? ? 與黃子龍是第二次見(jiàn)面了,，上次是在他獲得今年溫州市優(yōu)秀建設(shè)者稱號(hào)的表彰會(huì)上,。當(dāng)時(shí)他在“溫商論壇”上講述企業(yè)家的責(zé)任與夢(mèng)想時(shí)表示，閥門(mén)是一個(gè)相當(dāng)傳統(tǒng)的行業(yè),，不過(guò)科技創(chuàng)新可以讓企業(yè)煥發(fā)新的競(jìng)爭(zhēng)力,。話音剛落,才間隔幾天，他又榮獲了“寧波銀行杯”首屆科技新溫商稱號(hào),。

　　作為溫州企業(yè)家中80后一代的新生力量,，黃子龍的性格并不張揚(yáng)，為人隨和,，也沒(méi)有困擾于父親的盛名,。他用自己的方式書(shū)寫(xiě)著對(duì)于家族企業(yè)的責(zé)任、夢(mèng)想,。本周,，“溫都財(cái)訪”帶你走近這位2014年首屆“科技新溫商”的年輕獲得者。

　　一句

　　機(jī)遇是留給有準(zhǔn)備的人

　　專訪

　　關(guān)鍵詞：做義工

　　溫都財(cái)訪：能談?wù)勀阍趪?guó)外留學(xué)時(shí)的一些有趣的事情么,？

　　黃子龍：在加拿大留學(xué)的時(shí)候我念的是經(jīng)濟(jì),，這是因?yàn)槲易约簩?duì)此比較感興趣，各種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象都是相通的,，傳統(tǒng)行業(yè)未來(lái)也需要通過(guò)資本市場(chǎng)進(jìn)行,，所以學(xué)經(jīng)濟(jì)對(duì)于企業(yè)未來(lái)的發(fā)展是有益的。但我也清楚留學(xué)的經(jīng)歷并不僅僅是增加一些知識(shí),，主要是為了開(kāi)闊眼界,，去了解人生百味。

　　所以課余的時(shí)候,，我最常做的一件事就是做義工,。我定期會(huì)到多倫多的皇家兒童博物館做義工，主要的工作是給到博物館的小朋友講解,，比如消防,、建筑類的知識(shí),，和他們一起玩游戲。這些事情無(wú)意中會(huì)開(kāi)闊你的心胸,，并讓你耐心地去傾聽(tīng)別人的意見(jiàn),。

　　關(guān)鍵詞：攢經(jīng)驗(yàn)

　　溫都財(cái)訪：回國(guó)接掌一家由你父親打理了20多年的老牌閥門(mén)企業(yè)，你認(rèn)為自己能做好這份工作么,？

　　黃子龍：我想我應(yīng)該做了一些準(zhǔn)備工作,，不能單憑理論知識(shí)貿(mào)然去接掌一家公司。所以回國(guó)后我沒(méi)有馬上到父親公司上班,，而是到上海一家跨國(guó)公司邊打工邊學(xué)習(xí),。大概兩年時(shí)間，主要是學(xué)習(xí)跨國(guó)公司的管理模式,，然后看他們?nèi)绾稳ゲ僮髂切┐笮晚?xiàng)目,。

　　在我掌握一定技巧之后，父親也給我一些實(shí)踐的機(jī)會(huì),，跟進(jìn)我們自己集團(tuán)的一些項(xiàng)目,，判斷做還是不做。像當(dāng)時(shí)我們準(zhǔn)備的一個(gè)多晶硅項(xiàng)目,，進(jìn)行了半年多時(shí)間的調(diào)研,，我們很有興趣，準(zhǔn)備投入3~5億元,?？墒呛髞?lái)很多國(guó)企也開(kāi)始涉足這個(gè)領(lǐng)域，他們的投入是我們的很多倍,，這樣的大環(huán)境下對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是不利的,，最終經(jīng)過(guò)綜合考慮，放棄了這個(gè)項(xiàng)目,。這個(gè)項(xiàng)目讓我明白,，做一個(gè)項(xiàng)目要有進(jìn)退，不是簡(jiǎn)單的黑白兩面,，要全盤(pán)考慮投入和產(chǎn)出的回報(bào),、風(fēng)險(xiǎn)控制等等。

