2020-11-17 14:25:28 sunmedia 2761
2020年11月12日至13日,,北化股份精益督導檢查小組在生產(chǎn)管理部部長郭朝鋼的帶領下,,對泵業(yè)公司2020年精益管理開展和實施情況進行督導檢查,。檢查組通過現(xiàn)場檢查,、查閱資料,、與相關人員溝通交流等方式,,對泵業(yè)公司各職能部門達標評級完成情況,、生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范管理情況,以及精益改善課題實施情況等進行了全面檢查,。
圖一:郭朝鋼(居中)在制造廠查看精益生產(chǎn)線
在督導檢查末次會議上,,北化股份生管部曾宗平對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了通報,提出了整改要求,,并結(jié)合泵業(yè)實際,,對設備管理、人才育成,、降低庫存,、對標管理、各類資料建檔管理等提出了改善建議,。
圖二:北化股份精益督導檢查末次會議現(xiàn)場
最后,,督導檢查組組長郭朝鋼肯定了泵業(yè)公司在推進精益管理方面取得的長足進步和顯著成效,指出成績的取得與各級領導高度重視和積極參與密不可分,。針對本次檢查發(fā)現(xiàn)的問題,,郭朝鋼要求:一是要強化精益基礎建設,加強精益管理與日常生產(chǎn)工作相融合,;二是優(yōu)化管理體系,,通過精益不斷提升各類管理文件的規(guī)范性、合理性,,切實體現(xiàn)精益的思想和理念,;三是進一步提升設備管理能力,做到從頂層設計,,完善分級管理,,強化生產(chǎn)單位的職責擔當及設備管理水平。
來源:五二五泵業(yè)