月8日,，中核集團(tuán)田灣核電5號(hào)機(jī)組首次并網(wǎng)成功，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均符合設(shè)計(jì)要求,，標(biāo)志著田灣核電5號(hào)機(jī)組正式進(jìn)入并網(wǎng)調(diào)試階段，為后續(xù)機(jī)組投入商業(yè)運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

隨著田灣核電5號(hào)機(jī)組首次并網(wǎng)成功,，田灣核電基地具備發(fā)電能力的機(jī)組已達(dá)五臺(tái),，同時(shí)田灣核電5號(hào)機(jī)組也成為中核集團(tuán)乃至國內(nèi)核電建設(shè)領(lǐng)域今年首臺(tái)實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電的核電機(jī)組。

當(dāng)日19時(shí)52分,，隨著運(yùn)行值長發(fā)出并網(wǎng)指令,，田灣核電5號(hào)機(jī)組主控室控制屏幕上“000”的負(fù)荷顯示開始跳動(dòng)，田灣核電站5號(hào)機(jī)組正式進(jìn)入帶負(fù)荷試運(yùn)行狀態(tài),，并開始向電網(wǎng)輸送電力,。

并網(wǎng)后，機(jī)組還將進(jìn)行30%FP,、50%FP以及100%FP功率平臺(tái)的瞬態(tài)試驗(yàn)和帶負(fù)荷試驗(yàn)各項(xiàng)試驗(yàn)，符合要求后,，機(jī)組將進(jìn)入滿功率示范運(yùn)行考核,。考核期間,，機(jī)組的各項(xiàng)性能指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),，機(jī)組狀態(tài)穩(wěn)定，滿足電網(wǎng)相關(guān)要求,，則表明機(jī)組具備正式商業(yè)運(yùn)行條件,。

這里是核電產(chǎn)業(yè)走向強(qiáng)大的縮影

田灣核電5、6號(hào)機(jī)組單臺(tái)額定功率1118兆瓦,，建設(shè)周期60個(gè)月,。其中，5號(hào)機(jī)組于2015年12月底開工建設(shè),，6號(hào)機(jī)組于2016年9月開工建設(shè),。該工程是我國“十二五”期間新建核電機(jī)組的收官之作，也是國家重點(diǎn)工程,、江蘇省“十三五”期間的重大投資建設(shè)項(xiàng)目,。

就我國核電發(fā)展歷程而言，田灣核電5,、6號(hào)機(jī)組也是我國國內(nèi)建設(shè)的最后兩臺(tái)M310型機(jī)組,。國內(nèi)自20世紀(jì)80年代引進(jìn)M310以來，在30多年中累計(jì)建設(shè)了34臺(tái)該型機(jī)組,，使之成為目前國內(nèi)核電運(yùn)行的主力機(jī)型,。通過消化、吸收,、再創(chuàng)新M310機(jī)組技術(shù),，大大提高了我國核電技術(shù)和建設(shè)能力，當(dāng)前該型機(jī)組國產(chǎn)化率已達(dá)95%以上,，為我國研發(fā)建設(shè)三代核電機(jī)組打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),，成為我國核電技術(shù)和產(chǎn)業(yè)30年大踏步前進(jìn)的典型代表,。

田灣核電5號(hào)機(jī)組在借鑒國內(nèi)外同類型機(jī)組運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)反饋的基礎(chǔ)上，以目前已投入商運(yùn)的福清核電一期工程為參考,，按照國際國內(nèi)最高安全標(biāo)準(zhǔn),，充分考慮多種極端災(zāi)害疊加等因素，實(shí)施了41項(xiàng)重大核安全技術(shù)改進(jìn),，其中包括已經(jīng)在三代核電上已經(jīng)實(shí)施的“三大非能動(dòng)排熱”改進(jìn),，通過技術(shù)改進(jìn)大大提高了機(jī)組設(shè)計(jì)的固有安全性。同時(shí),，5號(hào)機(jī)組還實(shí)施了300多項(xiàng)非核安全相關(guān)的重大技術(shù)改進(jìn),，提高了機(jī)組效率。隨著田灣核電三期工程建設(shè)逐漸走向收尾,，M310型機(jī)組作為我國核電建設(shè)史上一個(gè)重要機(jī)型即將畫上完美的句號(hào),。

