大學(xué)時(shí)期，一個(gè)學(xué)姐告訴我：頭條上點(diǎn)外賣可以優(yōu)惠,。那時(shí)我第一次聽到今日頭條這個(gè)名字,。

再然后是今年畢業(yè)找工作的時(shí)候,，我通過了今日頭條的筆試,，在準(zhǔn)備面試的時(shí)候,，收到了另一家通信領(lǐng)域巨匠的offer,，幾經(jīng)思量選擇了后者,。

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此后每當(dāng)上網(wǎng)之時(shí),，我看著“你關(guān)注的，就是頭條”的頭條廣告,，心里都會(huì)想：這到底是一個(gè)怎么樣的軟件,，我和它會(huì)有交集嗎？

幾個(gè)月后,，我在頭條上發(fā)表了第一篇文章,，直至今日，和頭條的關(guān)系也可謂是以日計(jì)算,。我了解到今日頭條是字節(jié)跳動(dòng)旗下的一款產(chǎn)品,，類似的軟件還有抖音，火山小視頻,，西瓜視頻等,，在行業(yè)內(nèi)都屬于佼佼者。

從業(yè)績(jī)上來看,，字節(jié)跳動(dòng)是一家成功的企業(yè),，除了眾多員工孜孜不倦的辛勤勞作以外，得益于那個(gè)自稱為“道德狀元郎”的男人——張一鳴,。

成功并非偶然,，自律即自由

2019年3月，福布斯全球億萬富豪榜揭曉，張一鳴超越了同為80后的拼多多CEO黃錚,，以162億美元的身價(jià)成功登榜,，成為大陸白手起家80后富豪第一名。

只有36歲的他,，無疑是世人眼中成功的標(biāo)桿,。大家都說他的成就，歸功于他的近乎冷酷的冷靜,。而這份理性,，從他童年之時(shí)，便已經(jīng)成型,。

張一鳴,，福建永定人，父親曾經(jīng)是一名市科委職員,，恰逢改革開放進(jìn)行的如火如荼,，創(chuàng)業(yè)成了大潮流，他受其影響,，選擇離職去東莞開辦了一家電子廠,。

在別的孩子還在玩老鷹抓小雞躲迷藏的時(shí)候，張一鳴已經(jīng)對(duì)創(chuàng)業(yè)和技術(shù)這兩個(gè)名詞有了初步的認(rèn)知,，可能他自己也沒意識(shí)到,，這兩個(gè)名詞，貫穿了他的今后,。

七月流火,，張一鳴的高考成績(jī)出來了——一個(gè)相當(dāng)高的分?jǐn)?shù)。張一鳴的父母很開明,，一向奉行寬松管教的他們尊重張一鳴自己的選擇,。

那段時(shí)間張一鳴考慮了很多：自己沒有見過雪，要去一個(gè)冬天會(huì)下雪的城市,；男女比例差距不能太大,，不然以后找對(duì)象會(huì)吃力；不喜歡危險(xiǎn)和瑣碎的工作,，大膽又有創(chuàng)新意義,，還能立竿見影的行業(yè)才符合他的胃口；最好還是沿海地區(qū),，因?yàn)閮?nèi)地吃不到正宗的海鮮......通過經(jīng)典的“排除選擇法”后,，他選擇了南開大學(xué)的微電子專業(yè)，隨后又轉(zhuǎn)專業(yè)到軟件工程,。

如果用一句話形容張一鳴的大學(xué)生活,，那便是“自律到恐怖”,。

大學(xué)期間，他不打牌,，不玩游戲,，不再任何沒有意義的事情上浪費(fèi)時(shí)間。多年以后,，他在看完某部只停留于感官刺激的電影時(shí),，曾發(fā)出這樣的感嘆：

“他們過得太混沌了，浪費(fèi)了那么多時(shí)間,！我怎么從不浪費(fèi)時(shí)間,？”

厚積薄發(fā),，五次創(chuàng)業(yè)

