四年前,，他拒絕了外企的千萬(wàn)年薪,，選擇艱苦創(chuàng)業(yè)，潮起潮落間,，遇見(jiàn)了更大的世界,。

四年后，他信心滿滿地說(shuō),，只要中國(guó)人能喝上年輕5歲的水,，愿意在2017年虧損5000萬(wàn)，2018年虧損一個(gè)億——這是一種怎么樣的商業(yè)模式?他信佛,，既然立志做商界禪商,，命中注定造奇水，泛舟商海,，那就用下半輩子去死磕這件事,。

“人心即是佛”，這是他的座右銘?；蛟S真是因果循環(huán),，冥冥中早已注定。畢文寶對(duì)于佛文化和商業(yè)的思考,，潛移默化地改變著他的事業(yè)軌跡,。

佛，講究一個(gè)緣字

2017年春節(jié),，大年初一,。浙江舟山普陀山，香煙繚繞,，誦經(jīng)禮佛,，香客人摩接蹱，持香朝拜,。以“海上有仙山,，山在虛無(wú)縹緲間”聞名世界的普陀山，在今天迎來(lái)了一位神秘客人,，上海根本生物集團(tuán)總裁畢文寶,。

畢文寶帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)去普陀山給所有僧人送水素水，寺廟方舉行盛大法事歡迎這位老朋友,。人數(shù)達(dá)到1500人,，規(guī)模之大，前無(wú)古人,，后也難有來(lái)者,。

“我愿意為四大名山的寺廟供養(yǎng)3年的水素水，能為尊敬的人和愛(ài)的人做一點(diǎn)事,，是一種緣分,。”畢文寶信佛,，結(jié)緣已久,，內(nèi)心虔誠(chéng)。每到一個(gè)地方,，他都要去當(dāng)?shù)氐乃聫R轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),，跪在佛像前沉思。

曾經(jīng),，心遐師的一句“你有否做到你擁有的最好”讓他醍醐灌頂,，走出迷津。畢文寶明白了一個(gè)成功的企業(yè)家要有大格局,、大思維,，在做什么不重要，重要的是有否做到最好與持久，重在是否在日常中做出佛道,。如今,，他想依靠水素水這款產(chǎn)品做成一家可以傳承的百年企業(yè)。

男人要經(jīng)歷多大的風(fēng)雨,，才有如今內(nèi)心的寧?kù)o和篤定?

畢文寶,，大連人，近幾年被飲用水行業(yè)行業(yè)普遍關(guān)注的名字,。

上世紀(jì)90年代中期,，為了生存，他帶著僅有的幾百塊錢(qián),，義無(wú)反顧地來(lái)到大連闖蕩,。期間，他住過(guò)10平米的筒子房,，買不起菜時(shí),，就和妻子在農(nóng)地里撿羊吃的菜葉子,，他們搬了五次家,，終于有了屬于自己的第一套房子。而勤勞肯干的他也從沃爾瑪?shù)钠胀▎T工,，一步步做到了世界500強(qiáng)企業(yè)沃爾瑪和百安居的老總,，淘到了人生中第一桶金。

令人不解的是,，不甘寄人籬下的畢文寶辭去穩(wěn)定的工作,，選擇了當(dāng)時(shí)正在興起的健康產(chǎn)業(yè)，初次創(chuàng)業(yè),。2013年,，朗健國(guó)際集團(tuán)成立，主營(yíng)日本海外醫(yī)療和保健品,。

幾年間,，產(chǎn)業(yè)不斷做大，他成為了千萬(wàn)富翁,。本以為會(huì)富甲一方,，可是畢文寶卻倒在了前行的路上：因?yàn)橐淮闻湄浭д`，公司陷入了前所未有的困境,，大廈將傾,，畢文寶選擇自己獨(dú)扛所有的壓力，他賣房賣車,，四處籌錢(qián),，差點(diǎn)跳海。

