原標題：企業(yè)觀察報：揚帆凈水十五載 不忘初心追夢人

——記合肥榮事達水工業(yè)設備有限責任公司董事長雷鳴

企業(yè)觀察報記者/王林?通訊員/劉海燕?吳憬

合肥榮事達水工業(yè)集團作為安徽本土一張閃耀的經(jīng)濟“名片”,，在十五載輝煌歷程中不斷譜寫著新的篇章。自2005年的一支6人初創(chuàng)團隊,，到如今擁有上千名員工的集團公司,，加速前行下的榮事達,，伴隨著“綠色制造”與“智慧未來”的時代大潮,，已成為國家工信部首批綠色制造示范企業(yè),、首批飲用水設備進校園推薦試點單位,、國內(nèi)先進的水處理設備研發(fā)和生產(chǎn)基地,。一路走來,，集團領軍人雷鳴，憑借堅守與創(chuàng)新,，從無到有,、從小到大，做足“水”文章,，鑄就了民族品牌“榮事達”今日新的輝煌,。

回顧十余年的創(chuàng)業(yè)歷程，雷鳴的前行之路伴隨著許多驚喜與挑戰(zhàn)。在他看來,，發(fā)跡于安徽這片創(chuàng)業(yè)者的沃土,，徽商精神給了自己克服一切的動力和啟發(fā)，細細總結這些積累與沉淀,，尤以四份“初心”的堅守最為珍貴,，為自己未來發(fā)展創(chuàng)造了許多可能。

追夢之心丨一步一個腳印編繪凈水藍圖

“讓中國人喝上健康水”,，這一夢想從雷鳴創(chuàng)業(yè)初期便一直堅持到現(xiàn)在,。早期在讀研期間，雷鳴就開始了有關凈水方面的社會實踐,，做過凈水器兼職銷售,，也做過凈水代理商，然而雷鳴并不滿足于此,，他希望能打造屬于自己的凈水王國,。2004年，榮事達集團推行多元化發(fā)展戰(zhàn)略,，雷鳴抓住了這次機會,，毅然加入榮事達，布局凈水產(chǎn)業(yè),，正式開始了他的凈水生涯,。

公司成立初期，雷鳴實際遇到的困難遠比預想的要多,。資金壓力,、管理問題、企業(yè)發(fā)展出路,、服務問題等不約而至,。雷鳴回憶到最初的那段艱辛時，依然感慨道：“第一年的經(jīng)營遇到了很多困難,，到年底的時候,，賬上是沒有錢的，大伙只能光著口袋回家過年,。直到第二年，前期的鋪墊終于有了效果,，虧損的錢慢慢賺了回來,，以后也一年比一年好了。現(xiàn)在回過頭來想想,，堅持和信任正是團隊過關的關鍵,，當初大家都做好受挫的準備，困難到來時，沒有人選擇放棄”,。

經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)初期最艱難的階段,，雷鳴懂得與時俱進不斷調(diào)整對于企業(yè)未來發(fā)展的重要性。2006年,，雷鳴作出了第一個重要戰(zhàn)略調(diào)整,，從生產(chǎn)桶、瓶裝水的大型凈水設備向家用凈水設備與直飲水工程進行調(diào)整,，而這也奠定了企業(yè)在安徽乃至全國凈水行業(yè)先鋒者的地位,。

最初，市場上從事家用凈水設備生產(chǎn)的企業(yè)寥寥無幾,，雷鳴卻發(fā)現(xiàn)了一個苗頭,，“市面上的桶裝水越來越多，這說明大家的健康意識越來越高,。而伴隨著城市化與工業(yè)發(fā)展,，水中污染物越發(fā)復雜，單純煮沸已經(jīng)解決不了問題,，必須要經(jīng)過專業(yè)的潔凈過濾”,，他意識到時機來了。之后,，他果斷調(diào)整企業(yè)發(fā)展方向,，主攻家用凈水設備與直飲水工程。隨后幾年,，榮事達凈水快速增長,，團隊擴大、銷售額也有了明顯的增長,。2011年9月,，公司成功中標合肥新橋國際機場直飲水工程，受到業(yè)內(nèi)和媒體的廣泛關注,。隨后,，榮事達又獨立完成了唐山世界園藝博覽會、三亞鳳凰國際機場等多個大型直飲水工程,，專業(yè)技術水準得到行業(yè)一致認可,。