　　關(guān)鍵詞：新手

　　溫都財(cái)訪：很多二代企業(yè)家在自己家族中都是從基層部門(mén)做起,，你進(jìn)入公司時(shí)是什么樣一個(gè)狀況,？

　　黃子龍：我一進(jìn)入公司就被安排在總經(jīng)理的位置上，坦白地講當(dāng)時(shí)自己還是處于一種懵懂的狀態(tài),。雖然從小一直在公司里長(zhǎng)大,，但對(duì)于公司的生產(chǎn)、人事等各個(gè)方面還是很不了解,，對(duì)業(yè)務(wù)也不是很熟悉,。

　　幸運(yùn)的是在父親20多年的領(lǐng)導(dǎo)下,，公司構(gòu)架、各部門(mén)的協(xié)作方面都比較完善,。所以我這個(gè)空降的新手總經(jīng)理并沒(méi)有對(duì)公司產(chǎn)生太大的波動(dòng),，這也為我熟悉業(yè)務(wù)贏得時(shí)間。為了讓自己在最短的時(shí)間對(duì)于溫州乃至全國(guó)閥門(mén)行業(yè)有一個(gè)整體的了解,，我開(kāi)始勤快地奔波于兄弟企業(yè),、協(xié)會(huì)，參加全國(guó)性的閥門(mén)行業(yè)論壇,、會(huì)議,，而我的父親也是我在事業(yè)上的良師益友，他總會(huì)引薦閥門(mén)行業(yè)的專家,、優(yōu)秀的人士和我認(rèn)識(shí),，主要是為了讓我在這個(gè)行業(yè)拓展更多的人脈和資源。

　　關(guān)鍵詞：科技創(chuàng)新

　　溫都財(cái)訪：在這次獲得首屆科技新溫商稱號(hào)的企業(yè)家中,，你屬于比較年輕的一位，你在科技創(chuàng)新方面有哪些好的做法,？

　　黃子龍：作為傳統(tǒng)行業(yè),，閥門(mén)的創(chuàng)新主要在于科技技術(shù)。對(duì)于閥門(mén)行業(yè)來(lái)說(shuō),，想要有一種顛覆性的創(chuàng)新相當(dāng)困難,，閥門(mén)畢竟經(jīng)過(guò)百多年的發(fā)展，比較成熟,。

　　我們想通過(guò)針對(duì)閥門(mén)的操作方式進(jìn)行創(chuàng)新,，對(duì)原來(lái)那些落后的、通過(guò)操作員手動(dòng)的這些操作方式進(jìn)行提升,。比方說(shuō)有些閥門(mén)原來(lái)的結(jié)構(gòu)比較狹窄,，操作員難以進(jìn)入進(jìn)行手動(dòng)操作；升級(jí)成電動(dòng)式的閥門(mén)后,，就不需要人員進(jìn)入操作,，這樣一來(lái)也提高了人員的安全性，對(duì)閥門(mén)系統(tǒng)也能夠進(jìn)行更好的控制,。

　　另外,，在設(shè)計(jì)軟件上進(jìn)行創(chuàng)新和升級(jí)。我們是全國(guó)最早采用三維設(shè)計(jì)閥門(mén)的企業(yè),，這個(gè)想法也是我提出來(lái)的,。原來(lái)閥門(mén)的設(shè)計(jì)就停留在平面二維,二維的圖紙需要人憑空想象，比較抽象,。而采用三維360度直觀設(shè)計(jì)之后,，閥門(mén)有些不合理的地方可以直接進(jìn)行修改,，有助于減少設(shè)計(jì)過(guò)程中的出錯(cuò)率。現(xiàn)在我們的宣傳片都用三維形象進(jìn)行展示了,。

　　關(guān)鍵詞：孵化人才

　　溫都財(cái)訪：科技創(chuàng)新離不開(kāi)人才,，你們?cè)趺次瞬牛?/p>

　　黃子龍：人才對(duì)于閥門(mén)企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，而目前溫州閥門(mén)行業(yè)最稀缺的就是高端人才和管理人才,。幸運(yùn)的是我們企業(yè)規(guī)模在行業(yè)里還算比較大,，有著相當(dāng)?shù)闹龋€是能獲得很多高端人才的青睞,。

