“夜半三更喲盼天明，寒冬臘月喲盼春風(fēng),，若要盼得喲紅軍來(lái),，嶺上開(kāi)遍喲映山紅?！币皇住队成郊t》,，傳唱幾代人，每當(dāng)音樂(lè)響起,，江西蘇區(qū)8歲男孩潘冬子的英勇形象總會(huì)被大家記起,。

如今，在《閃閃的紅星》故事發(fā)生地,，一株環(huán)保行業(yè)的映山紅正在綻放,，用的是映山紅另一個(gè)別名——金達(dá)萊。

11月11日,，來(lái)自江西的水環(huán)境治理綜合服務(wù)商金達(dá)萊登陸科創(chuàng)板,。除了名字與映山紅不謀而合，其核心產(chǎn)品FMBR一體化裝備更有著與映山紅一樣的頑強(qiáng)生命力,，憑借著標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)模化的優(yōu)勢(shì),，可以在幾乎任何地區(qū)提供水環(huán)境治理服務(wù),，突破了傳統(tǒng)水環(huán)境治理對(duì)于管網(wǎng)、場(chǎng)地,、基建的限制,，實(shí)現(xiàn)了“金達(dá)萊”處處開(kāi)。

“帶著獨(dú)立研發(fā),、全球領(lǐng)先的技術(shù)上市,，我很自豪,。”在環(huán)保領(lǐng)域摸爬滾打了近30年,，金達(dá)萊董事長(zhǎng),、總經(jīng)理廖志民深知技術(shù)才是生命力。他坦言,，上市后公司會(huì)加大研發(fā)力度,，為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。

機(jī)緣巧合綻放“金達(dá)萊”

金達(dá)萊成立之初就想到了映山紅嗎,？廖志民擺了擺手說(shuō),，這是巧合，一切要從南下闖深圳說(shuō)起,。

1992年,，新一輪改革正式啟動(dòng)，大批有志青年奔赴南方,，干事創(chuàng)業(yè)大展宏圖,。在南昌環(huán)境保護(hù)研究設(shè)計(jì)院干了兩年多的廖志民，心潮澎湃,，在1993年10月辭職,，赴深圳下海了。

初到深圳,，廖志民人生地不熟,，還是在自己的老本行環(huán)保行業(yè)找事做。很快,，他在一家名為“深圳金達(dá)”的公司落腳,，承包了一個(gè)環(huán)境工程部?！昂髞?lái),，我們想自己做公司，當(dāng)時(shí)已經(jīng)習(xí)慣‘金達(dá)’的招牌了,，也想叫這個(gè)名字,，但肯定不行嘛，就加了個(gè)‘萊’字,，意思是從‘金達(dá)’出來(lái)的,。”

就這樣,，廖志民有了第一家公司,。靠著專注,、扎實(shí),，深圳金達(dá)萊很快成長(zhǎng)起來(lái),。恰逢南昌環(huán)境保護(hù)研究設(shè)計(jì)院改制，廖志民選擇重回故鄉(xiāng),，收購(gòu)了設(shè)計(jì)院,，一心一意搞研發(fā)。

“再次回到江西,，一次偶然的機(jī)會(huì)我們發(fā)現(xiàn),，《閃閃的紅星》中潘冬子的故事就發(fā)生在上世紀(jì)30年代的江西蘇區(qū)柳溪村，漫山遍野的映山紅,，與我們的公司名稱——金達(dá)萊同屬杜鵑花,。當(dāng)時(shí)覺(jué)得非常巧合，映山紅不屈不撓的精神,，也和我們公司非常契合?！绷沃久裾J(rèn)為,，這冥冥之中可能是種天意。

從1990年離開(kāi)學(xué)校,，廖志民就投身環(huán)保行業(yè),，一干就是30年，死磕環(huán)保新技術(shù),，最終獨(dú)立開(kāi)發(fā)出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的FMBR污水處理新工藝和JDL重金屬?gòu)U水處理新工藝,。其中，F(xiàn)MBR技術(shù)于2018年榮獲“R&D100”企業(yè)社會(huì)責(zé)任特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng),，這是中國(guó)環(huán)保企業(yè)首次獲得這個(gè)有著美國(guó)“科技界奧斯卡”稱號(hào)的獎(jiǎng)項(xiàng),。

