中國石化新聞網(wǎng)訊 11月初，上海石化成功貫通液體硫磺電商業(yè)務(wù)，并在海峽石化交易平臺上成功銷售了840噸液體硫磺產(chǎn)品，進一步拓寬了“互聯(lián)網(wǎng)+電商”的銷售渠道。

就在今年9月份，該公司銷售部門還首次嘗試非標過渡料產(chǎn)品網(wǎng)上競拍銷售，并在上海化工品交易市場競拍成功。今后，這些品種繁多、難以定價的非標過渡料產(chǎn)品，將擁有快捷的交易渠道，為上海石化新產(chǎn)品切換消除后顧之憂。

針對銷售業(yè)務(wù)發(fā)展需要，加大網(wǎng)上交易力度,優(yōu)化交易模式，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+銷售業(yè)務(wù)，是上海石化發(fā)揮信息化優(yōu)勢，提升產(chǎn)品競爭力的一大舉措。

據(jù)上海石化副總經(jīng)理郭曉軍介紹，根據(jù)中國石化“十三五”信息化規(guī)劃要求和落實“兩化”融合工作的需要，該公司提出，要借助“兩化”融合和信息化的最新成果，努力打造與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配的具有可持續(xù)競爭優(yōu)勢的新型能力。這種新型能力的建設(shè)，包括三個方面：精益高效的煉化一體化生產(chǎn)組織能力、敏捷優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品供應(yīng)服務(wù)能力、精準卓越的經(jīng)營投資決策能力。

煉化一體化生產(chǎn)組織能力更精準高效

今年3月份，作為中國石化集團公司首批推廣單位之一，上海石化操作管理系統(tǒng)項目通過中國石化專家組驗收測試。該項目作為“智能工廠”建設(shè)的一項內(nèi)容，于2014年10月啟動，2016年10月上線運行。

據(jù)了解，上海石化自2001年建成千兆主干網(wǎng)絡(luò)后，經(jīng)過10多年的信息化建設(shè)，已經(jīng)形成了企業(yè)資源計劃系統(tǒng)(ERP)、過程控制系統(tǒng)(APC群)、生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)(MES)、生產(chǎn)計劃優(yōu)化系統(tǒng)(PIMS)、實驗室信息管理系統(tǒng)(LIMS)、綜合統(tǒng)計信息管理系統(tǒng)、操作管理系統(tǒng)(OM)等專業(yè)平臺。這些系統(tǒng)，信息共享、齊頭并進，在企業(yè)各個領(lǐng)域發(fā)揮獨特功效，并產(chǎn)生了良好的管理效益、經(jīng)濟效益。

比如，MES系統(tǒng)，以生產(chǎn)物流管理為核心，集實時數(shù)據(jù)采集、物料移動管理、生產(chǎn)調(diào)度管理、生產(chǎn)統(tǒng)計管理、能源管理、生產(chǎn)績效管理于一體，使各種生產(chǎn)要素配置得到優(yōu)化、業(yè)務(wù)流程規(guī)范化、標準化;LIMS系統(tǒng)，規(guī)范了質(zhì)量檢驗和管理體系，實現(xiàn)了分析儀器的數(shù)據(jù)自動采集分析和發(fā)布、質(zhì)量信息的實時共享、產(chǎn)品質(zhì)量的有效監(jiān)控，提高了分析數(shù)據(jù)時效性和檢驗工作效率，在生產(chǎn)過程監(jiān)控、質(zhì)量追溯、分析統(tǒng)計、生產(chǎn)經(jīng)營等方面發(fā)揮了重要作用;PIMS系統(tǒng)，對于精確編制煉油計劃和加工方案，準確指導原料、中間料和半成品庫存的優(yōu)化，在提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、原油品種選購、裝置負荷調(diào)整等方面發(fā)揮了積極作用，使原油加工在確保安全和效益的前提下向原油品種劣質(zhì)化方向發(fā)展;APC系統(tǒng)，有效提升了裝置生產(chǎn)操作的管理自動化水平。至今，該公司全部在線APC已達16套，建成的APC系統(tǒng)投用率平均保持在98%以上，被控參數(shù)波動降低30%以上，使產(chǎn)品質(zhì)量明顯改善，產(chǎn)品產(chǎn)量顯著提高，裝置自動化水平邁上新臺階，在中國石化系統(tǒng)處于領(lǐng)先地位。

