拖拉機(jī)市場整體下滑 中國一拖逆市反增(附圖)

2020-06-19 23:01:57 sunmedia 3713


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  2016年已經(jīng)過去近半,3—5月本該是國內(nèi)拖拉機(jī)市場的銷售旺季,,然而受國三排放升級(jí),、單臺(tái)補(bǔ)貼額度下調(diào)以及需求結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)等多重因素影響,2016年的拖拉機(jī)市場頗顯疲軟,。據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),,2016年前四個(gè)月國內(nèi)骨干企業(yè)拖拉機(jī)總產(chǎn)量比上一年同期下降了6.87%,拖拉機(jī)出口額同比下降8.87%,。

  在此背景下,,并不是所有的拖拉機(jī)企業(yè)全部進(jìn)入縮減產(chǎn)能、市場下滑的境地,。其中,,作為“共和國長子”的中國一拖就是典型的逆市上揚(yáng)案例。

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  據(jù)統(tǒng)計(jì),,中國一拖2016年前四個(gè)月大中輪拖(25馬力以上)生產(chǎn)產(chǎn)值31.9億元,,同比2015年增長近30%;大中輪拖(25馬力以上)銷售產(chǎn)值近30.8億元,,同比2015年增長近7%,;尤其是在110馬力段以上的拖拉機(jī)產(chǎn)品,增幅均在50%以上,。

  中國一拖公布的今年第一季度經(jīng)營情況顯示:1月至3月,,“東方紅”HiLo/動(dòng)力換向及150馬力以上動(dòng)力換擋拖拉機(jī)比2015年同期增長331%!在國內(nèi)拖拉機(jī)市場整體下滑的背景下,,中國一拖這組數(shù)據(jù)如同山坳中的一顆蒼天大樹拔地而起,。

  不僅在產(chǎn)能和市場銷量方面遙遙領(lǐng)先,網(wǎng)絡(luò)關(guān)注度方面,,東方紅拖拉機(jī)產(chǎn)品關(guān)注度平均以每年30%的漲幅逐年遞增,,實(shí)現(xiàn)了品牌網(wǎng)絡(luò)關(guān)注度穩(wěn)定上升;拖拉機(jī)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)關(guān)注度方面,,1—5月拖拉機(jī)產(chǎn)品關(guān)注度TOP10榜單中,,東方紅LX904拖拉機(jī)、東方紅LX1000拖拉機(jī),、東方紅LX1304拖拉機(jī)一舉占據(jù)第一名,、第二名和第六名三個(gè)席位,,累計(jì)關(guān)注度占比整個(gè)榜單的43%.

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  網(wǎng)絡(luò)求購數(shù)據(jù)方面,中國一拖旗下的東方紅牌拖拉機(jī)產(chǎn)品求購數(shù)據(jù)月度增幅均在3倍以上,,以單臺(tái)均價(jià)10萬元計(jì)算,,其網(wǎng)絡(luò)求購數(shù)據(jù)的銷售產(chǎn)值將在2015年近17億元的基礎(chǔ)上增長3倍,達(dá)到50余億元,。

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  中國一拖如何能夠國內(nèi)拖拉機(jī)市場整體下滑的背景下逆勢上揚(yáng),?究其原因,在于其共和國長子的驕傲及責(zé)任,。作為共和國誕生后國家建設(shè)的拖拉機(jī)行業(yè)第一家企業(yè),,中國一拖在發(fā)展中創(chuàng)造了許多“中國第一”,他們擁有中國人家喻戶曉的知名品牌“東方紅”,,肩負(fù)著農(nóng)業(yè)機(jī)械化的重任,。

  60多年來,“東方紅”一直是新中國農(nóng)機(jī)工業(yè)的象征,。2010年以來,,動(dòng)力換擋核心技術(shù)的突破,使中國一拖在高端機(jī)型和全球市場擁有了與國際拖拉機(jī)巨頭同臺(tái)競爭的能力,。裝備了包括動(dòng)力換擋在內(nèi)數(shù)十項(xiàng)核心技術(shù)的“東方紅”重型拖拉機(jī)批量上市后,,國外品牌應(yīng)聲降價(jià)30%。

  “中國一拖近年來積極掌握高端農(nóng)業(yè)裝備及核心零部件技術(shù),,并取得階段性成果,,東方紅動(dòng)力換擋拖拉機(jī)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了和世界先進(jìn)技術(shù)水平同步,并已經(jīng)在國內(nèi)市場實(shí)現(xiàn)大批量銷售,,初步贏得了市場檢驗(yàn),。”趙剡水說,。

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  東方紅LF2204動(dòng)力換擋拖拉機(jī)

  除了技術(shù)創(chuàng)新,、市場創(chuàng)新,管理創(chuàng)新也成為中國一拖跨越發(fā)展的保障,。中國一拖牢固樹立“質(zhì)量零缺陷,,標(biāo)準(zhǔn)國際化”的理念,著力發(fā)揮質(zhì)量管理體系的作用,,有效落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任,,切實(shí)打造具有競爭力的產(chǎn)品。

  服務(wù)方面,,以"為用戶創(chuàng)造價(jià)值"為核心內(nèi)容的“金色服務(wù)”品牌已經(jīng)深得東方紅用戶的認(rèn)可,。"金色服務(wù)"與傳統(tǒng)意義上的售后服務(wù)有著本質(zhì)上的區(qū)別,"金色服務(wù)"追求的是一種主動(dòng)式的延伸服務(wù),、全程服務(wù),、和全方位的用戶關(guān)懷,,更具個(gè)性化、人性化,、互動(dòng)式的服務(wù)元素融入其中,,倡導(dǎo)全新的客戶關(guān)系和"一切為了讓用戶滿意"的宗旨。

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  與此同時(shí),,中國一拖還加強(qiáng)信息化建設(shè),,深入推進(jìn)ERP、采購,、制造、銷售,、財(cái)務(wù)等價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)信息系統(tǒng)的協(xié)同集成應(yīng)用,,東方紅e購商城上線并順利運(yùn)行,率先在行業(yè)內(nèi)實(shí)施了“互聯(lián)網(wǎng)+”新型營銷模式,,與農(nóng)機(jī)通網(wǎng)站簽署CRM客戶關(guān)系管理服務(wù),,成功實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)用戶一站式管理,將客戶服務(wù)提前到購機(jī)之前,,快速響應(yīng)網(wǎng)絡(luò)用戶求購需求,,信息化建設(shè)對(duì)企業(yè)運(yùn)營的支撐作用日益顯現(xiàn)。

  未來,,作為“共和國長子”的中國一拖,,將繼續(xù)肩負(fù)著推動(dòng)中國農(nóng)業(yè)機(jī)械化的重任,用創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),,實(shí)現(xiàn)由生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變,,用更高效的農(nóng)業(yè)機(jī)械成套解決方案,提高中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率,,助推中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,。

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