2020-09-19 09:13:48 sunmedia 1772
為進一步落實哈電集團哈爾濱電機廠有限責任公司《關于進一步深化三項制度改革的實施方案》要求,,9月14日,哈電電機開展了“組織績效”知識培訓,。培訓通過典型案例分析,,指導各項指標的有效設置、分解和傳遞,,為哈電電機深入推進“三定”工作提供有力支撐,,助推企業(yè)加速高質量發(fā)展步伐,。
本次培訓由哈電電機副總經(jīng)理李春廷主持,,特邀北京求是聯(lián)合管理咨詢有限責任公司合伙人,、總經(jīng)理陳慶博士授課。公司領導,、全體中層管理人員,,業(yè)務總監(jiān),部門總監(jiān),、副總監(jiān)參加培訓,。通過對什么是績效管理,、為什么進行績效管理、如何建立績效管理體系,、績效管理常見問題等四方面內容進行剖析,,結合具體案例,陳慶深入淺出地對戰(zhàn)略性組織績效體系建設相關知識進行了系統(tǒng)的講解,。
組織績效管理作為戰(zhàn)略,、資源、業(yè)務和行動有機結合的管理工具,,對哈電電機戰(zhàn)略實施,、經(jīng)營效益,、員工發(fā)展都將起到重要而深遠的作用,。通過此次培訓,不僅強化和豐富了參訓人員的績效管理理念,,而且進一步統(tǒng)一了職工思想,、堅定了發(fā)展信心,為后續(xù)工作的高效推進奠定了良好且堅實的基礎,。