創(chuàng)新污水治理新模式

公司名字與映山紅同源是巧合，更大的巧合是,，公司產(chǎn)品的特質(zhì)竟然也和映山紅的特點(diǎn)不謀而合,。

映山紅是灌木叢植物，并不高大,，卻極易連綿成片,，當(dāng)花開(kāi)的時(shí)候，一眼望去,，漫山遍野都是紅色的海洋,。

金達(dá)萊的產(chǎn)品也是如此。傳統(tǒng)工藝的集中處理,，是通過(guò)管道把污水集中到一個(gè)地方,，管道的投資成本很高，是一個(gè)龐大的工程,。金達(dá)萊的產(chǎn)品則是一個(gè)罐子,，能夠在源頭進(jìn)行治理,，實(shí)現(xiàn)從集中式到分布式的跨越。如果把一個(gè)個(gè)分布式的罐子在地圖上標(biāo)示出來(lái),，就像映山紅一樣,，遍布每一個(gè)污水排放點(diǎn)。

如何做到這一切,？金達(dá)萊的獨(dú)家秘笈是兼氧膜生物反應(yīng)器技術(shù)（即“FMBR技術(shù)”）,。這種新技術(shù)理論上也屬于活性污泥法的范疇，突破點(diǎn)在于通過(guò)對(duì)特殊菌群的控制,，達(dá)到高效降解的目的,，并徹底解決了一個(gè)行業(yè)發(fā)展的痛點(diǎn)。

廖志民介紹,，目前世界上最主流的污水處理技術(shù)仍然是活性污泥法及其衍生技術(shù),，有100多年的歷史了，其原理是利用活性污泥的生物凝聚,、吸附和氧化作用,，以分解去除污水中的污染物（主要是碳、氮,、磷）,。該模式存在兩大瓶頸問(wèn)題：一是流程長(zhǎng)，操作管理復(fù)雜,，只能規(guī)?；ㄔO(shè)；二是每天需外排大量有機(jī)剩余污泥,，“鄰避效應(yīng)”嚴(yán)重,。

FMBR技術(shù)的特別之處在于，利用一些特殊的復(fù)合微生物菌群,，實(shí)現(xiàn)在單一控制環(huán)節(jié)內(nèi)同步降解生活污水中碳,、氮、磷以及有機(jī)剩余污泥,，做到日常運(yùn)行基本不外排有機(jī)剩余污泥,。

瞄準(zhǔn)更加廣闊的市場(chǎng)

憑借著一招鮮，金達(dá)萊實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平的毛利率,。最近3年,，在金達(dá)萊的主營(yíng)業(yè)務(wù)中，由水污染治理裝備帶來(lái)的收入占比分別是41.63%,、67.99%和77.84%,，其毛利率則分別為74.25%，70.3%和69.65%,。

“我們提供的是有高附加值的完整產(chǎn)品,，屬于水環(huán)境治理業(yè)務(wù)的高端裝備制造,，而不是把精力放在工程等環(huán)節(jié)?！绷沃久裾f(shuō),。

除了銷售水污染治理裝備，金達(dá)萊還將目光投向水污染治理項(xiàng)目運(yùn)營(yíng),。據(jù)了解,，金達(dá)萊的水污染治理裝備自2016年起進(jìn)行智能化升級(jí)，配備遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)備和互聯(lián)網(wǎng)升級(jí),，建立4S流動(dòng)站,，實(shí)時(shí)監(jiān)控裝備的運(yùn)行狀況，運(yùn)維效率得到大大提高,。

公司科創(chuàng)板上市的募投項(xiàng)目中,，就包括建設(shè)運(yùn)營(yíng)中心——金達(dá)萊擬在全國(guó)多個(gè)區(qū)域設(shè)立運(yùn)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，拓展運(yùn)營(yíng)市場(chǎng),。

在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),，金達(dá)萊的幸運(yùn)之處還在于，和城市生活污水及工業(yè)廢水的處理相比,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水和黑臭水體的治理市場(chǎng)尚處于成長(zhǎng)期,，競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)緩和,。隨著美麗鄉(xiāng)村的建設(shè),，村鎮(zhèn)一級(jí)對(duì)污水治理的需求正快速提升，金達(dá)萊的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品正好契合了這一需求,。

“綠水青山就是金山銀山,，作為具有核心技術(shù)的環(huán)保建設(shè)者，我們責(zé)無(wú)旁貸,。未來(lái),，我們希望將其應(yīng)用在更加廣闊的市場(chǎng)，為中國(guó)乃至全球水環(huán)境治理貢獻(xiàn)力量,?！绷沃久裾f(shuō)。

來(lái)源：上海證券報(bào)作者：邵好