近年來，杭州市余杭區(qū)中泰街道深入貫徹落實省市區(qū)“五水共治”行動部署，特別是確定為余杭區(qū)“污水零直排鎮(zhèn)街”創(chuàng)建試點以來，通過明確責任清單、理清問題清單、銷號項目清單，結合“三服務”活動全面打好“污水零直排鎮(zhèn)街”創(chuàng)建攻堅戰(zhàn)，全力推進污水治理工作。

包干落實

明確責任清單

為有效推進“污水零直排鎮(zhèn)街”創(chuàng)建工作，中泰街道成立了由街道黨工委書記任組長，分管“五水共治”班子成員總牽頭，街道相關分管負責人、科室負責人為組員的創(chuàng)建工作領導小組。

該領導小組下設4個工作推進組，每個組由一名分管負責人牽頭，分別由經發(fā)科負責工業(yè)園區(qū)、城建科負責生活小區(qū)、教衛(wèi)科負責機關事業(yè)單位、城管服務中心負責其他類行業(yè)，明確各自工作要求和任務。

據介紹，領導小組成立后，每周召開例會，落實工作任務、研究存在問題、安排下步工作；各牽頭科室不定期進行會商，各司其職、協(xié)同推進，扎實有效地開展創(chuàng)建相關工作。

排查先行

理清問題清單

雨污水管網改造要有成效，需建立在前期排查精準之上。

為便于排查，中泰街道梳理出轄區(qū)內各大類的污水、雨水管網資料，排出了《中泰街道建成區(qū)排水單位分布圖》，實現(xiàn)了底數(shù)細致摸清。

由于時間緊任務重，該街道圍繞時間節(jié)點倒排排查計劃，在公開招標的中標名單中，優(yōu)先選取三家排查單位，開展競爭性排查，以“獎優(yōu)罰劣”的方式激發(fā)排查單位的工作積極性。

同時，為加快項目推進，中泰街道通過公開招標設立了設計、施工、監(jiān)理單位名錄庫，排查報告出來后，設計、施工、監(jiān)理單位同步跟進、無縫對接。

為盡量縮短前期時間，又確保質量不下降，在排查過程中，委托設計單位提前跟進，邊排查邊設計，針對排查問題逐一完善設計圖紙。僅用兩個月時間，該街道就完成全部前期排查，為后續(xù)有效整改打下扎實的基礎。

分類處置

銷號項目清單

根據工業(yè)園區(qū)、生活小區(qū)、機關事業(yè)單位、其他類單位各自特點和排查結果，中泰街道列出項目清單，采取不同的方法處置銷號。

比如，對于工業(yè)園區(qū)，廠區(qū)外部問題由排查單位對管網進行清淤、疏通，破損污水管網則委托余杭環(huán)境（水務）集團開挖重建；廠區(qū)內部問題則聯(lián)合相關部門聯(lián)合執(zhí)法，責令限期整改。目前，17個問題均已全部整改到位。

再如，對于生活小區(qū)，2002年以后建成的商品房小區(qū)，聯(lián)合余杭區(qū)住建局責令開發(fā)商限期整改，開發(fā)商無力整改的則由街道作為主體進行整改；保障房小區(qū)和2002年以前建成的老舊小區(qū)，整改統(tǒng)一由街道實施，費用由區(qū)、街道二級承擔。

來源：浙江新聞客戶端 |王惜今