媒體：李總您好，很高興您接受我的專訪，七色光華于2016年7月26日,，成功登陸新三板，可以說企業(yè)開啟了和資本市場的對接,，對于我們傳統(tǒng)幼兒教育企業(yè)來說，這意味著什么?

李總：首先,，企業(yè)登陸新三板即將上市,，是對七色光華所有光華人的一種鼓勵和動力，七色光華是以早教內(nèi)容起家的,，并擁有國內(nèi)資深幼兒教育專家團(tuán)隊,，公司提供的早教內(nèi)容豐富且思維較新，課程全部根據(jù)嬰幼兒生長發(fā)育的規(guī)律和特點自主研發(fā),，作為十二年的企業(yè),，國內(nèi)加盟商也有500多家。企業(yè)發(fā)展到這里,，它需要更好,，更長遠(yuǎn)的規(guī)劃，通過登錄新三板,，我們能夠拓寬融資渠道,，展現(xiàn)出一個成熟企業(yè)的魄力與一個教育老兵擁抱互聯(lián)網(wǎng)思維的創(chuàng)新活力，同時能夠更好的塑造公司的品牌形象。七色光華,，之前的行事太過低調(diào),，在新三板的亮相，對于光華教育是一個全新的開始,。

媒體：您剛才說到了,，企業(yè)已經(jīng)在國內(nèi)有超過500家加盟機(jī)構(gòu),，您能說說,，面對如此多的加盟企業(yè)，我們是如何提供高質(zhì)量早教服務(wù)的呢?

李總：公司制定了十大加盟服務(wù)體系制度,，從客戶加盟前的選址到加盟后的裝修,，課程培訓(xùn)，招生培訓(xùn)以及市場運營以及技術(shù)支持等,，總部提供了一站式服務(wù),，直到加盟店正常運營步入正軌。同時,，我們還實行區(qū)域管理制度,，在區(qū)域管理上，我們主要通過扶持大區(qū)的一所加盟店的方式,，讓與總部密切聯(lián)系的加盟店服務(wù)區(qū)域內(nèi)校區(qū),。另外，我們的教材課程,，每年都會持續(xù)更新,，這就要求我們總部的專業(yè)教師在教師師資力度培訓(xùn)方面，做到月月有小培訓(xùn),，每年有34次大型總部培訓(xùn),，而且是必須要讓加盟商們到北京總部參訓(xùn)，培訓(xùn)后,，還要進(jìn)行總部嚴(yán)格的考核,，對于不符合要求的，總部會繼續(xù)深入培訓(xùn),，直到合格,。

媒體：現(xiàn)在早教機(jī)構(gòu)琳瑯滿目，無論是大品牌還是小品牌,，國外品牌還是國內(nèi)品牌都有自己的課程,，那聰明樹的課程與別的品牌相比，究竟有哪些特色呢?

李總：首先,，聰明樹作為七色光華旗下的早教品牌,，課程可以說是同類產(chǎn)品中最豐富的，我們有著8大核心課程體系和13門特色課程，這就保證了我們可以給家長和寶寶提供豐富的選擇,，選擇最適合寶寶的課程,。其次，我們的課程完全是自主研發(fā),，嚴(yán)格按照月齡來進(jìn)行科學(xué)劃分,，每門課程，寶寶需要鍛煉哪項基本技能,，我們的專家教研團(tuán)隊會依據(jù)嬰幼兒發(fā)展規(guī)律來進(jìn)行研發(fā),。與此同時，聰明樹的課程體系十分注重科技創(chuàng)新和理念創(chuàng)新,，我們會借鑒,、吸納和整合國際優(yōu)秀教育資源，利用當(dāng)今高科技的資源和手段,，實現(xiàn)對兒童早教的深根細(xì)作,，真正做到從中心園所，到家庭的家園互動,。同時,，七色光華有著十二年的成長過程，積累了豐富的市場資源,，有著多方平臺和資源優(yōu)勢,，除了作為央視少兒節(jié)目的長期合作單位外，聰明樹杯藝術(shù)節(jié)也已經(jīng)舉辦了十屆,，同時,，我們也和國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)的兒童內(nèi)容平臺以及機(jī)構(gòu)達(dá)成戰(zhàn)略合作，目的就是為了提供給我們加盟合作伙伴更好的品牌支撐,，讓中國更多的小朋友們受益,，將公司產(chǎn)品的質(zhì)量和后續(xù)服務(wù)做到極致。

媒體：李總,，剛才您提到了構(gòu)建幼兒教育的信息化,，那目前我們是否已經(jīng)啟動并逐步展開了呢?

李總：是的，目前正在逐步展開,，我們將搭設(shè)師資培訓(xùn)類平臺及“光華國際教育研究院”,。這個也是我們第一次自主研發(fā)的幼教信息化平臺嘗試，幼兒師資培訓(xùn),，從目前國內(nèi)形勢看,，確實是學(xué)前教育的痛點，光華教育研究院上線后,，前期會以線上培訓(xùn)為主,，后期則會重回線下,，依托七色光華在線下建立的門店或其他職能部門進(jìn)行線下培訓(xùn)。對于國內(nèi)大大小小的師資培訓(xùn),，涉及到幼兒師資的并不多,，七色光華十二年的幼教運作和資深的專家團(tuán)隊，我們希望能夠?qū)⑽覀儞碛械膰鴥?nèi)資深優(yōu)秀幼教專家的資源形成轉(zhuǎn)化,，為中國兒童早期教育事業(yè),，貢獻(xiàn)一份企業(yè)的力量，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀幼教師資,。

在采訪即將結(jié)束的時候,，李總感言，早教是一個常青的行業(yè),，盡管在創(chuàng)業(yè)的路上并不是一帆風(fēng)順,，但慶幸的是,，有一群志同道合的光華人,，陪著我一起并肩作戰(zhàn)。十二年的價值不是贏利,，而是讓每一位加盟商贏利,，登陸新三板后的七色光華讓更多的人熟知，不忘初心,，方得遠(yuǎn)行,，我們會繼續(xù)加油!