2005年大學(xué)畢業(yè)后,，張一鳴拉攏了幾個(gè)好友，打算開發(fā)一套針對(duì)企業(yè)辦公的IAM系統(tǒng),，可惜當(dāng)時(shí)初出茅廬的團(tuán)隊(duì)在產(chǎn)品的市場(chǎng)定位上出現(xiàn)了失誤,，因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)期協(xié)同辦公軟件在中國(guó)尚屬空白，第一次創(chuàng)業(yè)以失敗告終,。

張一鳴的技術(shù)實(shí)力毋庸置疑,，他在大學(xué)期間曾設(shè)計(jì)過一款電路板自動(dòng)化加工軟件，獲得過“挑戰(zhàn)杯”二等獎(jiǎng),。優(yōu)秀的履歷為他贏得了酷訊網(wǎng)開發(fā)工程師的崗位,，面負(fù)責(zé)酷訊的搜索研發(fā)。短短一年后,，張一鳴已經(jīng)是酷訊的高級(jí)技術(shù)經(jīng)理,，管理者40多人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，最后成為技術(shù)委員會(huì)主席,。從技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾?，身份的變化讓張一鳴思考起了如何扮演好這個(gè)角色，他開始不滿足于小公司的管理模式,。2008年,，他辭掉了酷訊的工作，加入了微軟,。

但同樣的,，在微軟張一鳴也沒有呆多久，因?yàn)槟欠N四個(gè)小時(shí)就能干完一天的工作,，然后喝咖啡發(fā)呆的生活明顯不適合他,，半年后，他又離開了微軟,。雖然在微軟的時(shí)間不長(zhǎng),，但他已經(jīng)得到了自己想要得到的東西——運(yùn)營(yíng)模式,。

同年，張一鳴應(yīng)老鄉(xiāng)王興的邀請(qǐng),，以技術(shù)合伙人的身份加入了“飯否”的制作團(tuán)隊(duì),。“飯否”是國(guó)內(nèi)公認(rèn)的微博鼻祖,，被譽(yù)為“中國(guó)版的Twitter”,。“飯否”出道即使巔峰,，僅僅半年用戶便突破百萬,，然而正當(dāng)張一鳴和王興對(duì)“飯否”的成功彈冠相慶時(shí)，一場(chǎng)誰也沒想到的意外出現(xiàn)了——“飯否”被強(qiáng)制性關(guān)閉,！

“飯否”被非正常關(guān)閉的原因,，至今也沒有一個(gè)確切結(jié)論，有人說是因?yàn)樾吕?，騰訊等國(guó)內(nèi)大戶推出微博服務(wù),，挖走了大量用戶；有人說是因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部矛盾導(dǎo)致核心成員出走,，更有人表示是因?yàn)椤帮埛瘛币恍┨佑|及到了**敏感被叫停,。

“飯否”停運(yùn)的原因尚不明確

但不管怎樣，“飯否”的輝煌就這么終結(jié)了,，也印證了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中的一句老話：

“誰出來的最快,，誰就死的最快！”

“飯否”倒閉后,，張一鳴開始獨(dú)自創(chuàng)業(yè),，他是一個(gè)極其注重信息收集和處理的人，這體現(xiàn)在他的新作品九九房上,。除此之外,，他還適時(shí)推出了掌上租房，掌上買房等5款移動(dòng)應(yīng)用,，并成功做到了當(dāng)時(shí)房產(chǎn)類應(yīng)用的第一名,。一年之內(nèi)開發(fā)出五款應(yīng)用，每一個(gè)產(chǎn)品都是爆款,，張一鳴的鋒芒與野心,，終于在這一年彰顯了出來。

2011年,。張一鳴辭去了九九房CEO的職務(wù),，周圍人表示已經(jīng)見怪不怪：張一鳴又辭職了？正常,！他肯定是又要去創(chuàng)業(yè)了,！

但這次和往常不一樣,，張一鳴沒有急著創(chuàng)辦公司。

11年,，我觀察到一個(gè)現(xiàn)象,，地鐵上讀報(bào)的人、賣報(bào)的人越來越少,，年初還有,，年底幾乎沒有了，同時(shí),，11年是智能手機(jī)出貨量的高峰,，是08 年、09 年,、10 年三年智能手機(jī)出貨量的總和,。

