一個成功企業(yè)的背后,總有一群默默耕耘的管理者,。優(yōu)秀的企業(yè)一定是建立起了自己完善的企業(yè)文化和品牌文化,。眾所周知,這兩種文化雖然看上去相似相同,但是在建立過程中的艱辛,也只有管理者內心才一清二楚,。而作為食品包裝設計領域中的特產(chǎn)品牌化“專家”古格王朝,除了諸多輝煌的設計成就以外,自身搭建的品牌文化——“設計烏托邦”也是同行們羨慕的對象,其中古格王朝運營總監(jiān)徐貝自然也成為了當中功不可沒的中堅力量,。

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從2006年至今,徐貝一路見證了古格王朝的成長,作為古格王朝的核心成員之一,更是對古格王朝的每一個細節(jié)都了如指掌,?！霸瓌?chuàng)才是王道”,、“中式后現(xiàn)代食品包裝設計”,、“CSTP”,、“PDO”等古格王朝提出的理念和成就在她心里如數(shù)家珍,。團隊里每個成員的性格、能力,、特點,她都了然于胸,。古格王朝的一切事務都由徐貝管理,不論是對內的行政管理,對外的客戶銜接、品牌推廣,?？梢哉f,在古格就沒有徐貝解決不了的問題。

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在大眾的眼光中,設計公司中最難管理的就是那群思維天馬行空的設計師,古格王朝也不例外,。在平日里徐貝接觸最多的就是他們,管理設計師,徐貝也在過程中提出了自己獨道的見解——“鐵腕政策和包容心態(tài)并存”,。有人說“設計師都是童心未泯的大人,他們有著自己的桀驁,也擁有著自己的靈性”。而如何將這群“孩子”變成一個受控且保持天性的集體,是每一個設計公司管理者的最終目標,。一面“鐵面無私”一面“溫柔似水”,也讓徐貝成為了古格王朝這個大家庭中不可或缺的存在,。

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除了對內的日常管理,徐貝更需要對外與客戶銜接,搭建古格王朝自身的品牌文化。古格王朝的每一個項目,徐貝幾乎都有參與其中,。一方面滿足客戶的需求,一方面考慮設計師們的感受,追求完美的同時做到公司與外界的融洽溝通,。雖然徐貝不參與設計,但不可否認的是,她卻成為了古格王朝設計環(huán)節(jié)中對外溝通的 最佳“調和劑”。

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在公司中徐貝堅持 “每一個細微的細節(jié)都親力親為,面面俱到”,。因為建立起一個“設計烏托邦”是古格王朝團隊一直所希望的目標,也是徐貝馬不停蹄地追求,。“孵化辛福感比孵化利益更重要”這是徐貝和古格王朝所一直堅持的觀點,雖然會面臨利益與理想的沖突,但是徐貝堅信只要是走上對的道路,拋開人生路上的欲望,心無雜念走下去,任何一個企業(yè)的品牌文化終究有一天會呈現(xiàn)在所任有人眼前,。

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古格王朝運營總監(jiān)徐貝讓我們看到了作為一位優(yōu)秀的企業(yè)品牌文化管理者,在搭建,管理企業(yè)品牌文化的同時都應該以一種不畏挑戰(zhàn),堅守初心的態(tài)度去幫助企業(yè)和團隊實現(xiàn)自己的價值!我們也相信,在徐貝孜孜不倦,腳踏實地的努力下,古格王朝所提出的的品牌文化——“設計烏托邦”在不久的將來,必將會逐步完善,水到渠成!