按照打造精益高效的煉油一體化生產(chǎn)組織管控能力的要求，上海石化充分利用信息系統(tǒng)實施系統(tǒng)管理。在煉油板塊，實施低成本戰(zhàn)略，多措并舉，降低原油采購成本、綜合損失和煉油能耗，優(yōu)化工藝流程，深化細化全面預(yù)算和全員成本控制;在化工板塊，實施產(chǎn)品高附加值戰(zhàn)略，依托該公司產(chǎn)品鏈長面廣特點,根據(jù)市場需求,通過產(chǎn)品的智能設(shè)計，瞄準高附加值、市場容量大、具備差異化競爭條件的產(chǎn)品，實施新產(chǎn)品開發(fā)，形成人無我有、人有我優(yōu)特色，提高企業(yè)效益。

產(chǎn)品供應(yīng)服務(wù)能力更敏捷優(yōu)質(zhì)

上海石化IC卡產(chǎn)品提貨、重點業(yè)務(wù)公開等系統(tǒng)投用以來，實現(xiàn)了煉油銷售、化工銷售、自銷產(chǎn)品的提貨一卡(IC)管理，與ERP等系統(tǒng)集成后，優(yōu)化了發(fā)貨流程，縮短了過賬周期，提高了產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)效率，并有效節(jié)約倉儲成本，實現(xiàn)了企業(yè)與用戶的雙贏。

與此同時，涵蓋該公司一般物資采購的14項業(yè)務(wù)公開信息系統(tǒng)也全部上線，促進了企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)透明度的提高，進一步受到用戶的點贊。

不僅優(yōu)質(zhì)的服務(wù)能力得益于完善的信息化系統(tǒng)，拓展產(chǎn)品市場的敏捷能力，更離不開信息化系統(tǒng)的全方位支撐。上海石化銷售部門負責人王佩琳認為，這是確保上海石化產(chǎn)品“出路”暢通的堅強后盾。

據(jù)介紹，上海石化有著較為完備的市場價格預(yù)測模式，并建成了價格雷達體系，每天由該公司價格預(yù)測小組根據(jù)模式和體系進行市場研判，把握產(chǎn)銷節(jié)奏。

該公司還充分發(fā)揮信息化技術(shù)，優(yōu)化庫存管理，提高供應(yīng)能力，實現(xiàn)資產(chǎn)管理的智能化。下階段，將選擇12個產(chǎn)品庫、備件庫試點自動化無人值守倉庫，進一步優(yōu)化庫存，優(yōu)化服務(wù)，提高倉庫管理水平。

借助強大的數(shù)據(jù)集成平臺、預(yù)測服務(wù)等信息化的端到端的技術(shù)，上海石化產(chǎn)品供應(yīng)服務(wù)能力得到有效提升。

經(jīng)營投資決策能力更精準卓越

今年10月份，上海石化大幅增產(chǎn)包括柴油在內(nèi)的成品油及部分化工產(chǎn)品，并及時限產(chǎn)、停產(chǎn)高壓聚乙烯和腈綸產(chǎn)品。

這種對生產(chǎn)經(jīng)營活動的及時果斷決策，源于該公司“堅持每天計算產(chǎn)品邊際效益，堅持每周挖掘公司潛力”。信息化系統(tǒng)，為上海石化的經(jīng)營決策能力提供了有力支持。

上海石化對分散于各信息系統(tǒng)中的經(jīng)營管理、生產(chǎn)運營數(shù)據(jù)和過程實時數(shù)據(jù)，進行采集和預(yù)處理，同時對商情等外部經(jīng)濟信息加以集成，以保證數(shù)據(jù)倉庫中生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)的及時、準確和完整。然后，通過數(shù)據(jù)倉庫，構(gòu)造出企業(yè)財務(wù)、銷售、物供、生產(chǎn)、計劃、設(shè)備等專業(yè)應(yīng)用模型，以及經(jīng)濟活動分析、數(shù)字調(diào)度會和企業(yè)價值鏈等綜合分析模型，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營管理重點業(yè)務(wù)流程和關(guān)鍵預(yù)警指標，支持公司經(jīng)營決策。

經(jīng)過多年的信息化應(yīng)用，上海石化已經(jīng)在生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量等方面積累了海量數(shù)據(jù)資源。按照“業(yè)務(wù)部門應(yīng)用主導、信息部門組織協(xié)調(diào)”的工作模式，該公司大力推進信息化與生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的緊密融合，信息系統(tǒng)集成應(yīng)用逐步從平臺整合、流程整合深入到數(shù)據(jù)整合，整體應(yīng)用成效已經(jīng)顯現(xiàn)。

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