“請(qǐng)您回答一下安全風(fēng)險(xiǎn)共分幾個(gè)級(jí)別，都是哪些內(nèi)容？‘安全三確認(rèn)’重點(diǎn)指的什么？”“你們班組的隱患排查表制版存在漏洞，請(qǐng)完善整改,；今天在你們班組學(xué)習(xí)到了很多可以借鑒的管理經(jīng)驗(yàn)……”近日,，由石工泵公司總經(jīng)理牽頭,，主管安全班子成員督導(dǎo)配合,，積極組織安全環(huán)保部門管理人員,、部分安委會(huì)成員、以及各班組長(zhǎng)和青監(jiān)崗員,，深入車間現(xiàn)場(chǎng),，扎實(shí)開展安全排查整治攻堅(jiān)行動(dòng)。

為保證此次安全查檢工作取得實(shí)效,，落到實(shí)處,，該公司結(jié)合裝備集團(tuán)季度安委會(huì)精神和相關(guān)文件要求，專門成立了以總經(jīng)理陳華偉為組長(zhǎng)的安全排查整治攻堅(jiān)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,。同時(shí),，在原有安全標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)組分工檢查的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新現(xiàn)場(chǎng)檢查模式,，新增了一線生產(chǎn)班組長(zhǎng)參加檢查的環(huán)節(jié),，檢查內(nèi)容重點(diǎn)圍繞員工考核、班組管理,、雙控運(yùn)行,、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)五個(gè)大項(xiàng)，共21個(gè)小項(xiàng)開展安全檢查考核,。在檢查過(guò)程中,，每個(gè)組現(xiàn)場(chǎng)抽2-3名職工對(duì)“8341+”安全管理體系和“雙控”機(jī)制建設(shè)中的應(yīng)知應(yīng)會(huì)等內(nèi)容進(jìn)行提問(wèn)，并檢查班前會(huì),、班組安全活動(dòng),、“安全三確認(rèn)”、雙控運(yùn)行記錄等內(nèi)容,，并結(jié)合實(shí)際對(duì)班組設(shè)備點(diǎn)檢情況和吊索具管理情況,、設(shè)備設(shè)施完好率等情況進(jìn)行檢查打分，最終將各檢查組對(duì)各班組的打分情況作為季度班組考核排名的依據(jù),。

“大家要認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì),，充分認(rèn)識(shí)到四季度安全、環(huán)保工作的關(guān)鍵所在,，堅(jiān)持‘安全,、環(huán)保工作就是最大效益’的理念，牢牢樹立紅線意識(shí)和底線思維,。后續(xù)工作中,，各單位要深刻汲取國(guó)內(nèi)近期事故教訓(xùn)，壓實(shí)壓緊各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任,，切實(shí)落實(shí)《開展百日安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)》文件要求,，突出抓好隱患排查治理,，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，堅(jiān)決杜絕各類安全生產(chǎn)事故科學(xué)處理各種情況,，全力四季度安全,、環(huán)保各項(xiàng)工作，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)進(jìn)行,?！痹摴靖笨偨?jīng)理李啟在現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查時(shí)指出。

（王洪飛）