項目是為了創(chuàng)造獨特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進行的臨時性工作,，而項目管理是為了實現(xiàn)項目的目標,，對項目的工作內(nèi)容進行控制的管理過程。為了提高各項目人員的項目管理能力,，確保公司各項目能在規(guī)定的范圍,、時間、質(zhì)量和成本等條件下完成既定的目標,，8月2日至3日,，江蘇圣泰閥門組織了為期兩天的《實戰(zhàn)式項目管理》專項培訓(xùn)課程。

本次課程邀請到了項目管理方面認證講師鄒亮老師為大家授課,。課上,，鄒老師為大家闡述了項目管理的背景，然后以標桿企業(yè)項目管理案列分析為導(dǎo)向帶領(lǐng)大家進入課程,。鄒老師以其在制造業(yè)項目管理多年的經(jīng)驗和大家分享了項目管理總框架,、項目管理的需求和痛點、項目管理的流程,、項目進度管理及項目管理復(fù)盤等課程內(nèi)容,。課程中結(jié)合案例及實戰(zhàn)操作，讓大家對項目管理進行了深入的了解與分析,，讓大家進一步加深了對項目管理思想的理解,。

公司各項目成員及管理人員共計37人參加了此次培訓(xùn)。生產(chǎn)中心總監(jiān)及人力資源中心總監(jiān)在課程前分別做出重要講話,，強調(diào)了“項目管理”對于公司發(fā)展的重要性,，鼓勵大家認真學(xué)習(xí)課程，提煉項目管理方面的知識,，為有效推進公司各類項目貢獻自己的力量,！

為期兩天的項目管理課程，鄒老師把理論和實踐相結(jié)合,，加深了大家對項目管理的理解與認識,，了解了項目管理的工具和方法，相信通過此次的學(xué)習(xí)和實踐,，公司各類“項目管理”工作將越來越精進,，為助推公司的發(fā)展添磚加瓦。