這是他在觀察和收集了大量信息后得出的結(jié)論，他決心投身于智能應(yīng)用,。

2011年,，國(guó)內(nèi)諸多有識(shí)之士，陸陸續(xù)續(xù)的開始布局于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),。

這是一個(gè)群雄割據(jù)的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，就看誰能在暗流涌動(dòng)的渾水中,，殺出一條血路,！

爭(zhēng)論中的今日頭條：一個(gè)野蠻生長(zhǎng)的大樹

張一鳴清楚的地意識(shí)到，“手機(jī)很大可能會(huì)取代傳統(tǒng)的紙媒,，成為信息傳播的主要載體,，而人和手機(jī)的對(duì)應(yīng)關(guān)系即手機(jī)隨身攜帶，個(gè)性化推薦的需求一定會(huì)驟增,！”

在經(jīng)過一年的籌備后,，2012年，張一鳴開始了自己的第五次創(chuàng)業(yè),，他給自己的公司起了個(gè)很有趣的名字——字節(jié)跳動(dòng),。同時(shí)推出了許多切合市場(chǎng)和用戶心理的應(yīng)用，包含“內(nèi)涵段子”,，“今日頭條”等共計(jì)12款應(yīng)用,，表現(xiàn)皆不俗，其中“內(nèi)涵段子”在娛樂類排名一度超過唱吧,，成為各大APP下載榜單里的狀元郎,。

可能很多不知道的是，張一鳴在做每項(xiàng)決定的時(shí)候,，幾乎會(huì)把所有參與人的調(diào)研報(bào)告逐字逐句的讀完,；

他會(huì)把市面上排行前一百的移動(dòng)應(yīng)用都分析之后,，才確定名字；

就在這樣近乎苛刻般嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度下,，字節(jié)跳動(dòng)成為了中國(guó)近五年內(nèi)發(fā)展最快的互聯(lián)網(wǎng)公司之一,，另一家可以相提并論的公司，叫做小米,。

這一年,，張一鳴29歲。

真正讓大眾了解到張一鳴的,，是字節(jié)跳動(dòng)旗下的今日頭條,，截止目前，今日頭條已經(jīng)擁有超過7000萬的注冊(cè)用戶,，頭條已經(jīng)成為當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)最大的媒體渠道,，每月有1.5億用戶使用頭條系產(chǎn)品，每天有7000多萬人,，花費(fèi)76分鐘在頭條上看新聞和看視頻,。今日頭條甚至蓋過了字節(jié)跳動(dòng)的名頭，就像一顆種子,，在各方巨頭的重重打擊下,，長(zhǎng)成了一顆參天大樹。和百度,，新浪等互聯(lián)網(wǎng)巨頭平分秋色,，對(duì)于自字節(jié)跳動(dòng)這樣一個(gè)年輕的公司而言，的確是極為不俗的成就,。

但是樹如果不經(jīng)修剪,，也會(huì)橫生怪枝。

今日頭條自推出以來,，爭(zhēng)議不斷,，曾因版權(quán)問題被國(guó)家版權(quán)局在北京約談過，更是被曝光過宣傳虛假?gòu)V告被人罵道“吃人血饅頭”,，責(zé)令下架整改,。

相同境遇的還有內(nèi)涵段子和抖音等，前者已經(jīng)被永久叫停,，后者也被貼上了低俗和虛榮的標(biāo)簽,。

除此之外，今日頭條“不近人情”的算法也一直備受詬病,，今日頭條沒有編輯團(tuán)隊(duì),，不對(duì)內(nèi)容進(jìn)行人工干預(yù)，全靠算法學(xué)習(xí)進(jìn)行個(gè)性化的機(jī)器推薦,；也不進(jìn)行內(nèi)容的生產(chǎn)加工,，只做內(nèi)容分發(fā)渠道,。內(nèi)容和推廣分離的模式，成了一把雙刃劍,。

