通過采取運(yùn)行優(yōu)化,、技術(shù)攻關(guān),、檢修維護(hù)等措施,，14月,，上海石化煉油部火炬氣減排回收工作取得顯著成效,，累計(jì)增效約780多萬元,。

瞄準(zhǔn)“每一立方”排放,，做到從源頭上減少,。第一階段檢修換劑前期,，該部多次召開專題會(huì)議對(duì)開停工方案反復(fù)討論,、優(yōu)化，總結(jié)歷次開停工經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，改變以往粗放型操作習(xí)慣和管理方式,，按照標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，制定詳細(xì)置換吹掃節(jié)點(diǎn)和優(yōu)化方案,，瞄準(zhǔn)“每一立方”的排放,。如1號(hào)柴油加氫停車過程中，將反應(yīng)氣體改進(jìn)干氣脫硫系統(tǒng),，當(dāng)壓力平衡時(shí)改排至酸性氣火炬,，大大減少氫氣排放;加氫改質(zhì)反應(yīng)系統(tǒng)氮?dú)獬鋲簳r(shí),，氣柜立即建立水封，多回收火炬氣23.6小時(shí)(約47200立方),，做到了優(yōu)化水封運(yùn)行,，從源頭上減少排放火炬。

加大兩級(jí)監(jiān)控力度,，做到從過程上控制,。該部加大部級(jí)、裝置兩級(jí)監(jiān)控力度,，建立裝置異常運(yùn)行檔案和排放臺(tái)賬,，定期開展隱患辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，每周對(duì)運(yùn)行情況和排放情況進(jìn)行分析,，每月對(duì)排放總量和減排目標(biāo)進(jìn)行分解,，每季組織總結(jié)評(píng)比，重點(diǎn)部位重點(diǎn)跟蹤,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處置,。同時(shí)，該部還與電氣儀表中心建立動(dòng)態(tài)聯(lián)系機(jī)制,，通過對(duì)流量計(jì)的選型優(yōu)化和定期校準(zhǔn),，確保數(shù)據(jù)科學(xué)可靠,、真實(shí)可信;利用停工檢修時(shí)段,，加大氣相泄漏排查，減少正常生產(chǎn)期間火炬氣總量,，做到從過程上控制,。

注重工藝流程優(yōu)化，做到從末端上挖潛,。該部注重工藝流程和操作優(yōu)化的持續(xù)開展,，用系統(tǒng)優(yōu)化、全流程優(yōu)化的先進(jìn)理念推動(dòng)火炬氣減排工作的持續(xù)進(jìn)行,。如優(yōu)化檢修期間的吹掃操作,，做到不破水封，對(duì)于確需排放至火炬系統(tǒng)的物料,，則采取小流量慢速排放,，避免對(duì)干氣系統(tǒng)產(chǎn)生明顯影響;為配合干氣脫硫塔檢修需要，該部統(tǒng)一調(diào)配1號(hào)焦化未脫硫干氣通過常減壓三頂氣管線引2號(hào)煉油裝置,，利用T3204脫硫塔進(jìn)行干氣脫硫,，外送干氣產(chǎn)品合格，在減少對(duì)下游裝置產(chǎn)生影響的同時(shí),，達(dá)到了減排目的,，做到從末端上挖潛。

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