狠抓改革創(chuàng)新 實現(xiàn)逆境突圍—中色泵業(yè)打響改革創(chuàng)新攻堅戰(zhàn)

2021-03-21 15:39:01 sunmedia 1892


2021年開春,中色泵業(yè)迎來了十四五開局首個“開門紅”,營業(yè)收入同比增長751.08%,;新簽訂貨合同金額完成全年任務(wù)目標(biāo)的1/3,,改革創(chuàng)新攻堅戰(zhàn)成效漸顯,。

中色泵業(yè)是中國有色集團(tuán)下屬中色股份的控股子公司,,作為中國首臺(套)隔膜泵制造商,其主打產(chǎn)品隔膜泵具有完全自主知識產(chǎn)權(quán),,擁有14項核心技術(shù),、180項專利,,產(chǎn)品國內(nèi)市場占有率達(dá)85%,,穩(wěn)居國內(nèi)同類產(chǎn)品銷量第一,,并銷往世界多個國家,。

近年來,,受市場需求持續(xù)低迷的影響,該公司生產(chǎn)增速趨緩,,經(jīng)營陷入困境,。針對此情況,該公司不斷從自身找原因,,大膽創(chuàng)新,,深化改革,內(nèi)抓精細(xì)管理,,外抓市場拓展,,走出了一條富有特色的成長之路和奮進(jìn)之路。

戰(zhàn)略調(diào)整,。為了扭轉(zhuǎn)外部市場環(huán)境的不利影響,,該公司積極進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整轉(zhuǎn)型,深入集成高端成套及工程總承包業(yè)務(wù),,由單一設(shè)備制造商轉(zhuǎn)變成高端成套及工程總承包供應(yīng)商,,由傳統(tǒng)的資源性、能源性裝備領(lǐng)域,,拓展到新興的智能制造及環(huán)保型高端裝備領(lǐng)域,,力爭成為國內(nèi)一流的泵類產(chǎn)品供貨商和有國際影響力的一流技術(shù)型精益企業(yè)。

拓展市場,。在穩(wěn)定國內(nèi)市場的同時,,該公司開始積極拓展國際市場,對標(biāo)國際一流泵業(yè)公司的管理和市場競爭能力,,并借助中國有色集團(tuán),、中色股份和其他中國企業(yè)的海外拓展,充分發(fā)揮自身在長距離管道輸送上的技術(shù)優(yōu)勢,,加強(qiáng)在國際市場開發(fā)和產(chǎn)品推介,,開拓泵管閥一體化項目產(chǎn)品和市場,進(jìn)一步拓寬安裝,、施工業(yè)務(wù),,爭取泵管閥項目的整體承包,,以隔膜泵為龍頭帶動泵管閥的設(shè)計和施工一體化。

創(chuàng)新驅(qū)動,。技術(shù)創(chuàng)新是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的第一動力,。該公司經(jīng)過十多年的努力,鍛造了一支研發(fā)和創(chuàng)新能力過硬的技術(shù)隊伍,。該公司應(yīng)用現(xiàn)代CAE技術(shù),,自主創(chuàng)建了隔膜泵設(shè)計與工藝?yán)碚撈脚_,,實現(xiàn)了總體技術(shù)參數(shù)的優(yōu)化匹配,,突破了隔膜泵在高腐蝕、強(qiáng)磨礪,、高溫條件下連續(xù)生產(chǎn)的一系列關(guān)鍵性問題,,成功研制出質(zhì)量優(yōu)異的系列產(chǎn)品,填補了國內(nèi)大流量,、高壓力,、高濃度和高比重固液兩相流體輸送設(shè)備的空白,產(chǎn)品技術(shù)性能指標(biāo)和設(shè)計制造工藝技術(shù)水平均達(dá)到了國際先進(jìn)水平,。同時,,該公司以隔膜泵為基礎(chǔ),向耐酸隔膜泵,、高溫隔膜泵等方向拓展,。

改革增效。針對企業(yè)發(fā)展活力和動力不足的問題,,該公司把改革的著力點放在落實企業(yè)市場主體地位上,。2019年至今,該公司采取了調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子,、深化三項制度改革,、修訂完善管理流程等一系列改革舉措,不斷完善法人治理結(jié)構(gòu),,建立靈活高效的體制機(jī)制,。該公司積極與主要供應(yīng)商建立長期戰(zhàn)略合作關(guān)系,通過批量集中招標(biāo)采購減少招標(biāo)頻率,,科學(xué)設(shè)定采購周期,,全力降低采購成本;在生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量倒追制度,,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,,逐一排查各個環(huán)節(jié),實現(xiàn)了“不接受不良,、不制造不良,、不傳遞不良”的質(zhì)量監(jiān)管目標(biāo),,公司產(chǎn)品質(zhì)量明顯提升,顧客滿意率持續(xù)提高,。在實踐過程中,,該公司摸索總結(jié)出“全流程、大計劃”等符合企業(yè)實際的可行的做法,,從可能影響產(chǎn)品按期交貨的源頭部門到產(chǎn)品出廠物流部等各個環(huán)節(jié)入手,,做到“暴露問題、解決問題,、總結(jié)問題”,,有效提升了工作效率,實現(xiàn)了煤漿泵單臺成本大幅下降,。(徐杰峰 趙艷 郭峰)

來源:新華網(wǎng)

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