但不可否認(rèn)的是,，不管爭(zhēng)論有多大，能夠在BAT的圍剿下立于不敗之地,，還能成功崛起,，無論是張一鳴，字節(jié)跳動(dòng),，亦或今日頭條還是抖音,，都堪稱奇跡！

至于眾多的爭(zhēng)議,，張一鳴面對(duì)媒體的鏡頭,，說過這樣一段話：

“我們不是媒體，我們更關(guān)注信息的吞吐量和信息的多元,。我們會(huì)承擔(dān)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,，但我們不想教育用戶。世界是多樣化的,，我不能準(zhǔn)確判斷這個(gè)好還是壞,，是高雅還是庸俗。我也許有我的判斷,，但我不想強(qiáng)加我的判斷給頭條,。”

我想,，這也許是最好的答案，無需在贅述什么,。張一鳴和他的團(tuán)隊(duì),，確實(shí)也在努力讓這棵樹長(zhǎng)得枝繁葉茂，長(zhǎng)得端正挺拔,。

在2019年領(lǐng)英的調(diào)查中,，字節(jié)跳動(dòng)成為求職者第3個(gè)最想去的互聯(lián)網(wǎng)公司，第一二名分別是阿里和百度,，騰訊排在第十,。

有人聲稱字節(jié)跳動(dòng)在完成今年的融資后的市值會(huì)高達(dá)750億美元，如果此言屬實(shí),，字節(jié)跳動(dòng)已經(jīng)和京東,，網(wǎng)易，小米等巨頭同一體量,，直逼百度,。

個(gè)人看來,，張一鳴的成功之處就在于他抓準(zhǔn)了人性，而人性恰恰是最賺錢的關(guān)鍵點(diǎn)所在,，乘著大數(shù)據(jù)時(shí)代這艘快艇,，用戶喜歡什么類型的內(nèi)容，他就推送什么樣的內(nèi)容給你,。用戶明明知道看到的信息都是經(jīng)過篩選運(yùn)算后推送給自己的,，卻還是心甘情愿的沉浸其中，不能自拔,。

今日頭條曾經(jīng)放過狠話：要講自己做成全世界最大的內(nèi)容分發(fā)平臺(tái),。不少人對(duì)此嗤之以鼻，覺得不現(xiàn)實(shí),，畢竟今日頭條只是個(gè)資訊類的應(yīng)用,，從沒見過那個(gè)資訊類的app能獲此殊榮的。

但從今日頭條和字節(jié)跳動(dòng)的發(fā)展趨勢(shì)來看,，確實(shí)需要重新評(píng)估一下這句話的可能性了,。

張一鳴是個(gè)80后，很年輕,，也很成熟,，沒人說得出他的天花板在哪里。

他和他的傳奇,，仍在繼續(xù),。

成功并非偶然，自律即自由

2019年3月,，福布斯全球億萬富豪榜揭曉,，張一鳴超越了同為80后的拼多多CEO黃錚，以162億美元的身價(jià)成功登榜,，成為大陸白手起家80后富豪第一名,。

只有36歲的他，無疑是世人眼中成功的標(biāo)桿,。大家都說他的成就,，歸功于他的近乎冷酷的冷靜。而這份理性,，從他童年之時(shí),，便已經(jīng)成型。

張一鳴,，福建永定人,，父親曾經(jīng)是一名市科委職員，恰逢改革開放進(jìn)行的如火如荼，創(chuàng)業(yè)成了大潮流,，他受其影響,，選擇離職去東莞開辦了一家電子廠。

在別的孩子還在玩老鷹抓小雞躲迷藏的時(shí)候,，張一鳴已經(jīng)對(duì)創(chuàng)業(yè)和技術(shù)這兩個(gè)名詞有了初步的認(rèn)知,，可能他自己也沒意識(shí)到，這兩個(gè)名詞,，貫穿了他的今后,。

七月流火，張一鳴的高考成績(jī)出來了——一個(gè)相當(dāng)高的分?jǐn)?shù),。張一鳴的父母很開明,，一向奉行寬松管教的他們尊重張一鳴自己的選擇。