人在做天在看，人生潮起潮落,，正是那次慘痛的市場(chǎng)教訓(xùn),，畢文寶學(xué)會(huì)了如何順勢(shì)而為，借力打力,，并總結(jié)出了屬于自己的一套商業(yè)法論,。

讓中國(guó)人喝上健康的水

朗健國(guó)際集團(tuán)共有三大事業(yè)部。第一事業(yè)部主打功效性高端保健品,，第二事業(yè)部主打海外醫(yī)療,，第三事業(yè)部主打“復(fù)の原”水素水。

結(jié)緣“水素水”的過(guò)程,，也純屬因緣巧合,。盡管從百安居老總的位置上下來(lái)之后，他接觸過(guò)各種先進(jìn)的醫(yī)學(xué)理念和產(chǎn)品,，但都只是簡(jiǎn)單地引進(jìn)國(guó)內(nèi),。直到偶然在機(jī)場(chǎng)遇見(jiàn)水素水這款產(chǎn)品，畢文寶內(nèi)心的火焰才再次被點(diǎn)燃,。

“水素”在日語(yǔ)中是氫的意思,，顧名思義，這是一種含有氫的水,。研究表明,，氫是目前發(fā)現(xiàn)的最小、最強(qiáng),、最優(yōu)越的抗氧化物質(zhì),，可以防止細(xì)胞被氧化，維護(hù)細(xì)胞健康,。特別是反映在血液循環(huán)時(shí),，細(xì)小血管內(nèi)的自由基被清除，血液流量增大,，可以供給末稍細(xì)胞充分的氧氣,，促進(jìn)細(xì)胞的能源代謝功能。因此,，水素水也被成為生命之水和長(zhǎng)壽水,。

經(jīng)過(guò)五年的調(diào)研，畢文寶發(fā)現(xiàn),，水素水在日本逐漸流行起來(lái),。國(guó)內(nèi)也有幾家生產(chǎn)水素水的公司，主要利用兩種方式生產(chǎn),，一種是物理灌裝的水素水,，含氫比較低;另一種是電解法制作水素水,，但這種電解方式，產(chǎn)生氫的同時(shí),，還產(chǎn)生了大量的余氯,，而體內(nèi)過(guò)量的氯會(huì)產(chǎn)生毒素，危害身體健康,。

這一次,，畢文寶要發(fā)起一場(chǎng)水的革命。這個(gè)“命”怎么革?那得從中國(guó)飲用水的現(xiàn)狀說(shuō)起,。

水,，萬(wàn)物之源，眾生之本,。由古至今,，水和人類生命息息相關(guān)，水的奧秘誰(shuí)能解開(kāi)?

畢文寶閱覽了大量有關(guān)水的歷史記載和相關(guān)資料后得知,，早在400多年前我國(guó)著名的藥物學(xué)家神醫(yī)李時(shí)珍就在《本草綱目》百篇之首記載：“藥補(bǔ)不如食補(bǔ),，食補(bǔ)不如水補(bǔ)，水,，乃百藥之王”,。隨著科技的進(jìn)步，人類在今天終于解開(kāi)了水作用于人體健康的原理,，并通過(guò)大量書(shū)籍在喚醒人類對(duì)健康飲水的認(rèn)知,，其中美國(guó)醫(yī)學(xué)博士F·巴特曼所著《水是最好的藥》最具權(quán)威和影響。他在書(shū)中詳細(xì)解釋了一項(xiàng)震驚醫(yī)學(xué)界的新發(fā)現(xiàn)：身體缺水是慢性疾病的根源,，身體缺水造成了水代謝功能紊亂，生理紊亂最終又導(dǎo)致了諸多疾病的產(chǎn)生,。巴特曼博士從不用藥,，僅讓病人飲好水，就使3000多位患者的疾病得到治愈,。

