“天時不如地利,，地利不如人和?！边@句話講的是治國之策，然而用它來形容創(chuàng)業(yè)似乎也很貼切,。

乘著政策東風和租賃人口紅利,，近幾年興起的長租公寓市場給創(chuàng)業(yè)者提供了很大的舞臺。一時間群雄逐鹿,，百舸爭流,，然而市場有機遇也有競爭。千帆競發(fā)的公寓行業(yè)中“活得好”的創(chuàng)業(yè)品牌并不多，已有一些玩家陸續(xù)從市場消失,。建業(yè)集團作為本土最早布局長租公寓行業(yè)的地產(chǎn)集團,，并將長租公寓作為集團重點戰(zhàn)略業(yè)務，旗下長租公寓品牌——建業(yè)魔飛公寓自2015年成立以來一路高歌猛進,，規(guī)模體量穩(wěn)步擴張,，已覆蓋中原地區(qū)租賃市場，市場占有率領先行業(yè),。究竟是怎樣一支創(chuàng)業(yè)團隊能夠在短短幾年內成為中原長租公寓領軍者?

　　創(chuàng)始人劉達：二度創(chuàng)業(yè) 瞄準租賃市場

說到建業(yè)魔飛公寓的團隊,，不得不提創(chuàng)始人兼CEO劉達，一個扎根互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)10余年的老炮兒,。從2006年創(chuàng)立酒店OTA平臺“住哪兒網(wǎng)”,，并最終被藝龍網(wǎng)全資收購，劉達先后創(chuàng)下年GMV 9億元,，全國在線OTA預訂前5名的行業(yè)傳奇,。2015年，帶著昔日征戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的成功經(jīng)驗,，劉達和他的團隊回到了曾經(jīng)工作過的中原沃土鄭州進行二次創(chuàng)業(yè)。

建業(yè)魔飛公寓CEO劉達

彼時的鄭州已崛起為中原地區(qū)最重要的政治,、經(jīng)濟中心,，表現(xiàn)出極強的人口吸附能力。一大批外來人口的居住問題亟待解決,，而市場上原有的“城中村”等租房產(chǎn)品正隨著城市化進程逐漸退出人們的視野,。于是，劉達將這次的創(chuàng)業(yè)瞄準了住房租賃行業(yè),，一手創(chuàng)辦了中原第一長租公寓品牌建業(yè)魔飛公寓,。他決心以自身團隊的互聯(lián)網(wǎng)基因注入傳統(tǒng)租賃行業(yè)，為租房群體提供優(yōu)質的居住產(chǎn)品,，從而撬動億萬級的市場蛋糕,。

毫無疑問，劉達的個人色彩對于建業(yè)魔飛公寓的影響是深遠的,。作為“老板”和“領導者”,，劉達一直是建業(yè)魔飛公寓的掌舵人，以自身的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗和創(chuàng)業(yè)嗅覺引領著團隊的發(fā)展方向,。事實證明劉達的決策是正確的,，魔飛公寓問世不久便趕上了國家政策的風口。2017年,，鄭州等12個熱點城市被確定為首批住房租賃試點城市,。這讓建業(yè)魔飛公寓的發(fā)展猶如借力東風。

　　團隊的力量：以科技賦能長租公寓

房屋租賃作為傳統(tǒng)行業(yè),，無論是房東還是租客都面臨租房過程中繁復的看房,、簽約,、維修、退租等流程,。而租客更是租房市場中的弱勢一方,，黑中介、不退押金,、亂漲租金等現(xiàn)象比比皆是,。針對租賃行業(yè)的痛點，劉達和他的團隊決定開發(fā)一套智能化體系,，讓租房也能夠簡單,、便捷，同時給予租客更好的租房體驗,。

建業(yè)魔飛公寓

帶著一致的團隊目標,，同時少了人員之間的磨合試錯，這支曾經(jīng)開發(fā)過酒店OTA平臺的技術團隊以驚人的速度便自主研發(fā)了智能化PMS公寓管理系統(tǒng),，將“互聯(lián)網(wǎng)+物聯(lián)網(wǎng)”思維充分運用到公寓管理和產(chǎn)品的研發(fā)設計中,，成功實現(xiàn)從收房、裝修,、預約,、出房、收租,、保潔維修,、水電氣繳納、營銷等全面的智能化,、信息化,、效率化管理。打破了傳統(tǒng)房屋租賃市場管理繁瑣,、成本過高,、用戶體驗不佳的行業(yè)通病。

