1月5日6日，中國海油所屬有限公司2016年度開發(fā)生產(chǎn)工作會議在京舉行,。會議總結了2016年開發(fā)生產(chǎn)一路的指標完成情況和工作亮點,，分析了當前面臨的嚴峻形勢和挑戰(zhàn)，梳理了下一步工作目標,、思路和舉措,。

　　中國海油副總經(jīng)理、黨組副書記武廣齊代表總公司黨組對開發(fā)生產(chǎn)一路在2016年做出的艱辛努力表示感謝,，對2016年取得的成果給予充分肯定,，并提出了四點建議和要求：一是希望開發(fā)生產(chǎn)人員繼續(xù)開展好質量效益年活動，層層動員,，廣泛發(fā)動,，為企業(yè)度過“極寒”保持旺盛的活力；二是要堅持創(chuàng)新驅動,，最大限度靠管理創(chuàng)新,、技術創(chuàng)新、理念創(chuàng)新,、模式創(chuàng)新等,，激發(fā)廣大員工的潛能和活力，進一步釋放體制機制改革紅利,；三是要堅持安全第一,、質量為本、效益優(yōu)先的原則,，進一步倡導精細化管理,，杜絕重大安全生產(chǎn)事故、嚴控重大生產(chǎn)經(jīng)營管理風險,；四是要強根固魂,，抓實特色,，把抓黨建、強黨建的效能體現(xiàn)在推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合上,，體現(xiàn)在凝聚人心,、穩(wěn)定隊伍、激勵黨員發(fā)揮先鋒模范作用上,，體現(xiàn)在為中國海油戰(zhàn)勝嚴冬,、保持健康可持續(xù)發(fā)展、建成中國特色國際一流能源公司提供組織保障和不竭動力上,。

　　據(jù)了解,，2016年，有限公司油氣生產(chǎn)形勢平穩(wěn),，桶油操作費成本在2015年基礎上大幅下降,，生產(chǎn)投資性支出管理思路轉變見成效，前期項目以效益為中心,，開發(fā)投資大幅降低,，設備設施完整性基礎加強，產(chǎn)量影響率由過去的4.7%下降到0.2%,，設備安全事故占比從最高的18.85%下降到3.3%,，均創(chuàng)歷史新低，優(yōu)化庫存成效顯著,。具體在以下四方面亮點突出：一是“兩學一做”深入開展,，企業(yè)黨建顯著加強；二是持續(xù)推進隱患治理,，安全形勢總體平穩(wěn),；三是質量效益觀念深入人心，降本增效有了新突破,；四是一體化管理,、協(xié)同挖潛、協(xié)調(diào)發(fā)展,、抱團取暖富有成效,。2017年，有限公司開發(fā)生產(chǎn)一路將以制度體系建設守住成果底線,，以體制模式創(chuàng)新釋放資產(chǎn)價值,，積極開拓開發(fā)生產(chǎn)新局面，為總公司又好又快發(fā)展作出更大貢獻,。

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