另?yè)?jù)世界衛(wèi)生組織調(diào)查發(fā)現(xiàn),，約80%的疾病與飲用不良水質(zhì)有關(guān)，飲水安全問(wèn)題已威脅到人類生命健康,。在我國(guó)“三高”人群高達(dá)3億人,，心腦血管疾病人群超過(guò)2.7億人，每年死亡人數(shù)高達(dá)300萬(wàn)人,。糖尿病每年更以300萬(wàn)人的速度在遞增,。水污染已上升為我國(guó)一級(jí)民生工程，健康飲水問(wèn)題的解決迫在眉睫,。

畢文寶決意改變這一現(xiàn)狀,，他將自己的品牌命名為“復(fù)原”水素水,，寓意是復(fù)原身體活力，而水素水對(duì)細(xì)胞的復(fù)原有根本的意義,。他要做一款能夠真正健康養(yǎng)身的好水,，用世界最領(lǐng)先的日本水素綠科技來(lái)重新定義“飲用水行業(yè)”，讓中國(guó)人真正能喝上健康的水,，去掀起一場(chǎng)細(xì)胞水的革命,。

2016年，多番努力下,，畢文寶成功拿下日本商人,，在上海投資建廠，注冊(cè)“復(fù)の原”水素水,，成立根本生物科技公司,，實(shí)現(xiàn)了水素水的真正國(guó)產(chǎn)化灌裝、生產(chǎn)制造,。

去改變一個(gè)行業(yè)

但隨著水素水概念的普及,，越來(lái)越多的商家打出了“神水”的旗號(hào)，面對(duì)層出不窮的“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”,，畢文寶更多的是痛心：“中國(guó)市場(chǎng)就是這樣,，看到什么東西火，就跟風(fēng)賣什么,，在利益面前,，行業(yè)良心和道德都可以不要，國(guó)產(chǎn)的加氫水,，根本不是水素水,，這種偷換概念的東西，和我們的產(chǎn)品沒(méi)有可比性,?！?/p>

國(guó)內(nèi)自來(lái)水都是用氯來(lái)殺菌消毒，這也正是畢文寶堅(jiān)持使用高質(zhì)量天然水質(zhì)的原因,。水質(zhì)的好壞是重中之重,，身體健康離不開(kāi)喝健康水，首先必須確保水源干凈無(wú)污染,。

其次,，在制作加工工藝上，復(fù)原開(kāi)創(chuàng)性地使用了雙層鎖氫技術(shù),。該技術(shù)通過(guò)及時(shí)生產(chǎn),，以達(dá)到常壓下氫氣在水中的飽和濃度，從而留住更多水素;其非電解,、非注氫,、追崇鮮活等特色,，均非袋裝、灌裝及水素水生成器所能比擬的,。

2015年,，《食品安全國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)包裝飲用水》正式實(shí)施，活化水,、功能水,、能量水等忽悠消費(fèi)者的瓶裝水漸漸退出市場(chǎng)。但放眼整個(gè)高端水市場(chǎng),，即便是家喻戶曉的高端水品牌,，如“夏朵”、“芙絲”,、“依云”等,，也多是在“水源”、“水質(zhì)”上做文章,，在核心技術(shù)上,，并無(wú)多少提升。

國(guó)際高端水品牌做不到的,，畢文寶卻做到了,。在與日本水素水研發(fā)機(jī)構(gòu)合作的過(guò)程中，畢文寶獨(dú)家引進(jìn)了其最新研發(fā)成果,，采用“氫粉”狀態(tài)鎖住氫濃度,，擰蓋之后即可快速溶于水中，達(dá)到最佳氫濃度水素水,，它可以30秒進(jìn)入血液,，一分鐘內(nèi)透過(guò)身體，使得水素能夠以最鮮活狀態(tài)被人體快速吸收,。

技術(shù)上的革命只是第一步,，他真正想做的是打破疑問(wèn)——恒大冰泉失敗之后，還有人敢玩高端水嗎?“我告訴你,，我就敢!”說(shuō)這話的時(shí)候，畢文寶的眼神里透著毋庸置疑的底氣,。