那段時(shí)間張一鳴考慮了很多：自己沒有見過雪,，要去一個(gè)冬天會(huì)下雪的城市,；男女比例差距不能太大，不然以后找對(duì)象會(huì)吃力,；不喜歡危險(xiǎn)和瑣碎的工作,，大膽又有創(chuàng)新意義，還能立竿見影的行業(yè)才符合他的胃口,；最好還是沿海地區(qū),，因?yàn)閮?nèi)地吃不到正宗的海鮮......通過經(jīng)典的“排除選擇法”后，他選擇了南開大學(xué)的微電子專業(yè),，隨后又轉(zhuǎn)專業(yè)到軟件工程,。

如果用一句話形容張一鳴的大學(xué)生活，那便是“自律到恐怖”,。

大學(xué)期間,，他不打牌，不玩游戲,，不再任何沒有意義的事情上浪費(fèi)時(shí)間,。多年以后，他在看完某部只停留于感官刺激的電影時(shí),，曾發(fā)出這樣的感嘆：

“他們過得太混沌了，浪費(fèi)了那么多時(shí)間,！我怎么從不浪費(fèi)時(shí)間,？”

厚積薄發(fā)，五次創(chuàng)業(yè)

2005年大學(xué)畢業(yè)后,，張一鳴拉攏了幾個(gè)好友,，打算開發(fā)一套針對(duì)企業(yè)辦公的IAM系統(tǒng)，可惜當(dāng)時(shí)初出茅廬的團(tuán)隊(duì)在產(chǎn)品的市場(chǎng)定位上出現(xiàn)了失誤，因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)期協(xié)同辦公軟件在中國(guó)尚屬空白,，第一次創(chuàng)業(yè)以失敗告終,。

張一鳴的技術(shù)實(shí)力毋庸置疑，他在大學(xué)期間曾設(shè)計(jì)過一款電路板自動(dòng)化加工軟件,，獲得過“挑戰(zhàn)杯”二等獎(jiǎng),。優(yōu)秀的履歷為他贏得了酷訊網(wǎng)開發(fā)工程師的崗位，面負(fù)責(zé)酷訊的搜索研發(fā),。短短一年后,，張一鳴已經(jīng)是酷訊的高級(jí)技術(shù)經(jīng)理，管理者40多人的研發(fā)團(tuán)隊(duì),，最后成為技術(shù)委員會(huì)主席,。從技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾恚矸莸淖兓審堃圾Q思考起了如何扮演好這個(gè)角色,，他開始不滿足于小公司的管理模式,。2008年，他辭掉了酷訊的工作,，加入了微軟,。

但同樣的，在微軟張一鳴也沒有呆多久,，因?yàn)槟欠N四個(gè)小時(shí)就能干完一天的工作,，然后喝咖啡發(fā)呆的生活明顯不適合他，半年后,，他又離開了微軟,。雖然在微軟的時(shí)間不長(zhǎng)，但他已經(jīng)得到了自己想要得到的東西——運(yùn)營(yíng)模式,。

同年,，張一鳴應(yīng)老鄉(xiāng)王興的邀請(qǐng)，以技術(shù)合伙人的身份加入了“飯否”的制作團(tuán)隊(duì),?！帮埛瘛笔菄?guó)內(nèi)公認(rèn)的微博鼻祖，被譽(yù)為“中國(guó)版的Twitter”,?！帮埛瘛背龅兰词箮p峰，僅僅半年用戶便突破百萬,，然而正當(dāng)張一鳴和王興對(duì)“飯否”的成功彈冠相慶時(shí),，一場(chǎng)誰也沒想到的意外出現(xiàn)了——“飯否”被強(qiáng)制性關(guān)閉！

“飯否”被非正常關(guān)閉的原因,，至今也沒有一個(gè)確切結(jié)論,，有人說是因?yàn)樾吕?，騰訊等國(guó)內(nèi)大戶推出微博服務(wù)，挖走了大量用戶,；有人說是因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部矛盾導(dǎo)致核心成員出走,，更有人表示是因?yàn)椤帮埛瘛币恍┨佑|及到了**敏感被叫停。