經(jīng)濟全球化大環(huán)境下，雷鳴也將眼光放到更廣闊的國際市場上,。2014年6月,，雷鳴帶領團隊參加第十八屆中國國際投資貿(mào)易洽談會上，憑借突出產(chǎn)品與技術優(yōu)勢,，同主賓國馬來西亞簽署協(xié)議,，榮事達凈水機正式入駐巴生港自貿(mào)區(qū),，以此為起點，榮事達全面開啟海外之路,，產(chǎn)品不斷走入巴基斯坦,、柬埔寨、智利等多個國家,，贏得廣泛好評,。

在硬實力全面夯實的基礎下，2018年5月,，一個在雷鳴心中醞釀許久的產(chǎn)業(yè)藍圖公開發(fā)布,，再次震驚業(yè)內(nèi)。這一次,，榮事達全面布局全屋智慧凈水,、校園直飲水、城市公共飲水,、農(nóng)村安全飲水,、生活污水處理、海水淡化等十大水處理領域,，全方位涉足水產(chǎn)業(yè),，打造智慧水世界。如今,，在新領域中,，榮事達“無虞”系列污水處理設備已正式上線，創(chuàng)新OSBR工藝,，嫁接智慧水務云管理系統(tǒng),，具有很好的行業(yè)先導性；榮事達海水淡化科研項目已申報國家中央預算內(nèi)投資項目,，未來將不斷引領行業(yè)發(fā)展,。

工匠之心丨加速科技創(chuàng)新打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品

在很多人眼里，雷鳴是一個追求極致的“匠人”形象,。為什么這么說,？因為他在開發(fā)產(chǎn)品時總是要求既要有不一樣的“新東西”，又要產(chǎn)品質(zhì)量,、工業(yè)設計等面面俱到,，把產(chǎn)品當成“藝術品”來做，深有古代匠人的“吹毛求疵”精神,。而正因如此,，奠定了榮事達產(chǎn)品“創(chuàng)新”與“品質(zhì)”兼?zhèn)涞幕{(diào)。

在榮事達第六工業(yè)園區(qū)內(nèi)依然有著“創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)報國”八個大字,，十分顯眼。榮事達一直是一個有創(chuàng)新靈魂的品牌，從早期洗衣機產(chǎn)業(yè)開始,，榮事達打造的中國第一臺子母分洗式洗衣機,、中國第一臺網(wǎng)絡水流洗衣機等都是敢為人先，如今做凈水產(chǎn)業(yè)依是如此,。十余年間,，凈水市場歷經(jīng)風云變幻，榮事達從百舸爭流的大環(huán)境中脫穎而出,，要得益于其不甘俗套的堅持,，在持續(xù)創(chuàng)新中保持品牌熱力。

看如今全球,，像豐田,、戴爾這些企業(yè)的“利基戰(zhàn)略”、“MC模式”等皆是定制化創(chuàng)新思維,，做到了“迎人所需,，應市而變”，不僅十分靈活,，也大大提高了企業(yè)市場占有,，雷鳴認為榮事達的凈水產(chǎn)品也應如此。雷鳴要求企業(yè)研發(fā)人員必須做到精分消費者需求,，不斷豐富產(chǎn)品鏈,，他常說道“不同消費者需求點都不同，我們要想贏得市場,，就得拿出不一樣的產(chǎn)品去滿足他們,，想他們所想，幫他們‘圓夢’,！”于是,，榮事達家用智能凈水設備、校園直飲水設備,、大型水處理設備,、污水處理設備等幾十個系列數(shù)百款產(chǎn)品不斷發(fā)布，備受市場好評,。

如今,，榮事達每年在科研方面投入占銷售額5%，打造了榮事達凈水科創(chuàng)中心,、物聯(lián)網(wǎng)智能化產(chǎn)品體驗中心等機構,，引進多條全自動智能化生產(chǎn)線，并聘用高精專生產(chǎn),、科研技術人才,，全力建成產(chǎn)學研一體化平臺,。在雷鳴看來，強大的生產(chǎn),、科技基礎是實現(xiàn)產(chǎn)品變革的鋒利之刃,，每時每刻都在為榮事達輸送新的活力。

真誠之心丨說到就要做到贏得大眾信賴

雷鳴的回憶中,，自己最初與榮事達結緣,，就是被其幾十年的民族品牌好口碑所吸引。作為安徽本土的一個經(jīng)濟名片,，榮事達“新和商精神”所崇揚的“誠信為本”經(jīng)營理念深得雷鳴認同,。無論是做人還是做企業(yè)，誠信必須是第一準則,，和代理商,、消費者說到就做到，品牌自然會收獲好的市場口碑,，成功也就是水到渠成的事,。

