說起來中國的女富豪,，我想大家腦海里會出現(xiàn)不少名字。

董明珠,、楊惠妍,、周群飛,、何超瓊等等......

不過提起來馬秀慧，大概很多人都不認(rèn)識,，不過她是一個連馬云都直言佩服的女人,，被稱為“照明女王”。

她有多低調(diào),？先不說她這個人,，先說說她的企業(yè)。

歐普照明,，市值230億,，燈飾年銷54億,。

就是這么一個處于國內(nèi)照明行業(yè)龍頭的企業(yè),，卻不是首個上市的照明行業(yè)的企業(yè)。

馬秀慧用20年的時光,，將歐普照明從一個僅有8人的小作坊變成了如今的上市公司，她的人生經(jīng)歷,，絲毫不遜于其他女富豪。

女富豪也曾為愛私奔

馬秀慧是一個70后，出生在浙江的一個窮苦家庭,，因?yàn)榧依镄值芙忝帽姸?，有時候連溫飽都不能滿足。

馬秀慧的父母在無奈之下,，將她送到了一個家境稍微好點(diǎn)的商人家里,。養(yǎng)父養(yǎng)母對馬秀慧非常好,，而商人家庭環(huán)境也讓馬秀慧似乎也受到了商業(yè)經(jīng)營的熏陶,。

17歲那一年,，馬秀慧愛上了如今的丈夫王耀海，但是這個男人家住在偏遠(yuǎn)的農(nóng)村,，并且人過于老實(shí),。因此，馬秀慧的養(yǎng)父母怕女兒嫁過去吃虧,，始終不同意他們談戀愛,。

畢竟，當(dāng)時的馬秀慧已經(jīng)不再是生活在浙江農(nóng)村的貧困家庭,，她的養(yǎng)父母已經(jīng)是改革開放后第一批民營企業(yè)家,，家庭條件很富裕，馬秀慧算是一個“富家小姐”了,。

20歲那一年,，馬秀慧做了一個大膽的決定，“私奔”,。

馬秀慧借了十幾萬元,，決定跟男朋友王耀海一起奔赴廣東創(chuàng)業(yè)，并且立下決心,，一定要賺到大錢回來孝敬父母,，讓父母接受他們的愛情。

初入商海,，血本無歸

理想總是美好的,，現(xiàn)實(shí)卻又是那么殘酷。

馬秀慧和丈夫王耀海最初創(chuàng)業(yè)的項目是農(nóng)場,，每天的工作就是在田野間忙碌,，或者是在棚子里養(yǎng)豬喂雞。

正當(dāng)準(zhǔn)備豐收的季節(jié)時,，廣東的一場臺風(fēng)摧毀了他們的夢想,，長時間的大雨淹沒了莊稼，圈養(yǎng)的雞鴨也被臺風(fēng)吹的不知道跑哪去了,，他們一年的辛苦,，也都白費(fèi)了。

但是,，總不能因?yàn)橐淮问?，就灰頭土臉的回到浙江老家投奔父母，馬秀慧的倔強(qiáng)不允許她這么做,。

于是,，馬秀慧和丈夫決定重新來過，但是經(jīng)歷過一次失敗,，重新再想一條創(chuàng)業(yè)的路子似乎都有點(diǎn)不敢邁步,。

碰巧,，馬秀慧有一個表姐在廣東中山賣燈管，手上有貨源,，就這樣馬秀慧和丈夫在中山租下了一個十幾平米的小門面,，開始做起了燈管生意。

每天天一亮,，丈夫就要起來開始把燈管從房子里搬出來,，然后蹬著三輪車親自送貨到訂購的買家那去。

而馬秀慧,，因?yàn)閼延猩碓?，就只能做收錢的活，挺著個大肚子去找客戶收尾款,，但是總是會有一些客戶喜歡拖欠尾款,，追錢的工作其實(shí)并不簡單。

盡管很累,，但是這樣一個燈管配件店門掙不了幾個錢,，有時候還得為房租發(fā)愁，這個時候馬秀慧又開始愁了起來,。

一個節(jié)能燈,，讓歐普照明誕生

機(jī)會總會在不經(jīng)意間出現(xiàn)，馬秀慧把握住了,。

1996年的某一天晚上,，累了一天的馬秀慧正準(zhǔn)備休息，而丈夫王耀海喜出望外的拿著一個燈從外面跑來回來,。

王耀海手中拿著的燈是一個節(jié)能燈,，國內(nèi)市場并沒有普及，對于商機(jī)敏感的馬秀慧感覺這是一個契機(jī),，當(dāng)時就做出決定,。

辦廠！做節(jié)能燈,！

說是說辦廠,，但是馬秀慧夫妻倆哪有錢，只是請了8個工人,，形成了一個研發(fā)節(jié)能燈的小作坊,，將品牌名字命名為“歐普”。

還是一樣,，馬秀慧夫妻兩人分工明確,，丈夫王耀海負(fù)責(zé)研發(fā)生產(chǎn)，而馬秀慧則負(fù)責(zé)營銷管理。

雖說馬秀慧夫妻倆是最早進(jìn)入節(jié)能燈行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者,，但是短短幾個月時間，各路競爭者就開始出現(xiàn),，節(jié)能燈行業(yè)進(jìn)入了通過價格戰(zhàn)搶占市場的環(huán)境,。