田灣核電5、6號(hào)機(jī)組啟動(dòng)曾經(jīng)歷了曲折的過程,?；貞浧疬@段近十年的時(shí)光，江蘇核電黨委書記,、董事長劉兆華歷歷在目：“5號(hào)機(jī)組工程的重啟過程是一件令我終生難忘的事情,。5號(hào)機(jī)組第一罐混凝土澆筑原定于2011年4月中旬，但是當(dāng)年3月11日發(fā)生了福島核事故,，5,、6號(hào)機(jī)組建設(shè)也隨之遭遇重大波折。在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，我們一直積極尋找突破口,，多次轉(zhuǎn)換發(fā)展思路，在多種技術(shù)路線中進(jìn)行權(quán)衡,，最終在2015年,，依靠中核集團(tuán)自己的技術(shù)力量，迎來了5,、6號(hào)機(jī)組建設(shè)的重啟,。”

核電站是大家的核電站

作為在核電建設(shè)領(lǐng)域有十多年工作經(jīng)驗(yàn),，參與過多個(gè)核電站建設(shè)的“老核電人”,，江蘇核電副總經(jīng)理洪源平將5號(hào)機(jī)組稱其為“迄今自己最滿意的工程”。

他認(rèn)為,，這一方面在硬件上得益于M310機(jī)型的大部分設(shè)備已實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化,，國內(nèi)成熟的核電配套合作方已經(jīng)掌握了核心技術(shù)，過程中雖然有波折，有困難,，但是解決問題駕輕就熟,，對待各種問題“心中有底”。另一方面,，在軟件上得益于國內(nèi)各參建單位通過多年核電建設(shè)實(shí)踐積累起來的強(qiáng)大“軟實(shí)力”,，在經(jīng)歷建設(shè)方家山核電、福清核電和海南核電等“幾場硬仗”后,，中核集團(tuán)已在M310機(jī)型核電建設(shè)和運(yùn)營上積累了非常豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),。

同時(shí)，歷經(jīng)一期和二期工程的磨煉,，田灣核電作為業(yè)主也已建立成熟高效的工程管理體系和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),。按洪源平總結(jié)的說法就是：“核電站建設(shè)是‘七分準(zhǔn)備、二分干活,、一分反饋’,。5號(hào)機(jī)組建設(shè)的順利推進(jìn)是中核集團(tuán)多年核電建設(shè)經(jīng)驗(yàn)反饋的結(jié)晶，而5號(hào)機(jī)組的經(jīng)驗(yàn)反饋又使正在建設(shè)中的6號(hào)機(jī)組受益,。”

在管理領(lǐng)域,，在5號(hào)機(jī)組建設(shè)現(xiàn)場的各路建設(shè)者足有上萬人,。在施行業(yè)主負(fù)責(zé)制下的總承包模式前提下，江蘇核電作為業(yè)主方如何將如此龐大的隊(duì)伍團(tuán)結(jié)到一起,，心往一處想,，勁兒往一處使，這是一個(gè)很大的難題,。

對此,，江蘇核電采取的辦法是“首接負(fù)責(zé)制”，即與工程相關(guān)的任何事情,，業(yè)主方任何部門任何人只要“接到”,，不論是否與自己的責(zé)任范疇相關(guān)，必須首先“接下來”,，全力以赴推動(dòng)解決,，不能以合同責(zé)任、責(zé)任分工作為擋箭牌,，能自己解決的解決到底,，超出自己能力地向上級(jí)移交，直到找到能夠解決問題的組織或者個(gè)人,。

洪源平表示：“我們堅(jiān)持開誠布公地與各方溝通,，要讓各方明確一點(diǎn)，我們的介入是為了工程，大家都是為國家建設(shè)核電站,，核電站是大家的核電站,，大家都有義務(wù)把工程建設(shè)好?！闭驹谶@個(gè)思想高度,，江蘇核電把總承包單位及各安裝、土建單位團(tuán)結(jié)在一起,。同時(shí),，江蘇核電通過在各主體之間開展黨建聯(lián)建、聯(lián)學(xué)聯(lián)做等方式,，真正使各方在思想上和業(yè)務(wù)上達(dá)到高度統(tǒng)一,。

“我們都是共產(chǎn)黨員”

在5號(hào)機(jī)組建設(shè)過程中，黨建工作促成各參建方在思想上達(dá)成高度一致,。江蘇核電通過與各參建單位,、生產(chǎn)制造廠開展黨建聯(lián)建和聯(lián)學(xué)聯(lián)做，在業(yè)主,、總承包方和施工方中黨建活動(dòng)中明確提出了“我們都是共產(chǎn)黨員”的身份提醒,。

“為核電安全和質(zhì)量盡心盡責(zé)。這是黨組織對每一位黨員的使命要求,?！闭劦?號(hào)機(jī)組黨建工作，江蘇核電副總監(jiān)程開喜說,，“注重與實(shí)際業(yè)務(wù)相結(jié)合是5號(hào)機(jī)組黨建工作的一個(gè)重要特點(diǎn),。”