尤其是在與代理商的合作中，榮事達堅持做到互利共贏,，開業(yè)策劃,、營銷培訓等盡最大可能給予代理商支持，幫助他們快速成長,，讓他們盈利,，雷鳴認為，這才是能夠保持長期合作的根本,。如今,，榮事達3000多個終端網(wǎng)點遍布全國，聚沙成塔下的榮事達,，可以說是一個用信賴建立起來的商業(yè)帝國,。

一線品牌之間的博弈不止于品質(zhì)，售后服務也尤為重要,。榮事達品牌多年來之所以口碑出眾,，除了因為其優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品以外，還要得益于其長久以來一直力行的“紅地毯服務”,。上萬輛服務車投入市場,、運行互聯(lián)網(wǎng)多渠道服務平臺、建立以消費者滿意為標準的服務監(jiān)督體系等,，讓榮事達售后服務備受好評,。每年，榮事達售后服務團隊走進大眾,，開展“百村水質(zhì)檢測”,、“水安全巡回講座”等各類服務活動,。專業(yè)化服務使企業(yè)成功獲評“消費者滿意品牌”、“中國凈水行業(yè)十佳服務商”等諸多榮譽,。實實在在做企業(yè),，沒有“套路”的榮事達也正是雷鳴個人的最好縮影,。

責任之心丨力行公益之路牢記時代使命

不久前,，榮事達攜手中華少年兒童慈善救助基金會發(fā)起成立“健康飲水專項基金”，并啟動“健康飲水惠民工程”項目,。專項基金成立后的首次幫扶活動在青海玉樹開展,，榮事達向玉樹州幼兒園捐贈了多臺凈水設備，為孩子們送去健康直飲水,。建立更寬廣的平臺,，集聚更多社會力量，榮事達將公益之輪向更加深遠的方向推進著,。

在榮事達,，每一個員工都知道雷鳴是一位十分有善心的老板，助學助殘,、扶貧敬老等從創(chuàng)企以來就一直在做,，無論是自發(fā)的“樂享凈水”行動，還是攜手協(xié)會組織啟動的愛心工程,，都切實為許多人送去過溫暖,。早在2010年，榮事達就發(fā)起“樂享凈水”公益行動,，通過開展“健康助學”,、“愛心助殘”、“愛心敬老”等各類活動,，走進貧困地區(qū)學校,、助殘機構、敬老院等免費提供直飲水設備和志愿服務,。雷鳴表示,，“榮事達的‘樂享凈水’行動更像是一個愛心紐帶，通過它可以凝聚更多代理商和社會人士的責任之心,?！惫嫘袆幼园l(fā)起以來，志愿服務團隊已遍及安徽,、江蘇,、河南等多個地區(qū)，受益群體龐大,。其中“樂享凈水愛心助殘”行動獲評“安徽省第三屆青年志愿服務項目大賽二等獎”榮譽,。

2016年,，榮事達走進紅色革命老區(qū)金寨縣，向全國首個希望小學——金寨希望小學捐贈了直飲水設備,，兩千多名師生因此喝上了健康直飲水,。之后，榮事達聯(lián)合金寨希望公益服務中心及地方公益協(xié)會共同發(fā)起“給山區(qū)孩子一杯水”——援建金寨中小學凈水設備公益活動,，援建400多套直飲水設備,，幫助全縣的學校解決了飲水難題。該公益項目引發(fā)了社會各界熱烈關注,，被評為“安徽省十佳學雷鋒志愿服務項目優(yōu)秀典型”,。

響應國家“精準扶貧”號召，榮事達通過建立“健康扶貧水站”,，解決貧困地區(qū)飲水難問題,。2019年7月，榮事達攜手團省委,、省青聯(lián)啟動“青力扶貧聯(lián)創(chuàng)夢想”健康扶貧“放心水”工程,，向安徽地區(qū)多個貧困村捐贈凈水設備，建立健康扶貧水站,，讓村民們喝上健康水,。目前，榮事達已在河北邯鄲,、金寨縣漆店村,、阜南縣王家壩村等多地建立“健康扶貧水站”，成功改善當?shù)鼐用耧嬎|(zhì)量,。

高速發(fā)展新引擎下的榮事達,，銷售額逐年攀升，但這距離雷鳴的目標還很遠,。緊隨新時代契機的雷鳴依舊不忘初心,，時刻牢記“讓中國人喝上健康水”的夢想與使命，創(chuàng)新發(fā)展,，細細勾繪十大水處理藍圖,，腳踏實地力行公益，繼續(xù)書寫著屬于他的故事和傳奇,。（企業(yè)觀察報）