4月2日，第十七屆南安水暖泵閥暨消防器材交易會（簡稱CNPV）關注閥門行業(yè)的傳承與創(chuàng)新,，與浙江省水暖閥門行業(yè)協(xié)會,、南安市海西閥門協(xié)會聯(lián)合發(fā)起的“閥門新力量-2021閥門青年論壇”，見證閥門青年人的時代力量,！

南安市人民政府副市長吳振強,，南安市工信局局長戴江華，浙江省水暖閥門行業(yè)協(xié)會副會長林海林,，浙江省水暖閥門行業(yè)協(xié)會副秘書長陳林貴,，新浪家居全國主編王晶，福建合誠展會策劃有限責任公司董事長黃云華,，福建合誠展會策劃有限責任公司總經理徐盟祿,，良工閥門集團有限公司副總裁潘俊祥，浙江萬得凱流體設備科技股份有限公司運營副總陳金勇,，南安市海西閥門協(xié)會會長,、勝利閥門有限公司總經理李良偉，南安市海西閥門協(xié)會副監(jiān)事長,、泉瓦特斯閥門有限公司總經理李銘良,，中閥控股（集團）有限公司總經理陳志文，及南安市直有關部門,、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)代表等領導嘉賓出席論壇,。

良工閥門集團有限公司副總裁潘俊祥首先上臺分享了“關于創(chuàng)二代與父輩的相處方式”，以下是分享的全文：

各位領導,，各位來賓，各位青年企業(yè)家們,，你們好,，非常感謝各位能給我一次在大眾面前發(fā)言的機會,。

我是潘俊祥,，來自浙江省溫州市良工閥門集團。今天我主要講述是,，關于創(chuàng)二代與父輩的相處方式,。在此之前，我先言簡意賅的簡述下，我的成長史,。我打小,，不是個特別自信的人，沒有才高八斗的學問,，沒有逆天的顏值,，也沒有高大魁梧的身材。我仿佛,，從一開始就很普通,。普普通通的上學，普普通通的生活,，普普通通的日子,。直到，我去當兵了,。在那裡我體驗到了,，不普通的生活，不一樣的精彩,。之所以,，講述我的成長史。是因為,，有這些生活才養(yǎng)成了我當前的三觀,。普通的生活，告訴我,，我是普通人,，我應該謙虛做人。當兵的生涯,，告訴我,，我要有擔當，要有夢想,，要有自信,。這兩點造就了我當前與父輩也就是我父親的相處方式：平心靜氣。我能和我父輩坐下來,，喝個茶,，像合伙人一樣討論，相互給予意見,。

退伍至今,，在與父輩相處的這兩年裡，我總結出我和父輩的不同之處：

①對產業(yè)的興趣點截然不同,。對于父輩從事的制造業(yè),，二代表現(xiàn)出來的興趣卻不同,。我個人其實對閥門并不是很感冒，也許是因為受到一波互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,，讓我心不靜了,。在最開始，我想去與志同道合的朋友闖電競,，開網(wǎng)吧,，搞抖音的視頻號。我甚至還做了一些企劃書給父輩看,，得到的是一頓批評和打擊,，搞得我父親生病了好久，后來我選擇了放棄最初的想法,。之后身邊也出現(xiàn)了很多不同的聲音,，不少人認為我放棄自己的夢想是可惜的。但是現(xiàn)在看來我也不后悔,，放棄的原因一部分有我父親的因素,，當時他生病了，內心還是蠻愧疚的,，二是聽到習近平主席的一次發(fā)言“製造業(yè)是一個國家經濟社會發(fā)展的根基所在,。”我明了了,，製造業(yè)并不是落后,，國家地區(qū)的發(fā)展是靠我們。于是,，我們公司的使命也就成了“為了世界造好閥,，展現(xiàn)大國工匠精神?！狈€(wěn)扎穩(wěn)打才適合我們吧,。?

②多數(shù)二代不認同父輩理念,。對于企業(yè)的管理模式與商業(yè)模式,，多數(shù)二代與父輩的“老路子”存在著一定差異。在我的管理模式與商業(yè)模式還沒有受到系統(tǒng)的教育之前,，我還看不出公司的問題,。自從我在浙江大學EDP管理課程學習后，又拜師于方太創(chuàng)始人茅理翔董事長,，我發(fā)現(xiàn)兩代人溝通是需要方法和節(jié)奏的,，接班之初需要制定接班規(guī)劃，比如方太采用的是三三制,，那我根據(jù)自己的實際情況也要制定我的規(guī)劃,；比如“約法三章”，比如“把家族企業(yè)轉變?yōu)楝F(xiàn)代化家族企業(yè)”等等,，企業(yè)的發(fā)展不是一蹴而就,，在這兩年中，我們公司制定了企業(yè)應有的使命,、遠景,、價值觀，確定好了戰(zhàn)略目標,，并及時跟上了新ERP,、MES以及OA系統(tǒng)，逐步與大數(shù)據(jù)時代靠攏,。當然這一切我非常感謝我的哥哥和嫂子,。沒有他們的支持，我可能還是原地踏步吧,。

③經歷不同,。與“草根”父輩相比，我們缺乏第一線生產,、營銷,、建廠房、搬貨品,、搞推銷等市場磨煉,，多數(shù)是大學畢業(yè)后轉入企業(yè)，在企業(yè)里面其身份特殊,，沒有受過多少壓力,、委屈。不像我的父輩,，他們在我這般年紀的時候,，經歷過睡地板,，睡大街,，睡板凳的日子,，而我們如今,，衣來伸手,，飯來張口,，互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展,，不過我相信每代人有每代人應該有的拼搏方式,，我會以新時代新生代的拼搏方式告訴各位,，哪怕我們經歷不同,，不過終點皆都相同,，條條大路通羅馬！

④受教育程度不同,。我認識的大多數(shù)創(chuàng)二代多畢業(yè)于名牌大學,，或者像我在浙大EDP以及方太學習一樣，整體受教育程度比較高,，我們的教育模式與父輩們多出身草莽形成了極大的反差,。可以說,，現(xiàn)在的創(chuàng)二代,，在視野、知識體系和價值觀上,，都比父輩們更優(yōu)秀,。但是，在經驗和為人處世方面卻遠遠不及父輩們,。不過我們所遭遇的質疑和挑戰(zhàn)也是父輩所沒有的,，甚至是無法體會到的。而我的遭遇的質疑是,，我是否能成功接班,，是否能做得更好，我如何管理好公司內部,，并拓展外部營銷等問題,，都是挑戰(zhàn)，接班不是一瞬間,，真正成功的接班,，是要把我手上這個接班棒，交到我的孩子手上,，任重道遠,。

我們不做輝煌一時的企業(yè)，要做基業(yè)長青,，世代傳承的偉業(yè),。

正逢中國在國際上的地位越發(fā)重要，在如此緊要的歷史關頭,，我更有志于帶領我們良工結合中國2035數(shù)字化,、信息化、智能制造的政府規(guī)劃,，將良工閥門帶向全世界,，提高人民生活質量，鞏固市政基建偉業(yè),，“以誠為本,，合作共贏”,。

以上就是我的發(fā)言，謝謝大家,。

來源：天下閥商