　　我們一面是依靠外聘專家,，以享受國(guó)務(wù)院津貼的專家為指導(dǎo)，以一批技術(shù)骨干為核心,，同時(shí)帶一批年輕研發(fā)人員組成科研團(tuán)隊(duì),，形成技術(shù)知識(shí)的傳輸帶。另一方面,，我們著重于自我培養(yǎng),，在員工素質(zhì)、管理,、科研方面的提升做了很多工作,。比如提煉企業(yè)文化，用企業(yè)文化去影響員工,，形成良性的循環(huán),。我們的部門(mén)主管經(jīng)常要參加各類的培訓(xùn)課程，而且要學(xué)以致用,，需要他們對(duì)本部門(mén)做得不好的地方進(jìn)行改進(jìn),。

　　關(guān)鍵詞：崗位改革

　　溫都財(cái)訪：對(duì)于一家有著20多年歷史的企業(yè)來(lái)說(shuō)，你這樣一名新手在管理上會(huì)有障礙嗎,？

　　黃子龍：一家企業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展后,，總會(huì)出現(xiàn)一些管理上的問(wèn)題，比如說(shuō)冗員,，人浮于事,。我個(gè)人覺(jué)得出現(xiàn)了問(wèn)題就應(yīng)該馬上解決，而不在于我是新手還是老手,，只有快速解決問(wèn)題才能使得企業(yè)的運(yùn)行流暢,，不會(huì)出現(xiàn)“腸梗阻”。

　　在2011年,，我著手對(duì)員工崗位職責(zé)進(jìn)行了改革,，重新分配崗位，對(duì)于有些不必要的崗位進(jìn)行合并,。在精簡(jiǎn)崗位后,，員工的工作效率提高了,，待遇也提升了，而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),，成本也相應(yīng)下降,。

　　關(guān)鍵詞：行業(yè)瓶頸

　　溫都財(cái)訪：閥門(mén)作為傳統(tǒng)行業(yè)，經(jīng)過(guò)這么多年的發(fā)展,，現(xiàn)在是否遇到瓶頸,？

　　黃子龍：原來(lái)溫州閥門(mén)行業(yè)號(hào)稱產(chǎn)量和交易量占全國(guó)三分之一，這樣的說(shuō)法已經(jīng)不復(fù)存在了,。如今溫州閥門(mén)行業(yè)的產(chǎn)品基本還是以中低檔為主,，我們有的只有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，在核心競(jìng)爭(zhēng)力方面還是很欠缺的,。

　　溫州閥門(mén)行業(yè)遇到這樣的困境,，一方面是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，高耗能企業(yè)外遷,，造成像我們這些企業(yè)用到的原材料鑄件60%~70%都要向其他地方采購(gòu),，這無(wú)疑是增加成本。另一方面是配套跟不上,，專業(yè)人才稀缺,，造成行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。

　　我們期待政府引導(dǎo),，對(duì)于部分企業(yè)進(jìn)行重組，組建大的集團(tuán),，實(shí)現(xiàn)資源共享,，提升產(chǎn)業(yè)鏈檔次，使溫州閥門(mén)產(chǎn)業(yè)鏈有一個(gè)良性循環(huán)發(fā)展,。

　　關(guān)鍵詞：做長(zhǎng)遠(yuǎn)

　　溫都財(cái)訪：你父親被稱為“閥門(mén)行業(yè)開(kāi)拓者”,，在這樣的光環(huán)下工作你有壓力嗎？

　　黃子龍：我的性格屬于內(nèi)斂,、低調(diào)的那種,，平時(shí)的喜好也就是聽(tīng)聽(tīng)音樂(lè)、喝喝茶,。所以在對(duì)于公司的管理上和我的父親還是有很大的區(qū)別,，父親這代人勤勞致富，做事雷厲風(fēng)行,，他們的愿望是把企業(yè)做大做強(qiáng),。而我的想法不同，對(duì)我來(lái)說(shuō),，未來(lái)不在于企業(yè)做多大,，而是帶領(lǐng)企業(yè)可以走多遠(yuǎn),。