“夜半三更喲盼天明,，寒冬臘月喲盼春風(fēng),，若要盼得喲紅軍來，嶺上開遍喲映山紅?！币皇住队成郊t》，傳唱幾代人，每當(dāng)音樂響起，江西蘇區(qū)8歲男孩潘冬子的英勇形象總會被大家記起,。

如今，在《閃閃的紅星》故事發(fā)生地,，一株環(huán)保行業(yè)的映山紅正在綻放,，用的是映山紅另一個別名——金達(dá)萊。

11月11日,，來自江西的水環(huán)境治理綜合服務(wù)商金達(dá)萊登陸科創(chuàng)板,。除了名字與映山紅不謀而合，其核心產(chǎn)品FMBR一體化裝備更有著與映山紅一樣的頑強生命力,，憑借著標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)模化的優(yōu)勢,，可以在幾乎任何地區(qū)提供水環(huán)境治理服務(wù)，突破了傳統(tǒng)水環(huán)境治理對于管網(wǎng),、場地,、基建的限制，實現(xiàn)了“金達(dá)萊”處處開,。

“帶著獨立研發(fā),、全球領(lǐng)先的技術(shù)上市，我很自豪,?！痹诃h(huán)保領(lǐng)域摸爬滾打了近30年，金達(dá)萊董事長,、總經(jīng)理廖志民深知技術(shù)才是生命力,。他坦言，上市后公司會加大研發(fā)力度,，為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn),。

機緣巧合綻放“金達(dá)萊”

金達(dá)萊成立之初就想到了映山紅嗎,？廖志民擺了擺手說，這是巧合,，一切要從南下闖深圳說起,。

1992年，新一輪改革正式啟動,，大批有志青年奔赴南方,，干事創(chuàng)業(yè)大展宏圖。在南昌環(huán)境保護(hù)研究設(shè)計院干了兩年多的廖志民,，心潮澎湃,，在1993年10月辭職，赴深圳下海了,。

初到深圳,，廖志民人生地不熟，還是在自己的老本行環(huán)保行業(yè)找事做,。很快,，他在一家名為“深圳金達(dá)”的公司落腳，承包了一個環(huán)境工程部,?！昂髞恚覀兿胱约鹤龉?，當(dāng)時已經(jīng)習(xí)慣‘金達(dá)’的招牌了,，也想叫這個名字，但肯定不行嘛,，就加了個‘萊’字,，意思是從‘金達(dá)’出來的?！?/p>

就這樣,，廖志民有了第一家公司?？恐鴮Ｗ?、扎實，深圳金達(dá)萊很快成長起來,。恰逢南昌環(huán)境保護(hù)研究設(shè)計院改制,，廖志民選擇重回故鄉(xiāng)，收購了設(shè)計院,，一心一意搞研發(fā),。

“再次回到江西，一次偶然的機會我們發(fā)現(xiàn),，《閃閃的紅星》中潘冬子的故事就發(fā)生在上世紀(jì)30年代的江西蘇區(qū)柳溪村,，漫山遍野的映山紅,，與我們的公司名稱——金達(dá)萊同屬杜鵑花。當(dāng)時覺得非常巧合,，映山紅不屈不撓的精神,，也和我們公司非常契合?！绷沃久裾J(rèn)為,，這冥冥之中可能是種天意。

從1990年離開學(xué)校,，廖志民就投身環(huán)保行業(yè),，一干就是30年，死磕環(huán)保新技術(shù),，最終獨立開發(fā)出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的FMBR污水處理新工藝和JDL重金屬廢水處理新工藝,。其中，F(xiàn)MBR技術(shù)于2018年榮獲“R&D100”企業(yè)社會責(zé)任特殊貢獻(xiàn)獎,，這是中國環(huán)保企業(yè)首次獲得這個有著美國“科技界奧斯卡”稱號的獎項,。

