? 許多的品牌抱著“做自己”的夢想出發(fā),，實際中卻一直在“做別人”,，成為真正的別人的影子,，甚至鬧出東施效顰的笑話,。其實,，在現(xiàn)實生活中,，我們做人很多的時候，本來非常想做一個原創(chuàng),，卻活成了別人的盜版,。

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　　首先，對于絕大多數(shù)品牌經(jīng)營者來說,，起點不是因為自己有新的創(chuàng)意或者新的產(chǎn)品,，而是因為別人有了新的創(chuàng)意或者新的產(chǎn)品，看看市場情況還不錯,，于是迅速地加入進來,，很大一部分品牌起點本身就是盜版，完完全全地“做別人”,。曾經(jīng)遇到過品牌經(jīng)營者一面無比鄙視別人的品牌,，另一面卻拿著別人的產(chǎn)品或者包裝要求“照他這個弄一個比他好的”,。這個現(xiàn)象在中國很多行業(yè)十分普遍,，看看個別行業(yè)的同質(zhì)化激烈競爭程度，資源浪費和消耗十分嚴(yán)重,。就最簡單的品牌起名來說,，很多人給品牌起名，總是想占成功品牌的便宜,。有時候我們是真的想做自己,，但不懂得如果去做，所以最后在消費者心中卻做成了別人,，與我們情愿與否無關(guān),。

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　　其次,，市場現(xiàn)象：

現(xiàn)象1,，很多新的創(chuàng)意或者產(chǎn)品在啟動的時候并不懂得品牌規(guī)劃和管理，依靠產(chǎn)品或者模式快速成功了,，但是沒有品牌管理,，或者說沒有品牌，只有產(chǎn)品,，結(jié)果卻被后來跟進者超越取代干掉了,；

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現(xiàn)象2,，一個懂得品牌規(guī)劃和管理的后來者,，評估發(fā)現(xiàn)市場某個產(chǎn)業(yè)或者產(chǎn)品有著巨大的機會后，果斷進入并從一開始就進行品牌運作,，形成自己獨立的品牌理念,、文化，最后真正超越了市場開創(chuàng)者而成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,。

現(xiàn)象3,，無數(shù)不懂得品牌規(guī)劃的后來者，看到現(xiàn)象2中的成功者輕易成功了，蜂擁投資進入這個行業(yè),，看領(lǐng)導(dǎo)者什么產(chǎn)品好銷什么包裝好看直接快速復(fù)制,，然后低價進入市場。這三個現(xiàn)象是市場的并存沖擊式現(xiàn)象,，是很多產(chǎn)業(yè)的縮影,，也是市場現(xiàn)實。這三個現(xiàn)象主要說明什么呢,？

第一,、如果你不懂得品牌經(jīng)營，你的產(chǎn)品或者創(chuàng)意再好,，最后都可能在市場中煙消云散,；

第二，如果你懂得品牌經(jīng)營,，就算你自己不會原創(chuàng)產(chǎn)品或者模式，但你懂得從品牌的角度去分析市場去定位產(chǎn)品去推廣品牌,，表面上看你是一個“做別人”的跟進者,，事實上卻是一個真正的“做自己”的領(lǐng)導(dǎo)者；

第三,，如果你不懂品牌經(jīng)營,，市場蛋糕再大，你如果認為投機就可以分蛋糕,，那么等你分到手一吃卻發(fā)現(xiàn)金燦燦的其實是一堆屎,。

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