為進(jìn)一步深入貫徹黨中央國務(wù)院關(guān)于國有企業(yè)深化改革的重要戰(zhàn)略部署，貫徹落實(shí)哈電集團(tuán)黨委的總體安排,，加快推進(jìn)公司干部人事制度改革工作，8月15日,，哈電集團(tuán)哈爾濱電機(jī)廠有限責(zé)任公司召開中層管理人員“三定”工作動員部署會議，標(biāo)志著哈電電機(jī)中層管理人員“三定”工作正式啟動,。

哈電電機(jī)黨委書記,、董事長王貴作了題為《全力打造一支善于挑戰(zhàn)壁壘、勇于創(chuàng)新,、敢打勝仗的堅強(qiáng)管理團(tuán)隊》的講話,，提出四方面工作意見，一要統(tǒng)一思想,，充分認(rèn)識干部“三定”工作的迫切需要和現(xiàn)實(shí)意義,；二要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)推進(jìn)干部“三定”工作取得預(yù)期目標(biāo),；三要服從大局,，正確對待個人的升降去留；四要強(qiáng)化保障,，做好干部“三定”的組織管理工作,。

王貴強(qiáng)調(diào)，中層管理人員“三定”工作是提升公司競爭力的重要舉措之一,，事關(guān)公司發(fā)展大局,。推動公司高質(zhì)量發(fā)展，關(guān)鍵在于打造一支高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍,?！叭ā惫ぷ?，要做到“事業(yè)為上”，隊伍建設(shè)要適應(yīng)“轉(zhuǎn)型發(fā)展”需要,；要堅持市場化導(dǎo)向,，加大考核力度、淘汰力度,，建立完善與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的干部選拔培養(yǎng)任用的管理體系,；要加快推進(jìn)中層管理人員隊伍年輕化進(jìn)程，強(qiáng)化多崗位鍛煉,，為優(yōu)秀人才提供展現(xiàn)才能的舞臺,；中層管理人員要講政治、顧大局,、守紀(jì)律,，自覺把思想和行動統(tǒng)一到公司的重大決策部署上來，嚴(yán)格按照改革方案要求高質(zhì)量完成改革任務(wù),。

哈電電機(jī)黨委副書記、總經(jīng)理劉玉強(qiáng)主持會議并提出三方面具體工作要求,，一是進(jìn)一步提高政治站位,，服從組織安排，統(tǒng)一認(rèn)識,、凝聚共識,，確保實(shí)現(xiàn)“三定”預(yù)期目標(biāo)；二是進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，制定計劃,、指導(dǎo)工作，確?！叭ā惫ぷ鲌A滿完成,；三是堅持“兩不誤、兩促進(jìn)”,，統(tǒng)籌兼顧,、科學(xué)安排，確保年度目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn),。

哈電電機(jī)黨委副書記,、工會主席李衛(wèi)東就哈電集團(tuán)對所屬企業(yè)機(jī)構(gòu)改革、中層管理人員“三定”工作有關(guān)要求進(jìn)行了傳達(dá),，對哈電電機(jī)制定的中層管理人員“三定”工作有關(guān)實(shí)施方案和制度進(jìn)行了解讀宣貫,。

哈電電機(jī)領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及全體中層管理人員參加了會議。