2011年末首家酒店開業(yè)后,，雅斯特一直于行業(yè)內(nèi)低調(diào)耕耘,。如今，其“ 兩湖兩廣,，云貴川渝”在營,、在建及簽約門店數(shù)已突破90家，會(huì)員總量超150萬,，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)月度平均活躍用戶超10萬,。作為品牌創(chuàng)始人兼總裁，胡競選對(duì)雅斯特的事業(yè)之路如何看待?邁點(diǎn)網(wǎng)記者為此進(jìn)行了獨(dú)家專訪,，他認(rèn)為“立體經(jīng)營,、穩(wěn)步創(chuàng)新、緊擁移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”,，是雅斯特的成功之道,。

　　行業(yè)“寒冬”是個(gè)偽命題，經(jīng)營要打立體戰(zhàn)

　　近幾年,，受宏觀經(jīng)濟(jì)下滑,、三公消費(fèi)限制等因素影響，酒店行業(yè)經(jīng)營發(fā)展速度下降,，步入發(fā)展“寒冬”,。中國酒店業(yè)從2013開始虧損，2014年虧損額達(dá)到59億元，達(dá)到了飯店形成產(chǎn)業(yè)以來的年度虧損極值,。在這樣的市場大環(huán)境下,，行業(yè)競爭更加激烈，不少酒店投資者“談寒冬色變”,，主要擔(dān)心的是熬不過宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與資本收縮,。

　　但事實(shí)上，在20132015年的酒店發(fā)展中,，也出現(xiàn)了階段性回暖,。從最新的酒店行業(yè)統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)來看，2015年1月,，中國主要城市酒店入住率呈增長趨勢,。和高檔酒店與傳統(tǒng)星級(jí)酒店相比，中檔酒店品牌發(fā)展迅猛,，入住漲幅最大,，所謂寒冬論，也正孕育著新的希望,。

　　今年,，酒店業(yè)國慶節(jié)后一片慘淡，然而雅斯特旗下大部分酒店卻實(shí)現(xiàn)了連續(xù)滿房的情況,，湖北省武漢市省博物館店更是實(shí)現(xiàn)了連續(xù)15天滿房的驕人業(yè)績,。“一方面,，處于快速成長期的雅斯特在產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)上精益求精,，推陳出新，為顧客留下了良好印象,，另一方面,，我們通過全方位的渠道，主動(dòng)出擊,，積極尋找客源,，將滿房的好現(xiàn)象延續(xù)下去?！?/p>

　　胡競選建議,，對(duì)于處在大熱競爭格局中的中小型公司來說，做產(chǎn)品就是一場立體戰(zhàn),，不僅要在硬件設(shè)施上下功夫,，服務(wù)也絲毫不能懈怠;此外渠道與產(chǎn)品同樣重要，必須兩頭抓,，因?yàn)椤耙灾变N為主”的連鎖酒店?duì)I銷模式已不斷發(fā)生新的變化,，主動(dòng)出擊,、構(gòu)建多渠道客源，才能接受市場的挑戰(zhàn),。

　　主動(dòng)出擊,，穩(wěn)定經(jīng)營與開拓創(chuàng)新并行

　　穩(wěn)定經(jīng)營與創(chuàng)新在當(dāng)前的市場形勢下同等重要，未來雅斯特酒店集團(tuán)會(huì)在哪些方面有創(chuàng)新的突破?胡競選未向我們透露更多的訊息,，“做什么不重要“,，他說，”重要的是公司團(tuán)隊(duì)在戰(zhàn)略部署,、執(zhí)行策略清晰,，保持高度一致。面對(duì)市場,，敢于亮劍,，才是企業(yè)的生存之道?！?/p>

　　他隨手打開了近期的企業(yè)簡報(bào)：集團(tuán)受邀參加中國首屆互聯(lián)網(wǎng)金融大會(huì),，首個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融酒店或在深圳試點(diǎn);集團(tuán)與廣西英聯(lián)集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，未來兩年將組合出資,，不少于20家旗下品牌酒店將在全國布點(diǎn);集團(tuán)成立“新三板”籌備委員會(huì),，著手集團(tuán)公司規(guī)范治理，全面啟動(dòng)“新三板”掛牌上市準(zhǔn)備工作……..

　　雅斯特酒店集團(tuán)在資源整合,、領(lǐng)域突破的道路上積極嘗試,。就此次與英聯(lián)集團(tuán)簽約搭建戰(zhàn)略合作聯(lián)盟體來說，這實(shí)際上是一個(gè)成長型酒店集團(tuán)的投資,、市場、資源整合平臺(tái),。通過結(jié)盟,，形成連鎖優(yōu)勢、降低投資風(fēng)險(xiǎn),，實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值的同享和權(quán)益互通,，把分散的供應(yīng)資源聚起來，制定酒店投資的戰(zhàn)略組合方案,。

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的競爭和機(jī)會(huì)

　　胡競選提出：以“精選商旅”定義中檔酒店市場,。在中檔市場精選客戶需求，進(jìn)行有限標(biāo)準(zhǔn)化定制服務(wù);利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的整合能力,，搭建移動(dòng)互聯(lián)平臺(tái);借助微信入口,，給客戶除滿足住宿基本需求外的自主選擇權(quán)，以實(shí)現(xiàn)一房多價(jià)的“有限定制服務(wù)”,。

　　在白熱化的市場競爭下,，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)行業(yè)的滲透愈發(fā)明顯,。其中，又以渠道,、品牌的改變最大,。胡競選認(rèn)為，雅斯特酒店今年推出的“有限定制化服務(wù)”,，一方面是酒店+移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的體現(xiàn),，大大提升了顧客體驗(yàn)與價(jià)值分享，提高了REVPAR值;另一方面,，也有效回避了雅斯特與與行業(yè)其他競品間直接的價(jià)格戰(zhàn),，大大提高了品牌知名度與發(fā)展速度。

　　胡競選說,，酒店行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+的環(huán)境下進(jìn)入了轉(zhuǎn)型的變革時(shí)代,，開啟了線上線下多方互聯(lián)的新模式。對(duì)于酒店品牌來說,，擁抱變化,，制定符合自身的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷策略，重視并善用大數(shù)據(jù),，是當(dāng)下要?jiǎng)?wù),。

　　在寒冬中重新審視品牌的市場定位，提升品牌與產(chǎn)品的核心競爭能力,，加強(qiáng)內(nèi)功的修煉,，主動(dòng)迎接市場，當(dāng)潮水退去時(shí),，才會(huì)發(fā)現(xiàn)真正的善泳者,。

　　記者手札寒冬并不可怕，它將行業(yè)的問題暴露出來,，向業(yè)內(nèi)人士暗示了發(fā)展的機(jī)會(huì),，也是很好的深度思考與苦練內(nèi)功的時(shí)機(jī)。挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存,，雅斯特酒店集團(tuán)在細(xì)分的中檔酒店品牌中,，以“精選商旅”重新劃分市場。我們看到了他們的腳踏實(shí)地,，也看到了他們的積極創(chuàng)新,，相信在瞬息變化的未來，雅斯特會(huì)給我們帶來更多的行業(yè)的碰撞和精彩,。