既然是價格戰(zhàn)，各個做節(jié)能燈的廠商降價后利潤自然也就降低了,，所以總會用一些小聰明來節(jié)約成本,。

比如，標(biāo)識是10瓦的燈泡,，可能僅僅是8瓦的亮度,，馬秀慧深知市場上這樣的潛規(guī)則。

不過,，馬秀慧和王耀海并沒有被眼前的利益吸引,，他們更加重視品牌形象，堅持貨真價實(shí),，并且使用最好的燈絲材料,。

用戶也不是傻子，質(zhì)量好壞用過就知道了,，盡管一開始?xì)W普不愿意降價堅持做質(zhì)量高的節(jié)能燈流失了一部分客戶,，但是久而久之，那些信賴歐普品質(zhì)的老客戶逐漸給馬秀慧帶來更多優(yōu)質(zhì)的大客戶,。

而在幕后做研發(fā)的王耀海也沒有閑著,，研發(fā)出了一款方形燈很受用戶歡迎，靠著這一款創(chuàng)新產(chǎn)品,，歐普照明獲得了第一桶金,。

走出國門，照亮世界

馬秀慧有一個特點(diǎn),，喜歡挑戰(zhàn)市場上還沒有先例的,，從不做別人的跟隨者，而是做先行者,。

馬秀慧發(fā)現(xiàn),，國內(nèi)的燈具大多是都從國外引進(jìn)技術(shù)，等到引進(jìn)國內(nèi)在國外已經(jīng)風(fēng)靡多年,，為什么我們國內(nèi)自己做先行者呢,？

于是，馬秀慧去了一趟日本考察,，發(fā)現(xiàn)無論是日本的三菱集團(tuán)還是其他知名品牌的燈飾,，技術(shù)都比他們自己先進(jìn)不少。

這一趟去日本，讓馬秀慧徹底開拓了眼界,，認(rèn)識到只有創(chuàng)新才是發(fā)展的唯一出路,。

回到國內(nèi)的馬秀慧開始從歐普照片的經(jīng)營模式改變，改變等批發(fā)商上門要貨的傳統(tǒng),，開始設(shè)立分銷網(wǎng)絡(luò),，在國內(nèi)各個省份設(shè)立分公司和運(yùn)營公司還有銷售配送網(wǎng)點(diǎn)，對經(jīng)銷商進(jìn)行統(tǒng)一配送,，以保證質(zhì)量,。

2004年，歐普開始走出國內(nèi),，在迪拜成立了首個海外分公司,，開啟了全球化經(jīng)營道路。

真正讓馬秀慧的燈走向世界的,，還得是自己的創(chuàng)新,。

2010年的上海世博會，由馬秀慧和丈夫王耀海一同研發(fā)的LED燈照亮了整個上海世博會場館,，歐普照明也開始被全世界所熟悉,，開始獲得來自全世界各地的訂單。

2013年,，電商興起,，馬秀慧又再一次毫不猶豫的扎進(jìn)了電商，僅僅在進(jìn)行線上銷售的第一年,，營業(yè)額就超過了6000萬元,。

正是因?yàn)檫@樣敢為人先的創(chuàng)新精神，馬秀慧與丈夫始終走在同行的前面,，一直被追趕,，但從未被超越。

“照明女王”,，回報社會

如今,，歐普照明成功上市，市值已經(jīng)突破200億,，馬秀慧夫婦也榮登胡潤富豪榜,，但是丈夫王耀海依舊奮斗在研發(fā)的一線，而馬秀慧則低調(diào)的在回饋社會,。

2008年汶川地震,，馬秀慧成立互助基金，捐款1000多萬元,；

2015年,，在“高效照明產(chǎn)品推廣”項目中,，馬秀慧特意選擇了甘肅、陜西這樣相較于一線城市經(jīng)濟(jì)稍微落后的城市,。

因?yàn)閯?chuàng)業(yè),，忽略了自己對于孩子的關(guān)愛，馬秀慧總是默默的捐助各種疾病的兒童,。

事業(yè)上,，馬秀慧的燈讓千家萬戶有了光明。

生活上,，馬秀慧讓更多有困難的人重新看到了生活的光明。