“飯否”停運(yùn)的原因尚不明確

但不管怎樣,，“飯否”的輝煌就這么終結(jié)了,，也印證了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中的一句老話：

“誰出來的最快，誰就死的最快,！”

“飯否”倒閉后,，張一鳴開始獨(dú)自創(chuàng)業(yè)，他是一個(gè)極其注重信息收集和處理的人,，這體現(xiàn)在他的新作品九九房上,。除此之外，他還適時(shí)推出了掌上租房,，掌上買房等5款移動(dòng)應(yīng)用,，并成功做到了當(dāng)時(shí)房產(chǎn)類應(yīng)用的第一名。一年之內(nèi)開發(fā)出五款應(yīng)用,，每一個(gè)產(chǎn)品都是爆款,，張一鳴的鋒芒與野心，終于在這一年彰顯了出來,。

2011年,。張一鳴辭去了九九房CEO的職務(wù)，周圍人表示已經(jīng)見怪不怪：張一鳴又辭職了,？正常,！他肯定是又要去創(chuàng)業(yè)了！

但這次和往常不一樣,，張一鳴沒有急著創(chuàng)辦公司,。

11年，我觀察到一個(gè)現(xiàn)象,，地鐵上讀報(bào)的人,、賣報(bào)的人越來越少，年初還有,，年底幾乎沒有了,，同時(shí)，11年是智能手機(jī)出貨量的高峰,，是08 年,、09 年、10 年三年智能手機(jī)出貨量的總和,。

這是他在觀察和收集了大量信息后得出的結(jié)論，他決心投身于智能應(yīng)用。

2011年,，國(guó)內(nèi)諸多有識(shí)之士,，陸陸續(xù)續(xù)的開始布局于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。

這是一個(gè)群雄割據(jù)的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,，就看誰能在暗流涌動(dòng)的渾水中,，殺出一條血路！

爭(zhēng)論中的今日頭條：一個(gè)野蠻生長(zhǎng)的大樹

張一鳴清楚的地意識(shí)到,，“手機(jī)很大可能會(huì)取代傳統(tǒng)的紙媒,，成為信息傳播的主要載體，而人和手機(jī)的對(duì)應(yīng)關(guān)系即手機(jī)隨身攜帶,，個(gè)性化推薦的需求一定會(huì)驟增,！”

在經(jīng)過一年的籌備后，2012年,，張一鳴開始了自己的第五次創(chuàng)業(yè),，他給自己的公司起了個(gè)很有趣的名字——字節(jié)跳動(dòng)。同時(shí)推出了許多切合市場(chǎng)和用戶心理的應(yīng)用,，包含“內(nèi)涵段子”,，“今日頭條”等共計(jì)12款應(yīng)用，表現(xiàn)皆不俗,，其中“內(nèi)涵段子”在娛樂類排名一度超過唱吧,，成為各大APP下載榜單里的狀元郎。

可能很多不知道的是,，張一鳴在做每項(xiàng)決定的時(shí)候,，幾乎會(huì)把所有參與人的調(diào)研報(bào)告逐字逐句的讀完；

他會(huì)把市面上排行前一百的移動(dòng)應(yīng)用都分析之后,，才確定名字,；

就在這樣近乎苛刻般嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度下，字節(jié)跳動(dòng)成為了中國(guó)近五年內(nèi)發(fā)展最快的互聯(lián)網(wǎng)公司之一,，另一家可以相提并論的公司,，叫做小米。

這一年,，張一鳴29歲,。

真正讓大眾了解到張一鳴的，是字節(jié)跳動(dòng)旗下的今日頭條,，截止目前,，今日頭條已經(jīng)擁有超過7000萬的注冊(cè)用戶，頭條已經(jīng)成為當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)最大的媒體渠道,，每月有1.5億用戶使用頭條系產(chǎn)品,，每天有7000多萬人,，花費(fèi)76分鐘在頭條上看新聞和看視頻。今日頭條甚至蓋過了字節(jié)跳動(dòng)的名頭,，就像一顆種子,，在各方巨頭的重重打擊下，長(zhǎng)成了一顆參天大樹,。和百度,，新浪等互聯(lián)網(wǎng)巨頭平分秋色，對(duì)于自字節(jié)跳動(dòng)這樣一個(gè)年輕的公司而言,，的確是極為不俗的成就,。

