降”的信念,,牢固樹(shù)立集約發(fā)展,、精細(xì)管理的效益意識(shí),逐步養(yǎng)成勤儉節(jié)約的習(xí)慣,,形成“過(guò)緊日子,、苦日子”的氛圍。

物資采購(gòu)部改坐商為行商,,積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研,,查找大宗物資采購(gòu)“出血點(diǎn)”。通過(guò)加大電商采購(gòu)的推廣,、優(yōu)化專(zhuān)項(xiàng)物資采購(gòu)流程,、部分物資入庫(kù)全檢改為抽檢等方式,進(jìn)一步壓減倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi),、運(yùn)輸費(fèi),、檢驗(yàn)費(fèi)等;通過(guò)進(jìn)口物資國(guó)產(chǎn)化,、根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格靈活采購(gòu)等方式降低重要物資采購(gòu)費(fèi),,僅化工物資就節(jié)約2520萬(wàn)元。

機(jī)動(dòng)設(shè)備處開(kāi)拓思路,,重新評(píng)估所有到期檢維修合同,,按照承包商到廠實(shí)際人數(shù)、機(jī)具等細(xì)致核算費(fèi)用,,合理擴(kuò)大三修公司(設(shè)備檢修公司,、供水供電公司、信息網(wǎng)絡(luò)公司)的維護(hù)范圍,,在確保設(shè)備安穩(wěn)長(zhǎng)運(yùn)行的前提下,,完成檢修費(fèi)下降20%,檢驗(yàn)檢測(cè)費(fèi)下降21%,,消防維護(hù)費(fèi)下降11%,修理行輔材費(fèi)下降23.4%的提質(zhì)增效目標(biāo)。

信息網(wǎng)絡(luò)公司廣泛開(kāi)展修舊利廢活動(dòng),,上半年修復(fù)變送器,、報(bào)警器、液位計(jì),、調(diào)節(jié)閥等各類(lèi)儀表設(shè)備253臺(tái),,降低采購(gòu)成本184.32萬(wàn)元。

設(shè)備檢修公司守好陣地闖市場(chǎng),,對(duì)外承攬?zhí)旖蚴?、中沙石?7個(gè)檢修項(xiàng)目,創(chuàng)收200萬(wàn)元,。

煉油廠第一聯(lián)合車(chē)間停用16條冷渣蒸汽伴熱線和6條火炬系統(tǒng)蒸汽伴熱,,每小時(shí)減少蒸汽消耗1.6噸,每月節(jié)約成本9.58萬(wàn)元,。

充分依靠群眾,,把準(zhǔn)提質(zhì)增效“定盤(pán)星”

提質(zhì)增效專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)干部,成效在基層一線,。獨(dú)山子石化充分發(fā)動(dòng)群眾,、依靠群眾共闖難關(guān),在一線車(chē)間,、班組廣泛開(kāi)展合理化建議,、崗位實(shí)踐活動(dòng),廣大員工聞令而動(dòng),,充分發(fā)揮聰明才智,,提質(zhì)增效“金點(diǎn)子”接踵而至,13個(gè)直屬單位立項(xiàng)班組創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目79項(xiàng),。

設(shè)備檢修公司利用光譜分析將庫(kù)房留存的材料料頭整理歸類(lèi),,再加工利用,1噸料頭節(jié)約材料費(fèi)4000多元,,制作設(shè)備零配件增效30多萬(wàn)元,。對(duì)兩臺(tái)往復(fù)式壓縮機(jī)氣閥閥座和閥蓋進(jìn)行研磨修復(fù),成功組裝15套氣閥,,節(jié)約配件費(fèi)用近10萬(wàn)元,。

鐵路運(yùn)輸公司機(jī)車(chē)檢修班“自己的機(jī)車(chē)自己修”,4月份更換機(jī)車(chē)連桿,、活塞,,節(jié)約外送維修費(fèi)4萬(wàn)元。5月份修舊利廢,,對(duì)新進(jìn)機(jī)車(chē)進(jìn)行軸承襯套熱裝,,節(jié)約費(fèi)用6萬(wàn)元,。

公共服務(wù)公司餐飲服務(wù)中心搭乘“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”順風(fēng)車(chē),在本地夜市擺地?cái)偝鍪圩灾聘恻c(diǎn),,22天創(chuàng)收7.03萬(wàn)元,。

來(lái)源:中國(guó)石油新聞中心

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