溫州興生閥門有限公司坐落在著有“中國閥門城”美譽的溫州龍灣,，是集研發(fā)、生產(chǎn),、銷售閥門管件于一體的企業(yè)。創(chuàng)辦于80年代中期的興生,，憑借當(dāng)?shù)赜凭玫谋瞄y制造經(jīng)驗和精湛的生產(chǎn)工藝,，企業(yè)得到快速成長，年銷售額在以20%的增長率增長,。同時,，借助溫州得天獨厚的地域優(yōu)勢，興生的閥門銷往世界各地,，持續(xù)參與國際市場競爭,。

　　近年來，如雨后春筍般涌現(xiàn)的閥門制造業(yè)為整個市場營造出激烈的競爭環(huán)境,。然而,，這些企業(yè)主要集中在中低端閥門的生產(chǎn)，市場的飽和,，產(chǎn)能的過剩逼得企業(yè)不得不通過降低價格尋求市場,，以此惡性循環(huán)，最終致使整個行業(yè)的萎靡,。在這種大環(huán)境下,，興生始終秉持“以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量、以優(yōu)惠的價格,、以優(yōu)良的服務(wù)”的企業(yè)經(jīng)營理念,，持續(xù)“以人為本，科技創(chuàng)新”的企業(yè)精神,，以雄厚的技術(shù)力量,、采用日本馬扎克LGMazak小巨人、韓國大宇等高精度生產(chǎn)設(shè)備，專產(chǎn)衛(wèi)生級閥門,、衛(wèi)生級氣動閥門,、衛(wèi)生級管件等衛(wèi)生級流體設(shè)備的配件，贏得新老客戶的青睞,。

　　產(chǎn)品研發(fā)，技術(shù)決定命運

　　目前,，中國企業(yè)普遍“大而不強”,，研發(fā)能力薄弱，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,。國內(nèi)市場,，價格戰(zhàn)成了企業(yè)競爭的“必然”選擇，在激烈的市場環(huán)境下,，不合格的企業(yè)自然會遭到淘汰,，只有優(yōu)質(zhì)的企業(yè)才得以生存、發(fā)展,。國際市場,，隨著原材料成本的增加，人民幣匯率的提高,，以前存在的價格優(yōu)勢變得不那么明顯,，在與國外企業(yè)的同臺競爭中，中國企業(yè)的技術(shù)劣勢逐漸顯現(xiàn),。

　　解決上述問題的唯一途徑就是技術(shù)創(chuàng)新,。過硬的技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的根本，閥門的質(zhì)量關(guān)乎著整個工程的成敗,。只有嚴(yán)把技術(shù)關(guān),，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，才能經(jīng)得起市場的檢驗,，在優(yōu)勝劣汰的叢林法則中生存下來,。也正是如此，企業(yè)必須始終堅持將產(chǎn)品質(zhì)量放在首位,，為全球市場提供最優(yōu)質(zhì)的閥門,。

　　沈上生總經(jīng)理在談到技術(shù)對于一個企業(yè)的重要性時，這樣說道“科技的投入比設(shè)備的投入更重要,。設(shè)備可以委托外加工,，可是研發(fā)的投入是你自己的一個團隊，沒有人能夠幫你,，所以企業(yè)最終的競爭還是科技的競爭”,。興生閥門在如火如荼的市場競爭中，配備專業(yè)的技術(shù)研發(fā)團隊，不斷開拓新產(chǎn)品,、新技術(shù)開發(fā),。改變了傳統(tǒng)意義上繁瑣、復(fù)雜的閥門使用方法,，將高科技融于閥門控制過程中,，大大提高了閥門的使用效率，為客戶節(jié)省了大量的控制成本,，帶給客戶可觀的經(jīng)濟效益,。

　　提升質(zhì)量，企業(yè)生存法寶

　　作為閥門管件的專業(yè)制造企業(yè),，客戶就是上帝,，市場就是戰(zhàn)場。產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)與劣,，取決一個企業(yè)的生存期,。興生閥門一直視“質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的法寶”。產(chǎn)品的每一道加工過程,，實施嚴(yán)格質(zhì)量控制,，保證不讓一件不合格產(chǎn)品出廠。沈總說,，興生這么多年了,，發(fā)展十分穩(wěn)健，產(chǎn)品質(zhì)量很受客戶稱贊,，所以企業(yè)訂單排得很滿,。但他也有些憂慮，因為現(xiàn)在我們與國外企業(yè)的競爭,，不單單是個別企業(yè)的競爭,，而是我們周邊配套企業(yè)整體與他們的競爭。如果我們周邊配套企業(yè)發(fā)展不好,，我們也很難得到發(fā)展,；如果他們提供的原材料不好，我們的產(chǎn)品就做不好,。

　　精確定位,，開拓國際市場

　　在中國加入到WTO之后，國內(nèi)企業(yè)融入世界一體化進程的速度變得越來越快,。對于閥門管件企業(yè)來說,，一批外國閥門制造廠商入住中國，于此同時,，中國的閥門企業(yè)也在積極尋求機遇,，開拓國際市場,。在過去的十幾年中，中國閥門企業(yè)依據(jù)廉價的人力成本和強大的制造能力,，在國際市場開拓了一片屬于自己的市場,。然而，隨著優(yōu)勢的虛弱,，技術(shù)短板的凸顯,，企業(yè)面臨空前的壓力。

　　面對這種壓力,，很多企業(yè)好失去靶心的子彈,，打哪算哪！不能夠?qū)H市場進行剖析,，致使在世界任何地方都能見到中國閥門企業(yè)，但是,，中國企業(yè)在當(dāng)?shù)卮_舉步維艱,。沈總認(rèn)為這是由于企業(yè)一味渴望擁有更多國外市場，缺乏市場調(diào)研,，不能夠進行準(zhǔn)確的市場定位,，而是疲于獲得各地區(qū)的行業(yè)認(rèn)證，致使大量資金浪費,。

　　興生雖然在國外有市場,，但主戰(zhàn)場在國內(nèi)。興生企業(yè)用質(zhì)量和服務(wù)樹立企業(yè)形象,，用高質(zhì)量的產(chǎn)品回報客戶,，用完善的售后服務(wù)留住客戶，打造閥門行業(yè)的結(jié)實品牌,。

　　沈總說：“國內(nèi)這個“大蛋糕”,，不是搶不到“吃”。只要我們產(chǎn)品過硬,，只有準(zhǔn)確定位,，了解市場，我們一定擁有市場”,?！?/p>

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