如今互聯(lián)網(wǎng)大潮洶涌而至,，對線下生意沖擊越來越大,，電商憑借著傳統(tǒng)行業(yè)無法比擬的優(yōu)勢發(fā)展迅猛,，傳統(tǒng)產業(yè)結合互聯(lián)網(wǎng)做升級已經(jīng)是行業(yè)共識,，大勢所趨,，眾多經(jīng)銷商老板也在浪潮中苦苦尋求轉型升級的方法,。

就在創(chuàng)投行業(yè)入冬的2018,，社區(qū)拼團新零售模式成為一道靚麗的風景線突然爆火，吸引了資本的扎堆入場,，這個賽道也接二連三頻頻報出融資消息,，相對的市場競爭也日益激烈,，門檻越來越高，特別是處在風暴中心的社區(qū)拼團發(fā)源地長沙主戰(zhàn)場,，已然死傷無數(shù)血流成河,，又一場慘烈的百團大戰(zhàn)在所難免。

那么在日益強大的老玩家與不斷涌入的新玩家里,，現(xiàn)在依然還在觀望的經(jīng)銷商們該如何是好,？入場舉步維艱不入場面臨淘汰，如何才找到更適合自己的轉型方式,，少走彎路少踩坑呢,？

在這種形式與困境下，新高橋站了出來,，作為全國第一家快消品B2B做社區(qū)團購的公司,，坐擁豐富的便利店資源與完善的供應鏈體系，旗下的考拉精選,，在上線短短3個月內就得到了大量資本的認可,，獲得兩輪融資，迅速領先賽道,，在長沙社區(qū)拼團殺出一條血路,，開創(chuàng)出屬于自己的社區(qū)電商新零售商業(yè)模式。

為了助力賦能經(jīng)銷商,，聚天下英雄共謀大業(yè),，考拉精選“賦能每家店，服務每個家”城市合伙人計劃正式啟動,，把我們的先進模式與技術系統(tǒng)輸出，將走過的彎路和經(jīng)驗總結告訴經(jīng)銷商朋友,，立志與廣大經(jīng)銷商老板攜手共創(chuàng)共享共贏,！

社區(qū)團購的優(yōu)勢優(yōu)勢一流量紅利、獲客成本低相較于線上昂貴的流量成本,，新渠道具有流量紅利,，可利用熟人關系鏈降低獲客成本。優(yōu)勢二交付體驗好,、配送成本低用落地配替代了快遞物流,，降低了物流成本，且圍繞社區(qū)集采集配,，交付體驗比電商更好,、穩(wěn)定性更強。優(yōu)勢三運營模式輕,，易于規(guī)?；瘡椭坪椭剡\營的開店、社區(qū)柜、店+柜模式相比,，省去了開店模式的高租金/高人力成本,。采取“極致單品+預售模式”，運作模式輕,、訂單操作難度相對低,，能夠迅速在全國落地。優(yōu)勢四預售模式降低了損耗降低了過往生鮮電商模式都會遇到的損耗成本,，在批量獲取需求后,，平臺又能夠在向上游采購時壓低成本。

現(xiàn)在長沙之所以成為社區(qū)團購的風暴眼與主戰(zhàn)場,，恰恰因為長沙的B2B是中國最成熟的,，便利店網(wǎng)點密度是全國最高的，那么依托新高橋起家的考拉精選自然成為行業(yè)領軍品牌,，社區(qū)團購看長沙,，長沙就看考拉精選，這次開放合作也是經(jīng)銷商們最好的福利與機會,。