創(chuàng)新污水治理新模式

公司名字與映山紅同源是巧合，更大的巧合是,，公司產(chǎn)品的特質(zhì)竟然也和映山紅的特點不謀而合,。

映山紅是灌木叢植物，并不高大,，卻極易連綿成片,，當(dāng)花開的時候，一眼望去,，漫山遍野都是紅色的海洋,。

金達(dá)萊的產(chǎn)品也是如此。傳統(tǒng)工藝的集中處理,，是通過管道把污水集中到一個地方,，管道的投資成本很高，是一個龐大的工程,。金達(dá)萊的產(chǎn)品則是一個罐子,，能夠在源頭進(jìn)行治理,，實現(xiàn)從集中式到分布式的跨越,。如果把一個個分布式的罐子在地圖上標(biāo)示出來，就像映山紅一樣,，遍布每一個污水排放點,。

如何做到這一切？金達(dá)萊的獨家秘笈是兼氧膜生物反應(yīng)器技術(shù)（即“FMBR技術(shù)”）,。這種新技術(shù)理論上也屬于活性污泥法的范疇,，突破點在于通過對特殊菌群的控制,，達(dá)到高效降解的目的，并徹底解決了一個行業(yè)發(fā)展的痛點,。

廖志民介紹,，目前世界上最主流的污水處理技術(shù)仍然是活性污泥法及其衍生技術(shù)，有100多年的歷史了,，其原理是利用活性污泥的生物凝聚,、吸附和氧化作用，以分解去除污水中的污染物（主要是碳,、氮,、磷）。該模式存在兩大瓶頸問題：一是流程長,，操作管理復(fù)雜,，只能規(guī)模化建設(shè),；二是每天需外排大量有機剩余污泥,，“鄰避效應(yīng)”嚴(yán)重。

FMBR技術(shù)的特別之處在于,，利用一些特殊的復(fù)合微生物菌群,，實現(xiàn)在單一控制環(huán)節(jié)內(nèi)同步降解生活污水中碳、氮,、磷以及有機剩余污泥,，做到日常運行基本不外排有機剩余污泥。

瞄準(zhǔn)更加廣闊的市場

憑借著一招鮮,，金達(dá)萊實現(xiàn)了遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平的毛利率,。最近3年，在金達(dá)萊的主營業(yè)務(wù)中,，由水污染治理裝備帶來的收入占比分別是41.63%,、67.99%和77.84%，其毛利率則分別為74.25%,，70.3%和69.65%,。

“我們提供的是有高附加值的完整產(chǎn)品，屬于水環(huán)境治理業(yè)務(wù)的高端裝備制造,，而不是把精力放在工程等環(huán)節(jié),。”廖志民說,。

除了銷售水污染治理裝備,，金達(dá)萊還將目光投向水污染治理項目運營。據(jù)了解，金達(dá)萊的水污染治理裝備自2016年起進(jìn)行智能化升級,，配備遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)備和互聯(lián)網(wǎng)升級,，建立4S流動站，實時監(jiān)控裝備的運行狀況,，運維效率得到大大提高,。

公司科創(chuàng)板上市的募投項目中，就包括建設(shè)運營中心——金達(dá)萊擬在全國多個區(qū)域設(shè)立運營網(wǎng)點,，拓展運營市場,。

在業(yè)內(nèi)人士看來，金達(dá)萊的幸運之處還在于,，和城市生活污水及工業(yè)廢水的處理相比,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水和黑臭水體的治理市場尚處于成長期，競爭相對緩和,。隨著美麗鄉(xiāng)村的建設(shè),，村鎮(zhèn)一級對污水治理的需求正快速提升，金達(dá)萊的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品正好契合了這一需求,。

“綠水青山就是金山銀山,，作為具有核心技術(shù)的環(huán)保建設(shè)者，我們責(zé)無旁貸,。未來,，我們希望將其應(yīng)用在更加廣闊的市場，為中國乃至全球水環(huán)境治理貢獻(xiàn)力量,?！绷沃久裾f。

來源：上海證券報? ?作者：邵好