許家印是第一個(gè)帶動(dòng)飲用水升級(jí)的人,，并洞察到市場(chǎng)的機(jī)會(huì)點(diǎn)。在他之前,，無(wú)論是娃哈哈還是農(nóng)夫山泉,，核心概念都是打水源地的概念，做大自然的搬運(yùn)工,，而沒(méi)有闡述水的功能,。

但是,，許家印的改變是平面上的，只是局部功能上的進(jìn)步,，而不是本質(zhì)上的改變,。而且許家印的步子邁得太大，導(dǎo)致恒大冰泉的失敗,。

“我們?yōu)槭裁床荒茏咭豢羁萍嫉乃?，而不走水源地的概?”畢文寶總結(jié)了一套關(guān)于“錯(cuò)峰效應(yīng)”的理論，就是錯(cuò)開(kāi)高峰,。在中國(guó)要解決問(wèn)題有兩種辦法,，第一種就是創(chuàng)新，自主開(kāi)發(fā);第二就是走出去,，打開(kāi)國(guó)際視野,。發(fā)達(dá)國(guó)家也走過(guò)工業(yè)革命，他們有能解決污染問(wèn)題的方法,，但我們不能簡(jiǎn)單地采取“拿來(lái)主義”,，必須結(jié)合中國(guó)的實(shí)際需求進(jìn)行變革，適應(yīng)中國(guó)的市場(chǎng),。

因此,，要想從農(nóng)夫山泉、依云等巨頭口中分食一塊肥肉,，就不能再把水源地作為競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn),，而是主打功效性健康科技水。

此外,，畢文寶還有一套“海軍+空軍+陸軍”三方作戰(zhàn)方針,，海軍打頭陣，水素水以藥伴侶的身份進(jìn)駐醫(yī)院,、藥店和健身中心;空軍主攻電商渠道,，面向大眾消費(fèi);最后才是用陸軍鋪開(kāi)傳統(tǒng)商超渠道。

“我沒(méi)有恒大的資本,，也沒(méi)有他的野心,，但是我可以去培育一個(gè)市場(chǎng)，我可以把這個(gè)品類慢慢做大,，讓這款健康水慢慢地在中國(guó)改變?nèi)说捏w質(zhì)和健康,。”

他計(jì)劃2017年虧損5000萬(wàn),，2018年虧損1個(gè)億,，也要砸出一片天地，“高端市場(chǎng)是需要經(jīng)過(guò)培育的,，要先聚焦在一個(gè)點(diǎn)上,，再用這個(gè)點(diǎn)撬動(dòng)全國(guó)市場(chǎng),。”

結(jié)語(yǔ)

“小生意,，小老板,，著眼點(diǎn)是機(jī)會(huì)，賺當(dāng)下錢(qián);大生意,，大老板,，所有的生意來(lái)源于規(guī)劃和設(shè)計(jì)，以及規(guī)則和管理,。我們不能忘記初心,。”在最近一次內(nèi)部員工培訓(xùn)會(huì)上,，畢文寶在講壇之上為眾人指明方向,，在實(shí)踐之中讓夢(mèng)想照亮現(xiàn)實(shí)。

這個(gè)時(shí)代人人都在說(shuō)情懷,，但最后拼的還是實(shí)力,，在升級(jí)實(shí)力的時(shí)候，有時(shí)候會(huì)顯得不那么有情懷,，甚至有些變態(tài),，但他認(rèn)為變態(tài)的背后，是一種All in,，拼盡全力的付出,。

“就算這個(gè)世界沒(méi)有，我也要自己去創(chuàng)造,。就算腳踩在淤泥里,，心也要向著光明?！?/p>

你認(rèn)可這個(gè)為了中國(guó)人能喝上健康的水去All in的男人嗎?(作者：商界楊沁錕)