但是樹如果不經(jīng)修剪，也會(huì)橫生怪枝,。

今日頭條自推出以來,，爭(zhēng)議不斷，曾因版權(quán)問題被國(guó)家版權(quán)局在北京約談過,，更是被曝光過宣傳虛假?gòu)V告被人罵道“吃人血饅頭”,，責(zé)令下架整改。

相同境遇的還有內(nèi)涵段子和抖音等,，前者已經(jīng)被永久叫停,，后者也被貼上了低俗和虛榮的標(biāo)簽。

除此之外,，今日頭條“不近人情”的算法也一直備受詬病,，今日頭條沒有編輯團(tuán)隊(duì)，不對(duì)內(nèi)容進(jìn)行人工干預(yù),，全靠算法學(xué)習(xí)進(jìn)行個(gè)性化的機(jī)器推薦,；也不進(jìn)行內(nèi)容的生產(chǎn)加工，只做內(nèi)容分發(fā)渠道,。內(nèi)容和推廣分離的模式,，成了一把雙刃劍。

但不可否認(rèn)的是,，不管爭(zhēng)論有多大,，能夠在BAT的圍剿下立于不敗之地，還能成功崛起,，無論是張一鳴,，字節(jié)跳動(dòng)，亦或今日頭條還是抖音,，都堪稱奇跡,！

至于眾多的爭(zhēng)議，張一鳴面對(duì)媒體的鏡頭,，說過這樣一段話：

“我們不是媒體,，我們更關(guān)注信息的吞吐量和信息的多元,。我們會(huì)承擔(dān)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，但我們不想教育用戶,。世界是多樣化的,，我不能準(zhǔn)確判斷這個(gè)好還是壞，是高雅還是庸俗,。我也許有我的判斷，但我不想強(qiáng)加我的判斷給頭條,?！?/blockquote>

我想，這也許是最好的答案,，無需在贅述什么,。張一鳴和他的團(tuán)隊(duì)，確實(shí)也在努力讓這棵樹長(zhǎng)得枝繁葉茂,，長(zhǎng)得端正挺拔,。

在2019年領(lǐng)英的調(diào)查中，字節(jié)跳動(dòng)成為求職者第3個(gè)最想去的互聯(lián)網(wǎng)公司,，第一二名分別是阿里和百度,，騰訊排在第十。

有人聲稱字節(jié)跳動(dòng)在完成今年的融資后的市值會(huì)高達(dá)750億美元,，如果此言屬實(shí),，字節(jié)跳動(dòng)已經(jīng)和京東，網(wǎng)易,，小米等巨頭同一體量,，直逼百度。

個(gè)人看來,，張一鳴的成功之處就在于他抓準(zhǔn)了人性,，而人性恰恰是最賺錢的關(guān)鍵點(diǎn)所在，乘著大數(shù)據(jù)時(shí)代這艘快艇,，用戶喜歡什么類型的內(nèi)容,，他就推送什么樣的內(nèi)容給你。用戶明明知道看到的信息都是經(jīng)過篩選運(yùn)算后推送給自己的,，卻還是心甘情愿的沉浸其中,，不能自拔。

今日頭條曾經(jīng)放過狠話：要講自己做成全世界最大的內(nèi)容分發(fā)平臺(tái),。不少人對(duì)此嗤之以鼻,，覺得不現(xiàn)實(shí)，畢竟今日頭條只是個(gè)資訊類的應(yīng)用,，從沒見過那個(gè)資訊類的app能獲此殊榮的,。

但從今日頭條和字節(jié)跳動(dòng)的發(fā)展趨勢(shì)來看,，確實(shí)需要重新評(píng)估一下這句話的可能性了。

張一鳴是個(gè)80后,，很年輕,，也很成熟，沒人說得出他的天花板在哪里,。

他和他的傳奇,，仍在繼續(xù)。