考拉精選的四大優(yōu)勢：

1,、擁有三大便利店快速獲取團長（快樂惠/新高橋/考拉便利店15000+社區(qū)便利店品牌背書，轉化能力強,、獲團成本低）

2,、擁有快消品供應鏈（增加了團長之間的粘性）

3、連接30000+社區(qū)便利店（地推成本較低：11大物流,、16個城市）

4,、10年快消行業(yè)零售/批發(fā)的老兵（與阿里/京東/步步高/怡亞通/美菜正面交鋒）

不僅如此，區(qū)別于你我您,、鄰鄰壹等純粹靠寶媽的線上社區(qū)團購公司,，未來便利店團長的最大價值就是受理售后服務，除了成為推廣達人,，以及提供自提網(wǎng)點之外,，團長可以快速地、面對面地受理售后服務,。任何一個玩家,、平臺商都很難做到這么快的售后服務，擁有便利店資源的考拉精選在用戶體驗方面將會成為絕對優(yōu)勢,。

國內的便利店很多都是依賴社區(qū)存在,，店主本身對社區(qū)消費水平、消費偏好非常了解,，相較于沒有任何商業(yè)經(jīng)驗的寶媽,，能夠很好完成導購等團長職責,。考拉精選的模式是用戶線上下單,、線下自提,，社區(qū)拼團的主打導流商品是生鮮，對線下的倉儲有較高要求,，而便利店大多擁有冰柜,、冰箱等，能夠節(jié)省前期小規(guī)模單量下的自提倉儲成本,。

便利店的四大優(yōu)勢：

1,、距離消費者近。小區(qū)是消費者每天都經(jīng)過的地方,，同時也是方便快捷的綜合消費場景,。

2、具有天然的社交屬性,。社區(qū)經(jīng)營者擁有社區(qū)社群關系,，可快速建群推銷產品。

3,、便利店擁有自己的標品,，快銷品為其引流，生鮮屬于非標品,，兩者可以相互導流,。

4、便利店店主對商業(yè)的的理解程度高于寶媽,，且具有一定的營銷思維,。

行業(yè)的發(fā)展，基因的重要性以及考拉精選的定位與核心競爭力,，快消品B2B供應鏈+連鎖便利店品牌具有天然的社區(qū)電商優(yōu)勢,；考拉精選“前店后倉”整合供應鏈與本土便利店，兼有零售企業(yè)與電商企業(yè)的雙重特性,，從而更具品牌優(yōu)勢,。

考拉精選合作賦能,，供應鏈供應鏈的整合能力

從社區(qū)團購模式的玩法上,，考拉精選通過與上百家基地合作，直接從基地規(guī)?；少?，在平臺銷售，然后將產品運輸給社區(qū)便利店,。

品牌考拉精選“考拉精選”家門口的菜市場,，全國社區(qū)電商領軍品牌,。授權使用品牌lo與企業(yè)VI等。

培訓團隊與團長的運營與營銷經(jīng)驗方法團長不僅是社群里的KOL,，也必須具備一定的運營能力,，還需輔以平臺的營銷支持?？祭x有相應的培訓內容,，線上線下幫助團長做營銷、去獲客,。

物流分揀配送中心配送占據(jù)了社區(qū)團購很高的成本,，平臺需要將物流履約成本進一步降低才能更好盈利。

技術系統(tǒng)開發(fā)與升級微商城與小程序前后端,，越往后越重要,。以前的傳統(tǒng)玩法，介入互聯(lián)網(wǎng)需要技術支持,，需要技術的驅動與整合,。

資金供應鏈金融社區(qū)團購前期入場玩家很多，但大多仍處于區(qū)域性階段,，擁有更多資金支持可以復制到更多城市,，盡早地占據(jù)市場。

社區(qū)拼團的終局一定是成為平臺化的電商模式,，下一個拼多多就將誕生于此,。做多數(shù)人去做的事情，沒有超額回報,；只有和別人做的不一樣,，才有真正的生機。助力上游供應鏈,，賦能經(jīng)銷商伙伴,，服務社區(qū)消費者，實現(xiàn)線上線下“人,、貨,、場”交互與體驗場景的社交新零售。新高橋雄心未減,，奮斗不止,，日益強大的“考拉精選”將攜手廣大經(jīng)銷商打造中國社區(qū)電商第一品牌！