據(jù)介紹,，通過黨建聯(lián)建,、聯(lián)學(xué)聯(lián)做等具體方式，促使參建各方不光在思想上,，同時(shí)也在業(yè)務(wù)上達(dá)到高度統(tǒng)一,。特別是為落實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)精神，解決疫情所帶來的影響,，江蘇核電,、工程公司和二三公司組織了黨員聯(lián)合突擊隊(duì)。

從2018年年底至今,，江蘇核電設(shè)備采購管理二處和核安全處黨支部,、核與輻射安全審評中心進(jìn)口設(shè)備安全檢驗(yàn)辦公室黨支部、工程公司設(shè)備采購成套中心執(zhí)行部黨總支三方共同組織了“安檢進(jìn)田灣,，黨建助工程”聯(lián)學(xué)聯(lián)做活動(dòng),，共同致力于推進(jìn)田灣5,、6號(hào)機(jī)組進(jìn)口核級(jí)設(shè)備安全、高效審評的攻堅(jiān),。四個(gè)基層黨組織還創(chuàng)新性地提出了“一二三”工作法,，對工程建設(shè)的推進(jìn)起到了積極作用。

執(zhí)行就要“現(xiàn)在,、立刻,、馬上”

今年是中核集團(tuán)的“執(zhí)行力提升年”。江蘇核電在2018年印制的《田灣核電站5,、6號(hào)機(jī)組調(diào)試管理手冊》中,，把“贏在執(zhí)行”作為了調(diào)試信條。

謝江紅表示：“調(diào)試中會(huì)遇到很多問題,，如果一出現(xiàn)問題就被動(dòng)等待,，沒有‘小事不過夜，大事有方案’的工作作風(fēng),，就將拖慢整個(gè)流程,。調(diào)試人員要以一種敬業(yè)精神，對上級(jí)的托付,，立即采取行動(dòng),，全心全意去完成任務(wù),。這已成為5號(hào)機(jī)組調(diào)試工作的信條之一,?！?/p>

打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是5號(hào)機(jī)組建設(shè)過程中自始至終加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的一個(gè)縮影,，強(qiáng)大的執(zhí)行力是建設(shè)得以按時(shí)推進(jìn)的一個(gè)重要原因。在5號(hào)機(jī)組建設(shè)過程中,，貫徹了一個(gè)原則：現(xiàn)在、立刻、馬上,，即只要是工程上發(fā)生的問題，絕不能是明天辦,，后天再處理,，而是立即召開會(huì)議，立即拿出處理方案,。為提高執(zhí)行效率,，江蘇核電在建設(shè)現(xiàn)場建立了分級(jí)決策機(jī)制，每天都有日協(xié)調(diào)會(huì),，基層解決不了的問題當(dāng)天提交協(xié)調(diào)會(huì)處理,，由值班領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場拍板后立刻執(zhí)行。

今年新冠疫情暴發(fā)初期,，一度給正處于熱試關(guān)鍵階段的5號(hào)機(jī)組帶來困難,。正是由于長期加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),，5、6號(hào)機(jī)組建設(shè)隊(duì)伍經(jīng)受住了疫情的嚴(yán)峻考驗(yàn),，在抗疫和復(fù)工復(fù)產(chǎn)方面取得了階段性勝利,。

作為建立控制區(qū)重要的一步和機(jī)組裝料前的必要條件，5號(hào)機(jī)組廠房的清潔工作非常重要,。但是受疫情影響,，安裝時(shí)間延后，導(dǎo)致清潔時(shí)間被壓縮,，負(fù)責(zé)清潔的人員也不能到位,。

在這種情況下，江蘇核電在3月中旬成立了由260余名隊(duì)員組成的13支青年突擊隊(duì),。隊(duì)員們毫無怨言,，上下一心，利用工作間隙,、下班后及周末,，經(jīng)過近兩個(gè)月、7輪1200余人次的攻堅(jiān),，對5號(hào)機(jī)組各個(gè)廠房120余個(gè)房間進(jìn)行了清潔,。后來，這項(xiàng)活動(dòng)又拓展到全公司的黨支部,，組成了由239人組成的黨員突擊隊(duì),。二三公司、華興公司等參建單位也紛紛組織管理和后勤人員加入現(xiàn)場清潔工作中,。6月初, 國家核安全局組織開展了對5號(hào)機(jī)組運(yùn)行許可證頒發(fā)前的綜合檢查,。專家在檢查中贊嘆，5號(hào)機(jī)組的整體狀態(tài)已不亞于在運(yùn)機(jī)組,。這是對5號(hào)機(jī)組建設(shè)者凝聚力和執(zhí)行力提升的最好肯定,。

文章來源： 中國核電