近日,，定邊油田油井作業(yè)降本減費成效顯著,，該油田油井作業(yè)井次由2016年的39井次下降至25井次,，同比下降14井次,，作業(yè)費用節(jié)約28萬元,。

加強資料錄取,，提高資料全準率

在油水井資料錄取方面,，首先實時組織技術組人員學習油水井資料錄取新規(guī)定,，嚴格按照規(guī)定要求取全各項資料;每月進行兩次油水井動態(tài)常規(guī)資料錄取，對產(chǎn)量變化的油井進行加密測試;五小措施方面完善熱洗跟蹤卡,，建立加藥和熱洗效果跟蹤臺賬;同時,，要求技術人員在測試、加藥的同時對班組上報數(shù)據(jù)進行核實,，確保了資料的準確性,，為油水井的措施、維護提供了可靠依據(jù),。

細化“五小措施”管理,，確保油井正常生產(chǎn)

今年以來該油田根據(jù)油井產(chǎn)液性質、結蠟特征,、維護作業(yè)提出油管,、油桿結蠟、結垢程度合理調整油井加藥制度,，累計調整加藥4井次;熱洗方面根據(jù)油井耗電量,、電流、回壓以及示功圖變化進行“按需熱洗”,，加強熱洗過程跟蹤,，及時調整熱洗過程中各項參數(shù)，鍋爐溫度,、用水量,、沖次以及時間等。同時還不斷優(yōu)化工作制度,，同時結合間抽,，實現(xiàn)泵效始終保持在48%以上。加強電流的錄取及分析工作,，及時調整抽油機平衡率,，使其達到85%100%之間，油田抽油機平衡合格率始終保持在98%以上,。堅持“長沖程,、慢沖次”的治理思路。通過調整間抽時間,、沖程,、沖次，在保證油井液量的前提下提升了泵效,，累計調整工作制度10井次,，抽油機日耗電減少320度。

強化油井作業(yè)管理,，提升作業(yè)質量

加強作業(yè)隊伍管理,，對新進作業(yè)隊伍進行開工驗收，重點對作業(yè)隊伍的人員資質,、現(xiàn)場布置情況以及作業(yè)設備情況進行驗收,。強化作業(yè)各項環(huán)節(jié)的管理及銜接,，加強現(xiàn)場監(jiān)督及物資材料的使用管理;作業(yè)施工前進行JSA分析，技術交底,、施工過程專人全程監(jiān)督,，對油井存在問題及時反饋并制定措施，建立健全管桿服役等臺賬,。為了減緩偏磨及提升泵效,，以長沖程、低沖次為原則,，在不降液的前提下合理優(yōu)化油井工作制度,、間抽時間;推行油井防偏磨“一井一策”，根據(jù)各油井井身軌跡情況,，分別采用防磨抽油桿,、內(nèi)襯油管等針對性措施，有效減緩管桿偏磨,。作業(yè)井次由2016年39井次降低至目前25次,，作業(yè)費用節(jié)約28萬元。

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