魔飛云屋系統(tǒng)流程圖

公寓的運營是一門精細化程度極高的技術,。復雜的產(chǎn)業(yè)鏈條給運營管理制造了諸多難點,，而由于公寓管理的信息化程度不高，往往耗費大量人力物力,。為最大限度保障公寓產(chǎn)品的系統(tǒng)化與標準化,，魔飛團隊自主研發(fā)了CRS云屋系統(tǒng)。從收房,、裝修,、出租、服務、大數(shù)據(jù)中心等多個環(huán)節(jié)以技術支撐業(yè)務,，做到簡單易用高效,。以互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢減少人力成本投入，并提高整個流程操作的高效性,。

魔飛云屋系統(tǒng)

例如收房環(huán)節(jié),，以往的收房過程費時費力，效率不高,。而魔飛公寓CRS云屋系統(tǒng)通過自帶的房源評估功能,，能夠對候選房源進行多維度的收房數(shù)據(jù)分析，例如面積,、戶型,、位置、裝修成本,、預期收益,，收房傭金等，經(jīng)過系統(tǒng)標準評分,，給出收房評估結果,，判斷其能否達到盈利標準。進而節(jié)省人力成本,。

　　率先上線魔飛公寓APP 租房體驗一步升級

隨著智能化技術的飛速發(fā)展,，消費者對于智能體驗愈加追捧。能否將智能化體驗通過APP等技術方式應用到租房中?魔飛公寓從創(chuàng)立之初就率先上線了租房APP,，從預約看房、簽約合同,、到房租水電費繳納,、日常保潔、維修以及退換租,，均可通過APP直接實現(xiàn),。同時，保潔,、維修,，均可通過一鍵下單申請，并在線評價,。作為租客端的用戶交互平臺,，也是行業(yè)內較早開始將業(yè)務線上化的公寓企業(yè)，魔飛公寓APP目前累積下載量達10萬+,。

魔飛公寓租房APP界面

除了租客端對于租房的智能化體驗需求,，業(yè)主也同樣面對房源管理、收繳房租等復雜流程，而行業(yè)內業(yè)主版APP還并不多見,。今年5月,，魔飛公寓又推出了業(yè)主版APP客戶端，包括業(yè)主推廣,、房源管理,、收租明細查看等功能，讓業(yè)主管理房源也能夠輕松高效,。推動了租房行業(yè)智慧升級,。未來圍繞租客、業(yè)主的租房智能化操作系統(tǒng)或將成為行業(yè)競爭焦點,。

建業(yè)魔飛公寓CEO劉達曾這樣評價其技術團隊,。“魔飛公寓之所以能夠發(fā)展如此之快,，是基于魔飛的創(chuàng)始團隊有著豐富的互聯(lián)網(wǎng)運營經(jīng)驗,，對于長租公寓來說，從收房,、生產(chǎn),、銷售到租后服務，工作節(jié)點達到上百個,，然而魔飛公寓通過CRS系統(tǒng)將85%以上的工作節(jié)點實現(xiàn)了線上化,。”

建業(yè)魔飛公寓

據(jù)悉,，建業(yè)魔飛公寓團隊人數(shù)已達200人以上,，包括運營、技術,、管理團隊,，聚合了家具設計、房產(chǎn)策劃,、工程管理,、酒店管理、互聯(lián)網(wǎng)等領域一群有著共同信念,，愿意為夢想努力,、實踐的年輕人。而這就是建業(yè)魔飛公寓發(fā)展的基石——“人和”,。

進入2018年以來,，公寓行業(yè)從簡單粗放的擴張模式逐漸進入精細化運營管理的“加速賽”階段，這對于運營商的技術支撐和團隊實力形成了較大考驗,。而建業(yè)魔飛公寓依托自身扎實的團隊和技術優(yōu)勢已在行業(yè)內形成了頗具影響力的技術壁壘,，并獲得領先的發(fā)展機遇,。